كيف تفكّر بوضوح؟
١٠ مهارات فكريّة اذا اتبعتها ستحسّن طريقة تفكيرك وقدرتك على اتخاذ القرارات:
١٠ مهارات فكريّة اذا اتبعتها ستحسّن طريقة تفكيرك وقدرتك على اتخاذ القرارات:
١- البحث عن الاراء المضادة وفهمها:
قبل ان تكوّن رأي ما، افهم الطرف الاخر او الرأي المضاد لدرجة تُمكّنك من الدفاع عنه وكأنه رأيك
قبل ان تكوّن رأي ما، افهم الطرف الاخر او الرأي المضاد لدرجة تُمكّنك من الدفاع عنه وكأنه رأيك
٢- تفادي المعضلة الزائفة:
عندما يبدو لك ان امامك خيارين فقط وعليك اختيار احداهما، عادةً هناك خيارات ثالثة ورابعة اكثر تعقيداً تجمع بعض مزايا الخيارات الاخرى اذا بحثت جيداً
عندما يبدو لك ان امامك خيارين فقط وعليك اختيار احداهما، عادةً هناك خيارات ثالثة ورابعة اكثر تعقيداً تجمع بعض مزايا الخيارات الاخرى اذا بحثت جيداً
٣- اتخاذ القرارات في حالة عدم اليقين:
ان تكن مرتاحا مع اتخاذ القرارات بدون معرفة الحقيقة الكاملة بناءا على الاحتمالات المختلفة وان تستطيع تغيير القرار مع ظهور معلومات جديدة
ان تكن مرتاحا مع اتخاذ القرارات بدون معرفة الحقيقة الكاملة بناءا على الاحتمالات المختلفة وان تستطيع تغيير القرار مع ظهور معلومات جديدة
٤- معرفة متى تكسر القاعدة:
معرفة متى تكسر المبدأ مهم بقدر الالتزام بالمبدأ لأن العالم معقد وا توجد قاعدة بدون استثناءات
معرفة متى تكسر المبدأ مهم بقدر الالتزام بالمبدأ لأن العالم معقد وا توجد قاعدة بدون استثناءات
٥- معرفة تكلفة عدم القرار:
هناك ٣ طرق بامكانك اتباعها عند مواجهة قرار وهي نعم، لا، والانتظار. فكر بقيمة الوقت الذي تفقده مع الانتظار، هل المعلومات الجديدة ستكون قيمتها اكبر من الوقت الذي تفقده مع الانتظار
هناك ٣ طرق بامكانك اتباعها عند مواجهة قرار وهي نعم، لا، والانتظار. فكر بقيمة الوقت الذي تفقده مع الانتظار، هل المعلومات الجديدة ستكون قيمتها اكبر من الوقت الذي تفقده مع الانتظار
٦- تفادي الخطر:
تفادي القرارات الخاطئة اهم من اختيار القرار الاصح
تفادي القرارات الخاطئة اهم من اختيار القرار الاصح
٧- تفادي تحليل الشخصيات:
كثير مننا يعزي قرارات الاخرين الى كونهم "اغبياء" او "الغيرة" او اي سمات شخصيَة اخرى. لكننا لا نعزي قراراتنا لمثل هذه الاسباب. تفادى تحليل اسباب قرارات الاخرين بهذه الطريقة
كثير مننا يعزي قرارات الاخرين الى كونهم "اغبياء" او "الغيرة" او اي سمات شخصيَة اخرى. لكننا لا نعزي قراراتنا لمثل هذه الاسباب. تفادى تحليل اسباب قرارات الاخرين بهذه الطريقة
٨- التفريق بين ما هو جديد وما هو مهم:
الافكار الجديدة والاخبار الحالية تبدو اهميتها اكبر فقط لانها جديدة. قبل ان تتابع كل ما هو جديد وان تتبنى الافكار المنتشرة في الاخبار والسوشال ميديا، اسأل نفسك: هل سيكون هذا الخبر او هذه الفكرة ذات اهميّة في المستقبل لاعطيها كل هذا الاهتمام؟
الافكار الجديدة والاخبار الحالية تبدو اهميتها اكبر فقط لانها جديدة. قبل ان تتابع كل ما هو جديد وان تتبنى الافكار المنتشرة في الاخبار والسوشال ميديا، اسأل نفسك: هل سيكون هذا الخبر او هذه الفكرة ذات اهميّة في المستقبل لاعطيها كل هذا الاهتمام؟
٩- ركز على ما يمكنك التحكم فيه:
فرق بين ما يمكنك التحكم فيه وما هو خارج عن سيطرتك وركز فقط على ما يمكنك تغييره. مثلا، لا يمكنك تغيير اراء الجميع لكن بامكانك التحكم بردة فعلك لاراء الاخرين
فرق بين ما يمكنك التحكم فيه وما هو خارج عن سيطرتك وركز فقط على ما يمكنك تغييره. مثلا، لا يمكنك تغيير اراء الجميع لكن بامكانك التحكم بردة فعلك لاراء الاخرين
١٠- ابنِ فلسفتك الشخصية
بامكانك ايجاد النصائح والاراء التي تتفق مع جميع وجهات النظر. خذ النصائح والاراء الاخرى لكن لا تتبعها بشكل اعمى. المسؤولية تقع عليك في اخذ ما يناسبك وبناء فلسفتك الخاصة
بامكانك ايجاد النصائح والاراء التي تتفق مع جميع وجهات النظر. خذ النصائح والاراء الاخرى لكن لا تتبعها بشكل اعمى. المسؤولية تقع عليك في اخذ ما يناسبك وبناء فلسفتك الخاصة
جاري تحميل الاقتراحات...