نَايِف خَليلْ
نَايِف خَليلْ

@NAIFKHALIL

14 تغريدة 78 قراءة May 13, 2023
ملخص مبسط عن هذه التحفة الفنية للكاتب جون بي كوتر بعنوان " قلب التغيير "
عدد صفحات الكتاب: ١٨٦ صفحة
اللغة: متوفر باللغتين الانجليزية ومترجمه باللغه العربية
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
في البداية ، الملخص هذا بناءا على اطلاعي للكتاب ومن وجهه نظري.
ماذا كتبوا عن هذا الكتاب:
كتب هو إيل كيم نائب الرئيس ومستشار عام شركة كابوت بانه هذا الكتاب رسالة قوية تنقلها كلمات تمتلئ بالفاعلية.
وسيدهارث بيرلا ، رئيس مجلس ادارة شركة إكسبرو إنديا بانه كتاب تسعدك قراءته والتعلم…
يقول جون رينيه جوجليه ، الرئيس التنفيذي لشركة ميكاسا بانه يكره كتب الاداره لدرجة انه يصل الى الصفحة ٢١ ويغلق الكتاب ولكنه استطاع قراءه هذا الكتاب لما وجد من معلومات وخلاصة ادارة التغيير.
ماري توماس ، مديرة برنامج الجيش الأمريكي تقول: المفهوم رائع فلقد وجدت نفسها لا شعوريا تمسك…
السؤال الذي يدور في اذهاننا جميعاً: لماذا ينجح بعض القيادات ويفشل الاخرون في عمليات التغيير الضخمة؟
كثير من الشركات نسمع بانها فشلت في عملية التغيير وانعكس ذلك في نتائجها المالية!
هل هناك خلطة بعنوان طريق النجاح في ادارة التغيير؟
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
في هذا الكتاب تطرق لخلطة النجاح واختصرها في ثمان خطوات والتحدي الرئيسي في كل مرحله من العملية
- كيف يواجه الناس التحدي
- الفارق المهم بين طريقة الرؤية والشعور
- التغيير وطريقة التحليل
- التفكير
- التغيير
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
الثمان خطوات كالتالي:
اولا: العمل على إقناع العاملين بأهمية التغيير.
يجب علينا أن ندرك أن التغيير هو أمر فعلا طبيعي في بيئات العمل، وأنه يساعد الشركات والمنظمات على الاستجابة للاستجداءات السريعة في السوق وتحسين وضعها التنافسي. ولكن بما أن التغيير قد يسبب القلق والتحسر بالنسبة…
ثانيا: تشكيل فريق عمل مختار بعناية
يتطلب منا الكثير من التخطيط والتفكير الاستراتيجي لتحقيق أهداف محددة. بالنسبة لتشكيل الفريق، يجب أولاً تحديد الأهداف والمهام التي سيعمل الفريق عليها، ثم تحديد المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
عند اختيار أعضاء الفريق، يجب اختيارهم…
ثالثا: وضع الرؤية والخطط والاهداف المستقبلية بشكل واضح
مثال/ رؤية المملكة العربية السعودية بقيادة سيدي الأمير محمد بن سلمان ولي العهد - قائد التغيير
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
رابعا: تضمين الادارة العليا في هذه العملية
اشراك الادارات العليا وتحفيزها على المشاركة بخبراتهم تعطيك قوة اكبر بحيث تدعمك لتحقيق نتائج أفضل
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
خامسا: اعطاء الموظفين الدعم الكامل والموارد اللازمة لتحقيق الاهداف المرجوه.
الدعم يكون بالتوجيه ، والتفويض مع المراقبة عن بعد في حال أحتاج الى دعم طارئ اثناء الاعمال اليومية.
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
سادسا: تقييم عوائد الاستثمار والمؤشرات الممكنه للتغيير.
عن طريق الاجتماعات اليومية ، الاسبوعية ، الشهرية وتكون محدده المده وذو تركيز عالي في صلب الموضوع دون التطرق الى المواضيع الجانبية.
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
سابعا: العمل على تطوير الثقافة التنظيمية وتحويلها بشكل كبير.
راح نتطرق للموضوع بشكل مفصل لاحقا
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
ثامنا: الحفاظ على النتائج المحققة باستمرار
هنا يتطلب العمل بجد واستمرار من اجل المحافظة على النتائج المحققه والالتزام بالخطة الموضوعه لهذا الشأن
#كتاب
#ادارة
#قيادة
#تطوير
#كوتش
#ادارة_التغيير
كل ما تم التطرق له من خطوات وامثلة في الثريد هذا ، ان اداره التغيير تحتاج الى تكيفاً ، تحدياً وتشجيعاً ، وشجاعة وبصمة تعي جميع التحديات والصعوبات التي ساهمت في ايراد الافكار الرائعة
الكتاب ممتاز يمنحنا الادوات والفهم الشامل على طريقة القيادة الفعالة التي توصلنا الى تحقيق…

جاري تحميل الاقتراحات...