Yehia Khoja | يحيى خوجه
هندسة و MBA من @Stanford | أغرد عن الذكاء الاصطناعي والطاقة و الإدارة | @nvidiaAI وأرامكو سابقاً | حساب شخصي
عرض في 𝕏يكتب عنه
سلاسل التغريدات
مقال من بروفيسور الإدارة بجامعة هارفارد كلاي كريستنسن بعنوان "كيف ستقيس حياتك؟" فيه يطبق مبادئ الإدارة التي يدرسها على الحياة الشخصية ب٣ أسئلة ١) كيف تضمن السعادة في عملك؟ ٢) كيف...
حلقة رائعة من بودكاست @freakonomics عن أهمية #الابتكار_المنزلي! المقصود بالابتكار المنزلي هو أن يطور الشخص العادي حل لمشكلة يواجهها دون التقيد بجدواها التجاري أوفائدتها للآخرين ف...
سألني الكثير عن عرضي الأخير: "من فين جبت تصميم قالب العرض؟" و أستغربوا لمن جاوبتهم: "سويته بنفسي" في هذه التغريدات سأسرد نصائح بسيطة لتطوير عروض وشرائح بشكل احترافي من الصفر باستخ...
ان اردت وضع أهداف جديدة لعام ٢٠٢٠ فهذه ٦ نصائح لتساعدك في التخطيط وبإذن الله تحقيق أهدافك ١) ضع أهدافك بطريقة SMART ٢) نوّع أهدافك ٣) وزّع أهدافك على خطوط زمنية مختلفة ٤) اعمل باس...
آخر مشاريعي البرمجية: نوتبوك لجمع وتحليل البيانات من تويتر كأي مشروع بالبيانات كان الدافع الإجابة على أسئلة مثل: من أين متابعيني؟ كيف أداء تغريداتي؟ من اتابع؟ في هذه السلسلة ساشر...
بعض الأفكار التي علمتني كيفية التعامل مع الغضب بفعالية ١) تقبّل ان الشعور بالغضب جزء طبيعي من الحياة فلا تحاول تجنّبه أو كبته ولكن تعلّم التعامل معه ٢) الانفجار وقت الغضب لا يحدث...
كيف تعلم ان وجدت ملاءمة بين منتجك و السوق؟ احد الافكار ان تسأل مستخدميك: "كيف ستشعر ان اختفى المنتج؟" ان اجاب ٤٠٪ او اكثر بشعورهم بخيبة أمل كبيرة فهذا مؤشر قوي لملاءمة منتجك للسو...
لم يعد يكفي إطلاق ابسط منتج قابل للتطبيق (MVP) فالأفضل ان تقدم ابسط منتج جدير بمحبة المستخدمين لتحصل على تجاوب و نقد مفيد المثال ان قدمت بيتزا محروقة لاحد فلن تعلم هل يحب البيتزا...
اليوم سألت أستاذي الذي يدرس الادارة الاستراتيجية في ستانفورد منذ ١٩٨١ و درّس ٢٤ سنة مع رئيس @intel السابق آندي قروف: "من خبرتك، اذا اعطيتك شركة هل تستطيع تحديد الاستراتيجية التي يج...
الاسبوع الماضي اجتمعت بعمادة القبول في @StanfordGSB لسبب واحد "ليش مافي سعوديين و سعوديات اكثر؟" بعض الأسباب التي وردت بالنقاش - قلة عدد المتقدمين - صعوبة بعض متطلبات التقديم - ض...
ك #مدير_منتج (او شخص مهمته صناعة منتج يحبه المستخدم) هنا ٤ مخاطر في المنتج عليك الحذر منها ١) مخاطر الاستخدام ٢) مخاطر تقنية ٣) مخاطر القيمة المضافة ٤) مخاطر نموذج العمل افصلها ل...
كمدير منتج (أو شخص مهمتك صناعة منتج يعجب المستخدمين) يحب أن تحرص أن تأخذ احتياجات المستخدم في الحسبان في كل خطوة إحدى الطرق الأساسية هي "قصص المستخدم" و التي تشرح ما يحاول المستخد...