مهندس الرياض Riyadh Engineer
مهندس الرياض Riyadh Engineer

@RiyadhEngineer

21 تغريدة 47 قراءة Feb 25, 2021
نفس الاعذار القديمة في تقليد الأجنبي منصب دون وجود مشروع لنقل الخبرة و #التوطين كما حدث في مجال #النفط برغم أن الشركات الأمريكية (سوكال) و (كاسوك) والتي بدأت #أرامكوا الحالية استعانة بـ 12000 الف سعودي في بدايتها بتدريب والإحلال برغم أنها كانت صاحبة الامتياز. يتبع.
والآن من واقع #الإحصاء لا يتجاوز عدد السعوديين في الشركات المتعاقدة معها إلا عدد قليل نفس القصة في القطاعات الاساسية #الصحة و #الصناعة ومع خدمات #الكفالة ووضع بنود في نظام #العمل تكفل تثبيت الأجنبي والصرف عليه وترك السعودي لمصيره يتبع
اثيوبيا وهي دولة فقيرة ومشروع سد النهضة الذي ينجز لأول مرة في مصب اكبر الانهار غزارة هو النيل تولى رئاسة المشروع م. أثيوبي مع المقاول الايطالي أنت تأسس شيء من الصفر إذا لابد لابنك أن يتولى القيادة وتضع معه مستشار أما أن يصبح المستشار هو الرئيس فهذا هو تفويت كامل لتوطين الخبرة.
و قد كتب د @alsultanam في 2016 حول سعى #السعودية لاستقطاب #الاستثمارات #الأجنبية،لكن دون #هدف انقلها هنا بتصرف وهو شيء ذكره في بدايات #رؤية_2030 وبعد مرور 5 سنوات أرى أن كل ماذكره صحيح 100%
يقول (عندما يسعى بلد ما لاستقطاب الاستثمارات #الأجنبية (أو مهارات أو خبرات)، فإن دافعه الأول هو خلق فرص عمل نوعية لمواطنيه ونقل للمعرفة والتقنية باستقطاب شركات عالمية متخصصة، وهذا أمر متعذر تماماً إذا كان هذا المستثمر سيستقدم جل عمالته من الخارج، ففرص العمل ستكون للعمالة الأجنبية
ونقل التقنية سيكون إلى البلدان التي سيتم استقدامها منها وليس إلى #السعودية، فنقل #التقنية يكون ممكناً فقط في حال كون من يتعلمها ويتدرب عليها مواطناً) وهذا ما نشاهده الان في حال #الصناعة لدينا مصانع كثيرة 98% منها أجانب ولذا ليس لنا فيها إلا الاسم. فالخامات و العمالة أجنبية.
وهو حصل وسيحصل في #الاستثمار_البلدي و #الصيني المرتقب كلوا أجانب و #البطالة من نصيب #السعوديين الذي يفترض أنهم هم الزبون الوحيد لهذه الاستثمارات فا الاجانب مكفولين بنظام #الكفالة ونظام #العمل البائس لدينا إذا من أين تأتي القوة الشرائية لتعويض كل هذه التكاليف من #السعودي الفقير
(وهو ما يظهر تأثرنا الشديد بنموذج دبي التنموي دون أن ندرك عيوبه الهائلة وعدم مناسبته لنا مطلقاً، فالمستفيد الأكبر من هذا النموذج التنموي هم الأجانب الذين فتحت لهم الأبواب (نظام #الكفالة) ليقوموا بكل شيء تقريباً وليتملكوا ويديروا معظم الإنتاج الحقيقي، بحيث تحوّل المواطن إلى مستهلك
فقط لما ينتجه الأجانب سواء كانت منتجات مستوردة أو منتجة محلياً لكنها في حقيقتها أجنبية. وفي ظل كون حوالي 65% من مواطني #السعودية ممن هم في سن العمل هم خارج سوق العمل حالياً بسبب المنافسة غير العادلة التي يواجهونها من عمالة أجنبية متدنية المهارة والأجر،
فليس من المعقول أن نعتقد أن نموذجاً مثل هذا مناسب لأن ننقله أو نسعى لمحاكاته. وإن كنا نبحث عن نموذج تنموي نرغب في محاكاته ومناسب تماما لواقعنا الاقتصادي فهو نموذج سنغافورة. فسنغافورة لم تسع إلى استقطاب أي استثمار أجنبي،
