كتبت لكم:
"تخبرنا الأرقام في الولايات المتحدة أن ٥٠٪ من الموظفين يعدون أنفسهم (مستقيلون بهدوء- Quite quitters)، يُعنى بمصطلح الاستقالة الهادئة، الاستقالة بالقلب مع البقاء بالجسد في مكان العمل والأداء بأقل طاقة ممكنة يقبلها المدراء" estanar.org
"تخبرنا الأرقام في الولايات المتحدة أن ٥٠٪ من الموظفين يعدون أنفسهم (مستقيلون بهدوء- Quite quitters)، يُعنى بمصطلح الاستقالة الهادئة، الاستقالة بالقلب مع البقاء بالجسد في مكان العمل والأداء بأقل طاقة ممكنة يقبلها المدراء" estanar.org
موظف واحد مثبط للآخرين سينشر روحا كئيبة تقلل دافعية الجميع، دراسة قديمة تقول أن ٦٦٪ من الموظفين يشعرون بهبوط في أدائهم بعد التفاعل مع زميل سام.
استبدال موظف مستقيل معنويًا من هذا النوع سيكلف الشركة ٦ أشهر من رواتبه على أقل تقدير، ولذلك، يلوذ المدراء بطريقة أخرى رديئة وسيئة السمعة وهي “إضجار” الموظف لدفعه للاستقالة بنفسه وبالتالي تجنب جزء من التكاليف بينما يتم البحث عن حل للمشكلة.
ملامح هذا الطرد الهادئ تتجسد في إهمال الموظف تدريجيا مثل:
– الاستبعاد من الاجتماعات المهمة
– تقليل المزايا المعنوية والمادية
– سحب المشاريع من عهدته
– إدخال موظفين آخرين للعمل معه في نفس مشاريعه
– وضع متابعين لأدائه من فريقه
– الاستبعاد من الاجتماعات المهمة
– تقليل المزايا المعنوية والمادية
– سحب المشاريع من عهدته
– إدخال موظفين آخرين للعمل معه في نفس مشاريعه
– وضع متابعين لأدائه من فريقه
تتهم الأجيال الكبيرة مواليد التسعينات بأنهم هم الذين يتسربون من أعمالهم، ويتهم مواليد التسعينات أجيال الكبار بأنهم يجتهدون بلا هدف قابل للقياس ماديًا أو معنويًا، وكل الافتراضات واقعية، المهم ألا تضيع أنت في السراب دون أن تخدم احتياجاتك أنت وفق رغبتك أنت ولا شيء آخر لك مهم غير ذلك
5- إن كنت مديرًا أو صاحب عمل فما الذي يجب عليك فعله؟
– حسّن تجربة الموظف، صمم التوظيف باحترافية تضمن الفلترة والبقاء بشكل مناسب لاحتياجات فئتك المهنية المستهدفة، لا تطالب موظف تمهير بأعمال مستشار ماكنزي.
– حسّن تجربة الموظف، صمم التوظيف باحترافية تضمن الفلترة والبقاء بشكل مناسب لاحتياجات فئتك المهنية المستهدفة، لا تطالب موظف تمهير بأعمال مستشار ماكنزي.
– أعد صياغة الغرض المعنوي الكبير لمؤسستك، فالناس سيعملون للوطن وللخير ولنفع الآخر أكثر مما يعملونه لربح شخص ما، أعد الصياغة التي تؤمن بها لرسالة مؤسستك وأقنع بها الموظفين.
– استثمر في العافية النفسية، قيم الوضع النفسي العام لمؤسستك وأجر التعديلات الحقيقية التي تمكن الآخرين من بلوغ أحلامهم داخل كيانك.
– حدد المطلوب من كل موظف وفق اجتماعات أسبوعية وتابع الأداء وفقا ذلك، كل المهام الفضفاضة ستظل فضفاضة وقابلة للضياع في زحمة الأيام
– حدد المطلوب من كل موظف وفق اجتماعات أسبوعية وتابع الأداء وفقا ذلك، كل المهام الفضفاضة ستظل فضفاضة وقابلة للضياع في زحمة الأيام
جاري تحميل الاقتراحات...