وتشمل هذه المؤشرات العديد من الجوانب المختلفة للأداء، مثل:
1. المؤشرات المالية: تشمل إجمالي الإيرادات والربحية والتكلفة والربح الصافي ونسبة النمو السنوية.
2. المؤشرات العملية: تشمل عدد العملاء ونسبة الارتياح ونسبة الاستجابة وعدد المبيعات والتحويلات.
1. المؤشرات المالية: تشمل إجمالي الإيرادات والربحية والتكلفة والربح الصافي ونسبة النمو السنوية.
2. المؤشرات العملية: تشمل عدد العملاء ونسبة الارتياح ونسبة الاستجابة وعدد المبيعات والتحويلات.
3. المؤشرات الداخلية: تشمل عدد ساعات العمل ونسبة الحضور والانضباط والكفاءة والإنتاجية.
4. المؤشرات الخارجية: تشمل تقييم العملاء ودرجة الرضا والموقعة والمشاريع الجديدة.
5. المؤشرات الاستراتيجية: تشمل وضع الأهداف والرؤية والمهام والخطط والتنفيذ والتقييم.
4. المؤشرات الخارجية: تشمل تقييم العملاء ودرجة الرضا والموقعة والمشاريع الجديدة.
5. المؤشرات الاستراتيجية: تشمل وضع الأهداف والرؤية والمهام والخطط والتنفيذ والتقييم.
ويتم تحديد هذه المؤشرات وفقاً لأهداف المؤسسة واحتياجاتها، وتستخدم لإنتاج تقارير دورية تقيم أداء المؤسسة وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في كل قسم (مبيعات،انتاج،HR, ..الخ). وتساعد KPIs المؤسسات على تحقيق أهدافها وتحسين أدائها وتعزيز تنافسيتها في سوق الأعمال
جاري تحميل الاقتراحات...