أيمن يوسف
متخصص في الإدارة والتطوير والتسويق للشركات والمشاريع. أُبسط وأكتب أهم خلاصات الإدارة لتطوير الأعمال والذات. #فن_الإدارة للتواصل: aimun.yousuf@gmail.com
عرض في 𝕏سلاسل التغريدات
كيف سرقوا مشروعي؟ (2-3 دقائق قراءة) عنوان غريب، ونرى الكثير من رواد الأعمال أو غيرهم يقولون أن أفكارهم أو خطط مشاريعهم تمت سرقتها! هل يحصل هذا فعلا؟
متى تتقبل النقد وكيف... ومِن مَن؟ 1/2 دقيقة قراءة فقط! الصدق مع النفس في تقبل النقد مهم جدا. أحيانا الإنسان يكره الانتقاد، فيبرر رفضه لسماعه بأن ناقده متكبر أو حاسد أو كاره، أو ي...
من التناقضات الغريبة في عالم الاستشارات والنصح (للشركات والأفراد): #ثريد (2-3 دقائق قراءة فقط) تجد الإنسان لو طلب النصيحة، وأعطيته نصيحة عامة يقول: هذا كلام عام وأحتاج نصيحة مخصصة...
كيف أغير شركتي ومشروعي؟ 3-5 دقائق قراءة فقط! + فيديو لمن يحب شركتك وعملك يحتاجان للتغيير، كلمة تسمعها كثيراً من بعض الأصدقاء أو التجار أو ربما بعض المستشارين... لكن: هل أي تغيير ه...
ثريد: "مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة" معروف جدا... لكن من ينفذها؟ مقولة سمعناها منذ الطفولة، والغالبية العظمى من الناس تعرفها، وتعرف أنها المفتاح الحقيقي لكل نجاح في هذه الحياة. وعلى...
تحدي ومعلومات وفيديو في دقيقة فقط... 3*1 تطور وانطلق واكتب واكسر حاجز الرهبة والخوف. خواطر في التطوير والإدارة. (لا تنس فضلا الإشتراك في القناة) https://t.co/rXhe5BFOb4 https://t...
من الأصول الإدارية الهامة في النجاح والتطوير: ابذل جهدك وركز في نقاط قوتك وطورها حتى تصل لأعلى المستويات... ولا تضيع وقتك في الأمور التي يكون مستواك عادة فيها ضعيفا. وحاول أن تفوض...
قانون التقليد الأعمى (2 إلى 4 دقائق قراءة) في الإنسان جانب في طباعه لا يكاد يدركه المرء ولكنه يقوده ويتحكم فيه في كثير من الأحيان... وحتى بدون أن يدرك الإنسان نفسه أنه يُتحكم به...
حقيقة الترقيات والتطور الوظيفي: النشاط والابداع والاجتهاد ليسوا المقياس الوحيد للترقيات والتطور الوظيفي… وهذا واقع أو حقيقة يتهرب منها الكثير من الموظفين.
قد يكون كلام جاف أو قاسي أو حتى صادم للبعض في عالم الوظيفة، لكنه الواقع الذي كلما تقبلته ستنجز وتنجح أكثر، وستخفف على نفسك الصدمات النفسية/العاطفية التي قد تواجهها:
النماذج الرئيسية لإدارة الشركات (١-٢دقيقة قراءة) للمنظمات ثلاثة نماذج رئيسية: 1) المنظمة الهرمية: وهي التي تدار عبر إصدار الأوامر والمهام من الأعلى للأسفل.
لا تضيع وقتك في تزيين الشركة ونشر الترفيه، بل استخدم المال في التطوير ونشر الاحترام. دراسة جديدة توضح عدم اهتمام الموظفين بالمظاهر: