مجتمع خبراء الموارد البشرية
مجتمع خبراء الموارد البشرية

@hrK4IA

7 تغريدة 4 قراءة Aug 01, 2023
ثريد......
#عالم_بلا_بطالة
#موارد_بشرية
من المهم في عملية تخطيط الموارد البشرية القيام بتقدير الاحتياجات من الموارد البشرية وهو يتكون من عمليات هامة سنتناولها بالتفصيل خلال هذه السلسلة وهي :
1⃣ تحليل العرض
2⃣ تحليل الطلب
3⃣ التوفيق بين العرض والطلب
4️⃣ تحليل الثغرات
العملية الأولى :تحليل العرض
عند بدء التحليل ينبغي مراعاة التالي :
1. إحصاء الموظفين الموجودين حاليا في المنشأة ومهاراتهم وخبراتهم وتدريبهم وشهاداتهم.
2. تحليل وتوصيف الوظائف التي سوف تغطيها الخطة قيد الإعداد لمعرفة المهارات والخبرات المطلوب توافرها.
3. التأكد من كون جميع الموظفين الحاليين مناسبين ومؤهلين للقيام بالوظائف التي يشغلوها حاليا.
هذا سوف يساعد على إعطاء صورة شاملة و واضحة حول ملائمة ما لدى المنشأة من موظفين حاليين لشغل الوظائف التي سوف تتوفر في ظل الخطة أو لا.
1- أسلوب تحليل الموارد البشرية الحالية:
يتعلق تحليل مخزون الموارد البشرية بدراسة ما هو متوفر لدى المنشأة من موارد بشرية من حيث الكم والنوع عن طريق المسح الإحصائي ويتضمن المسح المعلومات الشخصية، التعليم،الخبرة، المهارات، التدريبات والإنجازات لكل موظف،
ويساعد تحليل مخزون الموارد البشرية على تحديد الاحتياجات التدريبية والكشف عن مناطق الخطر في المنشأة كدوران العمل.
2-اسواق العمالة الخارجية:
في حال عدم قدرة المنشأة على توفير احتياجاتها من الموارد البشرية اعتمادا على مصادرها الداخلية،هنا ينبغي التوجه للأسواق الخارجية لإشباع حاجاتها المستقبلية.
وهذا يتطلب دراسة أسواق العمالة الخارجية.
ويتطلب ذلك معرفة أعداد خريجي الجامعات والمعاهد ونوعية العمالة المتوفرة في السوق وكذلك معرفة الوضع الاقتصادي ومستوى الأجور وسلم الرواتب .

جاري تحميل الاقتراحات...