Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة
Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة

@DrMirah

8 تغريدة 10 قراءة May 22, 2022
#ثريد| كيف تستطيع إسعاد موظفيك دون منحهم زيادات مالية؟ ]7 طرق فعالة ومجربة[
#الخميس_الونيس #صباح_الخير #الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي
1️⃣إفساح المجال للموظفين للتطور
قلة من الموظفين يرغبون بتكرار المهمة ذاتها باستمرار، لأن ذلك يدعو إلى الملل بسرعة. لذا تلجأ المؤسسات المتميزة إلى منح الموظفين مسؤوليات جديدة من وقت لآخر، فهذا يسمح لهم بالتطور وازدياد ثقتهم بقدرتهم على تعلم الأشياء.
2️⃣تداول الصورة الكبرى
إن تجاهل إبقاء الموظفين على دراسة بما يحدث في المؤسسة قد يؤثر سلباً على مهامهم اليومية، ولكن مشاركة المعلومات تجعل كل شخص يشعر بأنه جزء من المؤسسة.
3️⃣تأكد من حسن توجيههم
يجب رصد مستويات تقدم ورضا كل موظف على أساس منتظم، وليس فقط عندما تسوء الأمور، أو خلال فترة المراجعة السنوية. ولذا ينصح أن يقوم المديرون بتدقيق أسبوعي أو شهري غير رسمي لمعرفة وضع العمل.
#أخصائي_موارد_بشرية #HR
4️⃣تأكد من معرفتهم بأنه يتم تعويضهم بشكل عادل
حتى لو لم يكن هناك ترقية، يمكنك زيادة سعادة موظفيك بإعلامهم بأنه سوف يتم تعويضهم بشكل عادل بحيث تشرح لهم عملية الترقية والزيادة، وما هو متوقع منهم تحقيقه، وإبقاء خطوط التواصل مفتوحة، مما يحافظ على بقاء توقعات الموظفين موازية للواقع.
5️⃣عاملهم كأشخاص وليس كموارد
يختلف الموظفون عن أنواغ الموارد الأخرى، لذلك لا يمكن معاملتهم بالطريقة ذاتها. ومن المهم التأكد من قيامه بالعمل بشكل صحيح، مع أهمية بناء علاقة مهم وجعلهم يشعرون بأنهم محترمون.
#وظائف_شاغرة #توظيف #وظيفة
6️⃣تأكد من أن أصواتهم مسموعة
يشعر الموظفون بأهميتهم عندما تعطى لهم الفرصة للتعبير عن آرائهم، وعندما يدركون بأن صوتهم مسموع. إنهم موظفون لتأدية دور محدد، ولكن من الأفضل تركهم يعلقون على قرارات أو تغييرات في العملية. فقد يحملون الحل الحيد، أو يطرحون نقطة قد تم إغفالها سابقاً.
7️⃣شجع التواصل بين الفرق
من السهل على موظفي المؤسسات الكبيرة بناء الحواجز، والتعامل فقط مع أشخاص من فريقهم أو قسمهم، ولكن إزالة هذه الحواجز سوف تجعل موظفيك يشعرون بأنهم مرتبطون أكثر بالمؤسسة، ويعطيهم فرصاً أفضل للتواصل مع بعضهم بعضاً.
#استشارات #موارد_بشرية #الموارد_البشرية

جاري تحميل الاقتراحات...