#ثريد| ❌ 9 أخطاء تجنبها في برنامج #تقدير_الموظفين 🎖️
يجب أن يكون تقدير الموظف جزءًا لا يتجزأ من الإستراتيجية العامة لشركتك.
لكن هذا لا يعني أن أي برنامج تقدير الموظفين سيفي بالغرض. سيؤدي البرنامج غير الفعال إلى إلحاق ضرر أكبر بعملك أكثر من نفعه. 🚨 فما هي تلك الأخطاء؟
يجب أن يكون تقدير الموظف جزءًا لا يتجزأ من الإستراتيجية العامة لشركتك.
لكن هذا لا يعني أن أي برنامج تقدير الموظفين سيفي بالغرض. سيؤدي البرنامج غير الفعال إلى إلحاق ضرر أكبر بعملك أكثر من نفعه. 🚨 فما هي تلك الأخطاء؟
1️⃣ أهداف غير محددة بدقة
تفشل الشركات في الوصول إلى الهدف ببرامج التقدير الخاصة بها لأنها لا تحدد أهدافًا واضحة. يمكن أن تختلف الأهداف وفقًا لاحتياجات شركتك. عند تحديد أهداف لبرامج تقدير الموظفين، كن محددًا بشأن ما تريد تحقيقه.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية
تفشل الشركات في الوصول إلى الهدف ببرامج التقدير الخاصة بها لأنها لا تحدد أهدافًا واضحة. يمكن أن تختلف الأهداف وفقًا لاحتياجات شركتك. عند تحديد أهداف لبرامج تقدير الموظفين، كن محددًا بشأن ما تريد تحقيقه.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية
تنشأ مشكلة أكبر عندما لا تتماشى الأهداف مع القيم التنظيمية. على سبيل المثال ، تشير مهمتك إلى أنك تقدر العمل الجماعي. لكنك تستمر في مكافأة الموظفين على نجاحهم الفردي. قد يؤدي هذا إلى إخراج الروح التعاونية التي تتوقعها من موظفيك عن مسارها.
#صباح_الخير #استشارات #موارد_بشرية
#صباح_الخير #استشارات #موارد_بشرية
2️⃣ معايير المكافآت غير واضحة وغير مناسبة
مشكلة أخرى في برامج التقدير هي عدم وجود أي معايير محددة للتقدير. يمكن أن يصبح البرنامج عشوائيًا وبلا معنى إذا عمدت إلى تقدير أي شيء وكل شيء. مع عدم وجود تعريف واضح لكلمة "جيد" ، فإنك تخاطر بتعزيز السلوكيات الخاطئة لدى الموظفين.
مشكلة أخرى في برامج التقدير هي عدم وجود أي معايير محددة للتقدير. يمكن أن يصبح البرنامج عشوائيًا وبلا معنى إذا عمدت إلى تقدير أي شيء وكل شيء. مع عدم وجود تعريف واضح لكلمة "جيد" ، فإنك تخاطر بتعزيز السلوكيات الخاطئة لدى الموظفين.
3️⃣ مكافأة الأداء فقط
لا يجب أن يكون التقدير فقط للأداء العالي والنتائج غير العادية، يمكن أن يكون أيضًا لأشياء مثل المهام اليومية وجهود العمل الجماعي.
تميل برامج التقدير على أساس الأداء إلى إهمال بعض الصفات الأساسية للموظف المثالي، كالنزاهة والالتزام بالمواعيد والعمل الجماعي.
لا يجب أن يكون التقدير فقط للأداء العالي والنتائج غير العادية، يمكن أن يكون أيضًا لأشياء مثل المهام اليومية وجهود العمل الجماعي.
تميل برامج التقدير على أساس الأداء إلى إهمال بعض الصفات الأساسية للموظف المثالي، كالنزاهة والالتزام بالمواعيد والعمل الجماعي.
🔵 فيما يلي بعض السلوكيات الجديرة بالتقدير والتي تتجاوز الأداء: الموثوقية والنزاهة، الذكاء العاطفي، العمل بروح الفريق، الاتساق في الأداء، الإبداع، القدرة على التكيف ومهارات التعلم السريع.
