القيادة والإدارة
15 سلاسل التغريدات
📕 ملخص كتاب "13 شيئا لا يفعله الأقوياء عقليا" https://t.co/OHAYlittuB
الشخصية(58) من المبادرة الوطنية (من ذاكرة الأحياء-مع جمال زويد) ضيف الحلقة: الدكتوره أمل عبدالرحمن الجودر. -من مواليد المحرق عام 1956م. -هي متحدثة محفزة وناشطة اجتماعية ومدرّبة...
📘 ملخص كتاب "فن قول لا" تعلم أن تقول "لا" بكل جرأة ⛔ في هذا الكتاب : https://t.co/MALeLp4WFW
📕 ملخص كتاب "القمة" كيف تتقن أي مهارة ؟ في هذا الكتاب : https://t.co/GfOjTe05iM
📔 ملخص كتاب "فن التفكير الواضح" ٥٢ خطأ في التفكير يجب عليك تجنبها في هذا الكتاب : https://t.co/NpaYWnyztM
📘 ملخص كتاب "كسر العادات السيئة" حدد معايير الصناعة وجدد نشاط عملك في هذا الملخص : https://t.co/TtkhJR6NKh
📔 ملخص كتاب "إدارة الأولويات الأهم أولا" الفكرة الأساسية من الكتاب هي مساعدة الأشخاص على التعرف على ضرورة تحديد الأولويات كجزء لا يتجزأ من فن تنظيم الوقت. في هذا الملخص : https:...
📘 ملخص كتاب "كسر العادات السيئة" حدد معايير الصناعة وجدد نشاط عملك في هذا الملخص : https://t.co/GGnHmcj7AH
📕 ملخص كتاب "عادة الإنجاز" توقف عن التمني، وابدأ في العمل، وتول زمام حياتك ثريد: https://t.co/B7uwKABebg
Data Analytics for Leaders and Managers فائدة تحليلات البيانات للقادة والمُدراء " Numbers never lie" الارقام لاتكذب! قالها العالم الامريكي Mark Twain قبل ٩٠ سنة ولايزال متاداول، ه...
ما الذي ستركز عليه الموارد البشرية في عام ٢٠٢٣؟ لمساعدة قادة الموارد البشرية على الإدارة والقيادة بشكل أفضل، أجرت شركة Gartner استطلاعاً سنوياً لأكثر من ٨٠٠ من قادة الموارد البشري...
……………………..⚠️…………………. أيهما أولى بقيادة وإدارة المنشآت هل هو "الإداري" أم "المهني المتخصص"؟ 📝 تأملات لسلسلة تغريدات thread https://t.co/YJ6grIcqn2
📝 | ناغلسمان يقود الحقبة الجديدة للبايرن 🔴 اصبح جوليان ناغلسمان هو قائد القلعة البافارية، خلفا لهانزي فليك الذي سيترك الفريق بعد نهاية الموسم. مدرب بعمر الـ33 عاما سيخوض تجربة مغا...
اخترت لكم أهم 15تحدي التي قد تتسبب فشل الفرانشايز: 1/ ضعف القيادة والتأثير عند مالك العلامة النتجارية 2/ اختيار فريق الاستشاري لتطوير العمل غير محترف وغير مناسب 3/ الاخفاق في تقديم...
"الشللية في بيئة العمل" أرسل لي أحد الأخوة مشكورا هذه القصاصة لمقال سابق لي نشر في جريدة الرؤية عن الشللية ومظاهرها وتجلياتها في بيئة العمل ، ولأن المشاهد تتكرر وتتشابه في كل مكان...
