Abdallah Aljurf
Abdallah Aljurf

@Aljurf

14 تغريدة 198 قراءة Oct 15, 2020
سأله موظف الموارد البشرية:
-لماذا ستتركنا بعد ستة أشهر فقط؟
- أنا لا أترككم بل أترك مديري.
- وكيف كانت علاقتك بمديرك؟
- أنا ومديري كالزيت والنار.
فأنا أشتعل قهرا، وهو يساعدني على الاشتعال!
التغريدات القادمة تتناول موضوع تأثير المدير على بيئة العمل.
#KFUPM
أوركسترا السعادة:
#يامدير
حين تعزف الأوركسترا لحن السعادة، فتيقن أن السر في القيادة.
إذا رأيت موظفي فريقك يعملون بجد وحماسة، الكل في مكانه، كخلية نحل،
معنوياتهم مرتفعة وأداؤهم متناغم، فاعلم أنك أنت (أيها القائد) السر وراء ذلك.
سئل أحد الموظفين عن مدراء تعامل معهم في حياته، فأشار الى مكتبته وقال: كل منهم يشبه كتابا هنا.
فمنهم الردىء ذو المعلومات المغلوطة.
ومنهم الجيد الذي تثق فيما يصل إليك منه.
ومنهم الأفضل مبيعا الذي تقرؤه مرارا وتكرارا وتتحدث عنه مع الآخرين.
فكن أنت الأكثر مبيعا.
#KFUPM
من مذكرات مدير فاشل 1:
في شركة كبيرة حيث كان يعمل أ/ سالم، وعند التاسعة صباحا وكل موظف في مكتبه، جاءهم خبر سعيد. سعيد جدا.
استقال المدير.
وقد ترك مفكرة مفتوحة على مكتبه.
من مذكرات مدير فاشل 2:
فتح أحد اعضاء الفريق المفكرة، وقرأ ما كتب فيها:
أعتذر لكم عن كل يوم كنت مكلفا فيه بمتابعتكم، ولم أستطع، فلم أقدر على حل مشاكلكم ولا على تحفيزكم.
وكنت حريصا أن أمدح من يحقق أرقاما، لا من يظهر قدرة على التواصل والقيادة فأنا أخاف كثيرا من هذا الأخير.
من مذكرات مدير فاشل 3:
كنت دائما ما أرى أن التحفيز والتدريب ما هي إلا مترادفات لإهدار الوقت والمال.
كنت أرفض تدريبكم وتطويركم بحجة ضغط العمل.
كما نسيت أنه حتى أستطيع تمكينكم، فلا بد لي وأن أمكّن نفسي أولًا
فإذا كان رب البيت بالدف ضاربا... فتدرون ما شيمة أهل البيت.
من مذكرات مدير فاشل 4:
وأخيرا، التعويض الوحيد الذي أستطيع أن أقدمه لكم هو:
"مذكرة بأخطائي" لعل من يأتي بعدي يتعلم منها ولا يكررها.
وفي يوم سعيد كهذا، أستطيع أن أرى فيه من هنا لمعان أعينكم وأن أشعر بارتياح صدوركم من هم سنين ماضية كان يسمى "المدير".
#يامدير
إذا كنت تنوي النجاح ولم تبذل أسبابه.
إذا كنت حريصا على أعضاء الفريق لكنهم لم يشعروا بذلك.
ما الحل؟
#يامدير
أنت الحل.
عامل موظفيك باحترام وتقدير، في كتاباتك وأقوالك وأفعالك، تكن أنت الحل.
#يامدير
شجع موظفيك لاتخاذ القرارات، وناقشهم في قراراتهم وتأثيراتها المختلفة على المنظمة والفريق والأفراد وسير العمل، تكن أنت الحل.
#يامدير
اشرح لهم المطلوب منهم بوضوح ولماذا يفعلونه، ثم تأكد أنهم فهموه وطبقوه، ثم اعطهم ملاحظاتك وفرص التحسين بأسلوبك الخاص تكن أنت الحل.
#يامدير
استمع، استمع، استمع.
لابد وأن تستمع لهم بنية الفهم وليس بنية تجهيز الرد لتكون أنت الحل.
#يامدير
تقبَّل هذه الفكرة:
"إحدى مهامك كمدير هي حل مشاكل الناس."
العملاء الداخليون والخارجيون ينظرون لك على أنك أنت الحل.
وموظفوك ينظرون لك على أنك قدوة.
كن أنت الحل، وأنت قائد أوركسترا السعادة وأنت النسخة الأكثر مبيعا.
ما الذي تريد أن يقرأه الناس في كتاب حياتك كقائد؟
ابدأ من اليوم في كتابة قصة ملهمة لمن بعدك.
تحتاج أن تدرب نفسك على هذا، لكن النتائج تستحق الصبر والمثابرة.
#KFUPM

جاري تحميل الاقتراحات...