تحليلMOST
هو أسلوب تحليلي تستخدمه المنظمات أثناء قيامها بتخطيط الاستراتيجية أو تطويرها، يمكنها من تحديد ما تريد تحقيقه (من خلال المهمة والأهداف) وكيف ستحقق ذلك (من خلال الاستراتيجية والتكتيكات)، وبالتالي مساعدتها في تحقيق أهدافها.
كيف نطبقه؟
@_Career_
#المجتمع_الوظيفي
هو أسلوب تحليلي تستخدمه المنظمات أثناء قيامها بتخطيط الاستراتيجية أو تطويرها، يمكنها من تحديد ما تريد تحقيقه (من خلال المهمة والأهداف) وكيف ستحقق ذلك (من خلال الاستراتيجية والتكتيكات)، وبالتالي مساعدتها في تحقيق أهدافها.
كيف نطبقه؟
@_Career_
#المجتمع_الوظيفي
يوفر تحليل MOST بيان النوايا للمنظمة، وعادة ما يتم إنشاؤه بعد بعض أنشطة التحليل الاستراتيجي. يتم استخدامه أيضًا أثناء تحليل الاستراتيجية لأنه يمكن أن يظهر القوة داخل المنظمة أو يكشف نقاط الضعف الكامنة.
يتألف التحليل من أربعة عناصر: المهمة والهدف والاستراتيجية والتكتيكات.
يتألف التحليل من أربعة عناصر: المهمة والهدف والاستراتيجية والتكتيكات.
1- المهمة Mission
تحدد الاتجاه والغرض الأساسي من عمل المنظمة الذي سيقودها لتحقيق النجاح، هي الإجابة على السؤال، "ما الذي تحاول المنظمة تحقيقه؟".
المهمة الجيدة ضرورية للنجاح يجب أن تكون المهمة محددة ويمكن أن تكون طموحة ولكن ليست بشكل مفرط.
تحدد الاتجاه والغرض الأساسي من عمل المنظمة الذي سيقودها لتحقيق النجاح، هي الإجابة على السؤال، "ما الذي تحاول المنظمة تحقيقه؟".
المهمة الجيدة ضرورية للنجاح يجب أن تكون المهمة محددة ويمكن أن تكون طموحة ولكن ليست بشكل مفرط.
2- الأهداف Objectives
هي بيانات النتائج المحددة التي يتعين على المنظمة تحقيقها، تساعد على معرفة كيف يمكن تحقيق المهمة، تعمل كموجه لعملية صنع القرار والتخطيط للمستقبل، فكل هدف سيجعل الوصول إلى المهمة أسهل. يجب أن تكون الأهداف (SMART).
هي بيانات النتائج المحددة التي يتعين على المنظمة تحقيقها، تساعد على معرفة كيف يمكن تحقيق المهمة، تعمل كموجه لعملية صنع القرار والتخطيط للمستقبل، فكل هدف سيجعل الوصول إلى المهمة أسهل. يجب أن تكون الأهداف (SMART).
3- الاستراتيجية Strategy
تحدد اتجاه ونطاق المنظمة على المدى الطويل، وتحدد الخيارات لتحقيق الأهداف، فهي تجمع بين الخطط والأفكار المختلفة للمساعدة على تحقيق هدف معين. وتلعب دورًا حيويًا لنجاح التحليل لأنها تحدد الإجراءات التي يجب اتخاذها.
تحدد اتجاه ونطاق المنظمة على المدى الطويل، وتحدد الخيارات لتحقيق الأهداف، فهي تجمع بين الخطط والأفكار المختلفة للمساعدة على تحقيق هدف معين. وتلعب دورًا حيويًا لنجاح التحليل لأنها تحدد الإجراءات التي يجب اتخاذها.
4- التكتيكات Tactics
هي الخطط والمشاريع التشغيلية قصيرة المدى التي ستنفذ الاستراتيجية، كما تشمل تحديد الموارد والقدرات المطلوبة لتنفيذها.
يجب أن تكون محددة وبسيطة بما يكفي لفهمها وتنفيذها من قبل جميع الأفراد المكلفين حتى لو لم يشاركوا في التحليل.
هي الخطط والمشاريع التشغيلية قصيرة المدى التي ستنفذ الاستراتيجية، كما تشمل تحديد الموارد والقدرات المطلوبة لتنفيذها.
يجب أن تكون محددة وبسيطة بما يكفي لفهمها وتنفيذها من قبل جميع الأفراد المكلفين حتى لو لم يشاركوا في التحليل.
تحليل MOST يساعد المنظمات على تحسين فعالية الاستراتيجية من خلال توفير الوضوح فيما يتعلق بما تهدف إلى القيام به، وكيف تخطط لتحقيق ذلك، ومجالات التطوير. من خلال:
- تطوير فهم واضح لما يراد تحقيقه وكيف يتم التخطيط للقيام بذلك (المهمة والأهداف والاستراتيجية والتكتيكات).
- تطوير فهم واضح لما يراد تحقيقه وكيف يتم التخطيط للقيام بذلك (المهمة والأهداف والاستراتيجية والتكتيكات).
- فهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها المنظمة.
- وضع خطة عملية لتحقيق الأهداف، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وتجنب الانحرافات.
- تمكن من التوافق مع أصحاب المصلحة.
- وضع خطة عملية لتحقيق الأهداف، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وتجنب الانحرافات.
- تمكن من التوافق مع أصحاب المصلحة.
إلا أن إجراء تحليل MOST يتضمن بعض التحديات منها:
- صعوبة تطبيقه عمليًا لأنه يتطلب مستوى عالٍ من المشاركة والدعم من أطراف متعددة داخل المنظمة وخارجها.
- صعوبة قياس نجاح منظمة ما مقابل مهمتها وأهدافها.
- يتطلب مستوى عالٍ من الالتزام والجهد لتحقيق النجاح.
- صعوبة تطبيقه عمليًا لأنه يتطلب مستوى عالٍ من المشاركة والدعم من أطراف متعددة داخل المنظمة وخارجها.
- صعوبة قياس نجاح منظمة ما مقابل مهمتها وأهدافها.
- يتطلب مستوى عالٍ من الالتزام والجهد لتحقيق النجاح.
جاري تحميل الاقتراحات...