إدارة
1499 سلاسل التغريدات
أهم 30 كتاب أنصحك بقرائتها في هذه السنة راح تغير حياتك. #kitab_caffe https://t.co/O6FLwiYK6y
🔸DMAIC هي منهجية منظمة لتحسين المشاريع تهدف إلى زيادة فرص النجاح في حل المشكلات؛ وتتكون من 5 مراحل مختصرة ب DMAIC:🎈 التعريف🎈 القياس🎈 التحليل 🎈 التحسين🎈التحكيم تابع سلسلة التغريدات...
@ACC_Nawal المجلس يقول انها ليست المصدر الوحيد!؟ فكيف تخالفين المجلس؟!؟
كثيرا ما نسمع عن إدارة التغيير ودورها في تحسين كفاءة وفعالية المنظمات والأفراد وتحقيق الأهداف. فما هي إدارة التغيير بالضبط وما هو دورها في تغيير سلوكيات وتوجهات وعادات الموظفين؟ وم...
قبل نحو ثلاثين سنة، نشر توم بيترز وروبرت واترمان من مكنزي كتابًا يعد واحدًا من أكثر الكتب الإدارية مبيعًا وتأثيرًا على الإطلاق، بعنوان "In Search of Excellence: lessons from Americ...
ما الذي تعرفه عن نموذج McKinsey للإدارة؟ إنه نموذج الإدارة الأكثر شهره بتحليل الأداء التنظيمي للشركات وتحسينه, وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها لتحقيق الأهداف الإستراتيجية. 🔸 يت...
KPIs مؤشرات قياس الاداء الرئيسية (نظرة عامة) تعني مصطلح KPI اختصاراً لـ "Key Performance Indicators"، وهي مؤشرات رئيسية للأداء تستخدم لقياس مدى تحقيق المؤسسة أهدافها وتحسين أدائه...
📍ماذا تعرف عن Deming Model او نموذج ديمنج! نموذج ديمنج هي أحد أشهر إطارات الإدارة للتحسين المستمر (الجودة) - المعروفة أيضًا باسم دورة PDCA، عجلة ديمنج أو الحلزون للتحسين المستمر....
♦️نموذج ماكينزي في الإدارة McKinsey 7S♦️ #ثريد يُعتَبر نموذج ماكينزي (McKinsey 7S) أكثر النماذج فعالية لتحليل أداء الشركات، ومدى قدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة. https://t.co/mH6...
النصائح الخمس الذهبية التي أوصى بها غازي القصيبي لكل مدير! استعد لرحلة معرفية ستغير نظرتك للإدارة وتعزز مهاراتك كقائد. 👇🏻 🌟 #غازي_القصيبي #الإدارة #القيادة https://t.co/ER7tuOhtCN
🔺ماذا تعرف عن برنامج KPI، والذي يستخدم كأداة قياس وتقييم أداء المؤسسات والشركات على المدى الطويل؟ 🔸يعد برنامج KPI (أو ما يُعرف باسم مؤشرات الأداء الرئيسية) أحد أدوات إدارة الأداء...
🔴 تحليل سوات SWOT Analysis يعتبر أداة مهمة ومفيدة في تحليل الوضع العام للمنظمة على أساس الموازنة بين عناصر القوة والضعف في البيئة الداخلية، والفرص والتهديدات في البيئة الخارجية...
(✔️) "الاستراتيجية الرأسية للموارد البشرية" هي عبارة عن تحديد الأهداف والخطط الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية على المستوى الرأسي، وتتضمن تحديد السياسات والإجراءات الوظيفية وتطبي...
(✔️) "الاستراتيجية الأفقية للموارد البشرية" هي عبارة عن تحديد الأهداف والخطط الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية على المستوى الأفقي، وتتضمن تحليل الاحتياجات الوظيفية وتطوير المهارا...
لوثر ماتيوس ينتقد إدارة بايرن الحالية بشدة: "ميا سان ميا تم الدهس عليها جزئياً" "كنت مندهش جداً من إقالة ناغلسمان، ربما أشعر بنفس الشعور الذي يشعر به العديد من مشجعي بايرن وبعضهم...
📍ثريد كيف تدير الاشخاص الاكبر عمر منك؟ رغم أن هذا أمر شائع، إلا أنه يثير جو من التوتر في العمل، لأن الافراد الأكبر سنا لايرغبون في أن يديرهم شخص أصغر سنا منهم يحاول فرض سلطته علي...
هل تريد تطوير مهاراتك الإدارية؟ هناك العديد من النماذج الإدارية المختلفة التي يمكن استخدامها لتحسين الأداء الإداري للفرق والمنظمات. من بين هذه النماذج: 1- نموذج القيادة الوضعية (S...
#ثريد: ضمن خطوات #التحسين الخمسة في #كايزن أو ما يعرف بإستراتيجية #5S تقوم الخطوة رقم 2 والتي تسمى #الترتيب #seiton على أساس: ترتيب الأشياء بطريقة تلغي البحث عنها https://t.co/Wtp...
🔷DMAIC🔷 منهجية منظمة لتحسين المشاريع تساعد على تحسين فرصتك في حل المشاكل بنجاح، تتكون من 5 مراحل يرمز لها بالاختصار DMAIC : Define حدد العمليات والمتطلبات Measure قِس الأداء الحال...
كيكر: تم تحديد إقالة جوليان ناغلسمان لأسباب عديدة ، أولاً وقبل كل شيء ، كان هناك نقص في التطوير الرياضي وكان هناك الكثير من "العوامل المدمرة ، يقال أنه في غرفة خلع الملابس لم يكن ا...
من الخاص "ما النصيحة التي تقدمها لشخص يدير الموظفين لأول مرة؟" 1. الموظفين ليسوا مثاليين، ولم يكونوا أبدا. لذا توقف عن البحث عن الكمال وتقبل حقيقية انهم فوضويون، اذكياء، خبراء، م...
ثريد | أهم اقتباسات من كتاب "القائد الذي ليس له منصب" #كتاب_وبس https://t.co/KNVMdHsYTU
حميديتش: "لقد شهدنا تذبذب في الأداء منذ مارس من العام الماضي، إذا نظرت إلى الجزء الثاني من هذا الموسم عليك أن تقول إنه لم يعد مرحلة أيضًا، هذا لا يناسبنا" ⬇️ https://t.co/KCPBTsKlJ...
أوليفر كان: "كانت الأيام القليلة الماضية صعبة علينا جميعًا، جوليان مدرب ممتاز وقد عملنا بشكل جيد على المستوى الشخصي، من واجبنا الاهتمام بالجانب الرياضي" ⬇️ https://t.co/PrDUd7s4ak