وإنما استهدفت فقط استقطاب الشركات الرائدة pioneer's companies على مستوى العالم، وفي كل صناعة من الصناعات التي استهدفت تطويرها في سنغافورة. وبذلت كل جهد ممكن لضمان أن تكون فرص #العمل التي تخلقها هذه #الاستثمارات تذهب لمواطني سنغافورة وليس لعمالة أجنبية تستقدمها هذه الشركات.
وهو الواقع المخزي الذي وصلنا في له في الربع الثالث من 2020 86% من عمالة السوق لدينا #أجانب في كامل الهيكل التنظيمي للمنشآت بل إن معظم شركات وهيئات وبرامج #الرؤية أصبح من يديرها #أجانب أي بدعوى الخبرة وليس معهم طاقم سعودي لتعليم بل حتى بعد ما ينتهي سيجدد له بدعوى هو الوحيد الخبرة
(لذا فقد كانت سنغافورة تطلب من الشركات الأجنبية التي تسعى لاستقطابها أن تحدد مسبقاً احتياجاتها من #الموارد_البشرية عالية التأهيل بكل دقة، فتقوم #هيئة_التنمية_الاقتصادية السنغافورية ومن خلال التنسيق مع الجهات الأخرى المعنية
بوضع برامج #تدريبية تتحمّل الحكومة السنغافورية كامل تكاليفها تستهدف بناء #موارد_بشرية محلية عالية التأهيل تلبي تلك الاحتياجات بكفاءة متناهية، بحيث لا تجد تلك الشركات نفسها مضطرة لتلبيتها من خلال عمالة أجنبية تستقدمها.) الله يخلف علي #تدريب @HRSD_SA و @HRDFNews لسعودة الوهمية
(وقد وصل نجاح سنغافورة في هذه السياسة حداً أصبح معه توافر هذه العمالة عالية التأهيل وفق احتياجات تلك الشركات محلياً واحداً من أهم عوامل الجذب التي تساعد على استقطاب تلك الشركات وتشجيعها على #الاستثمار في سنغافورة) واحنا علي #سياحة #أزياء احضرنا أجانب شوف القطاعات الأخرى.
أي أن #الاستثمار الأجنبي لم يحل مشكلة #البطالة فقط بل أوجد كماً هائلاً من الوظائف عالية المهارة ومرتفعة الدخل للعمالة المحلية. فمن الواضح أننا نفتقر تماماً لرؤية محددة تفسر سعينا لاستقطاب #الاستثمارات #الأجنبية
،حيث لا نستطيع ومن خلال ما نراه على أرض الواقع أن نحدد ما هو بالضبط الذي نسعى لتحقيقه من جهود استقطاب الاستثمارات الأجنبية؟ وهذا فعلاً ما حدث لنا 5 سنوات لا أحد يعرف إذا كنت تجهز لاقتصاد ما بعد #النفط ولسيولة السهلة لماذا ما زلت تعتمد الموارد الغالية فالاجانب تكلفة دون جدول زمني.
و #السعودية_مقر_الشركات_العالمية من أكبر بلدان العالم تصديراً لرأس المال يعني أننا لا نعاني من شح في الموارد #المالية وإنما نعاني من شح في فرص #الاستثمار دفعت تلك #الاستثمارات إلى الرحيل إلى الخارج، بالتالي لا يمكن تفسير ما يجري بكونه سعياً لاستقطاب رؤوس الأموال من الخارج.
وحديث المسؤول #السعودي حول أن وسيلتنا لاستقطاب #الاستثمارات #الأجنبية هو مزيد من تسهيل #الاستقدام يظهر أننا لا نسعى لكي ينتج عن هذا الاستقطاب فرص #عمل لمواطنينا وتفعيل لدور #الموارد_البشرية في عملية #التنمية ومن ثم نقل للمعرفة و #التقنية. #الصين
وفي ضوء هذا الواقع، فإننا بحاجة إلى نحدد بالضبط ما الذي نحاول تحقيقه من استقطاب الاستثمارات الأجنبية؟!! وأشك أننا نملك أي إجابة مقنعة على هذا السؤال البسيط والبسيط جداً. ولذا تحولنا إلى منشآت وقطاعات #أجنبية بنسبة 86% في كل شيء حتى لتظن لوهلة أننا سننقرض قريباً.
@rattibha من فضلك

جاري تحميل الاقتراحات...