ثريد......
#عالم_بلا_بطالة
#موارد_بشرية
من المهم في عملية تخطيط الموارد البشرية القيام بتقدير الاحتياجات من الموارد البشرية وهو يتكون من عمليات هامة سنتناولها بالتفصيل خلال هذه السلسلة وهي :
1⃣ تحليل العرض
2⃣ تحليل الطلب
3⃣ التوفيق بين العرض والطلب
4️⃣ تحليل الثغرات
#عالم_بلا_بطالة
#موارد_بشرية
من المهم في عملية تخطيط الموارد البشرية القيام بتقدير الاحتياجات من الموارد البشرية وهو يتكون من عمليات هامة سنتناولها بالتفصيل خلال هذه السلسلة وهي :
1⃣ تحليل العرض
2⃣ تحليل الطلب
3⃣ التوفيق بين العرض والطلب
4️⃣ تحليل الثغرات
العملية الأولى :تحليل العرض
عند بدء التحليل ينبغي مراعاة التالي :
1. إحصاء الموظفين الموجودين حاليا في المنشأة ومهاراتهم وخبراتهم وتدريبهم وشهاداتهم.
2. تحليل وتوصيف الوظائف التي سوف تغطيها الخطة قيد الإعداد لمعرفة المهارات والخبرات المطلوب توافرها.
عند بدء التحليل ينبغي مراعاة التالي :
1. إحصاء الموظفين الموجودين حاليا في المنشأة ومهاراتهم وخبراتهم وتدريبهم وشهاداتهم.
2. تحليل وتوصيف الوظائف التي سوف تغطيها الخطة قيد الإعداد لمعرفة المهارات والخبرات المطلوب توافرها.
1- أسلوب تحليل الموارد البشرية الحالية:
يتعلق تحليل مخزون الموارد البشرية بدراسة ما هو متوفر لدى المنشأة من موارد بشرية من حيث الكم والنوع عن طريق المسح الإحصائي ويتضمن المسح المعلومات الشخصية، التعليم،الخبرة، المهارات، التدريبات والإنجازات لكل موظف،
يتعلق تحليل مخزون الموارد البشرية بدراسة ما هو متوفر لدى المنشأة من موارد بشرية من حيث الكم والنوع عن طريق المسح الإحصائي ويتضمن المسح المعلومات الشخصية، التعليم،الخبرة، المهارات، التدريبات والإنجازات لكل موظف،
ويساعد تحليل مخزون الموارد البشرية على تحديد الاحتياجات التدريبية والكشف عن مناطق الخطر في المنشأة كدوران العمل.
2-اسواق العمالة الخارجية:
في حال عدم قدرة المنشأة على توفير احتياجاتها من الموارد البشرية اعتمادا على مصادرها الداخلية،هنا ينبغي التوجه للأسواق الخارجية لإشباع حاجاتها المستقبلية.
في حال عدم قدرة المنشأة على توفير احتياجاتها من الموارد البشرية اعتمادا على مصادرها الداخلية،هنا ينبغي التوجه للأسواق الخارجية لإشباع حاجاتها المستقبلية.
جاري تحميل الاقتراحات...