4️⃣ مكافأة بصورة غير منتظمة
تعطي المكافآت المتقطعة فرصة ضئيلة لأصحاب العمل للاعتراف بالجهود اليومية. قد يشعر الموظفون بالتجاهل، مما سيقلل من دوافعهم للعمل. يجب تقدير كل جهد، كبير أو صغير ، في الوقت المناسب. قد لا يكون من المفيد مكافأة موظف لشيء على شيء فعله منذ أشهر.
تعطي المكافآت المتقطعة فرصة ضئيلة لأصحاب العمل للاعتراف بالجهود اليومية. قد يشعر الموظفون بالتجاهل، مما سيقلل من دوافعهم للعمل. يجب تقدير كل جهد، كبير أو صغير ، في الوقت المناسب. قد لا يكون من المفيد مكافأة موظف لشيء على شيء فعله منذ أشهر.
5️⃣ تجاهل باقي الموظفين
قد يشعر الموظفين بالعزلة عن باقي الموظفين إذا لم يتم منحهم التقدير الواجب، لذا صمم برنامج تقدير شامل يعترف بصدق بكل جهد.
#أخصائي_موارد_بشرية #HR
قد يشعر الموظفين بالعزلة عن باقي الموظفين إذا لم يتم منحهم التقدير الواجب، لذا صمم برنامج تقدير شامل يعترف بصدق بكل جهد.
#أخصائي_موارد_بشرية #HR
6️⃣ مكافآت سنوية فقط
قد لا تكون برامج تقدير الموظفين السنوية كافية لرفع الروح المعنوية اليومية. ربما ترغب في ثقافة تقدير تدعم أصغر الجهود لتحقيق أكبر الإنجازات. برنامج تقدير الموظفين الفعال يكون على أساس أسبوعي أو نصف شهري أو شهري للحفاظ على الروح المعنوية للموظفين.
قد لا تكون برامج تقدير الموظفين السنوية كافية لرفع الروح المعنوية اليومية. ربما ترغب في ثقافة تقدير تدعم أصغر الجهود لتحقيق أكبر الإنجازات. برنامج تقدير الموظفين الفعال يكون على أساس أسبوعي أو نصف شهري أو شهري للحفاظ على الروح المعنوية للموظفين.
7️⃣ عدم تخصيص المكافآت
إن الهدف من تقدير الموظف هو جعل الموظفين يشعرون بأنهم مميزون. وما يحفز موظف واحد لن يحفز الآخرين بالضرورة. يحب بعض الناس الملاحظات المكتوبة بخط اليد ، بينما يفضل البعض الآخر التقدير العام.
#وظائف_شاغرة #توظيف #وظيفة
إن الهدف من تقدير الموظف هو جعل الموظفين يشعرون بأنهم مميزون. وما يحفز موظف واحد لن يحفز الآخرين بالضرورة. يحب بعض الناس الملاحظات المكتوبة بخط اليد ، بينما يفضل البعض الآخر التقدير العام.
#وظائف_شاغرة #توظيف #وظيفة
8️⃣ تقييم المكافآت من الأعلى إلى الأسفل فقط
قد لا يعرف القادة تفاصيل ما يفعله الموظف طوال اليوم. عليه، لا يحصل المرشحون المستحقون على المكافأة. يلاحظ الزملاء جهود بعضهم بعضاً أكثر من القادة. عندما يحظى الموظف بتقدير أقرانه تقوى علاقات العمل ويشعر الموظفون بثقة في نظام المكافآت.
قد لا يعرف القادة تفاصيل ما يفعله الموظف طوال اليوم. عليه، لا يحصل المرشحون المستحقون على المكافأة. يلاحظ الزملاء جهود بعضهم بعضاً أكثر من القادة. عندما يحظى الموظف بتقدير أقرانه تقوى علاقات العمل ويشعر الموظفون بثقة في نظام المكافآت.
جاري تحميل الاقتراحات...