🇸🇦 Ahmad Al Ghamdi
🇸🇦 Ahmad Al Ghamdi

@AhmadAlGhamd

7 تغريدة 6 قراءة Sep 08, 2020
توجد العديد من المنشآت حالياً تسد الفجوات في المهارات الموجودة داخل فريقها الدائم بالاعتماد على بعض الموظفين المؤقتين، لذا في هذا الثريد أستعرض معكم بعض النصائح والممارسات الصحيحة التي ينبغي أن تقوم بها عند توظيف موظفين مؤقتين للقيام بمشروع أو مهام محددة
#موارد_بشرية
[١]
قبل التعاقد مع أي موظف مؤقت، يجب أن تبحث بدقة عن الشخص المناسب للقيام بالمتطلبات والمهام التي تريدها.
يمكنك التحقق من الشهادات أو الخبرات التي حصل عليها، كذلك محاولة الوصول إلى المنشآت التي عمل معها من قبل والتحدث معهم ومعرفة تقييمهم عن التعامل معه
[٢]
من أجل تحسين المشاركة والإندماج وتقوية ثقافة المنشأة، حاول بذل الجهد في تعزيز الروابط بين الموظفين الدائمين والموظفين المؤقتين، ولا تقلل أبداً من أهمية الموظفين المؤقتين لدى فريقك الدائم
[٣]
في بعض المنشآت يتم الاعتماد بشكل أكبر على الموظفين المؤقتين، لذا ينبغي استثمار الجهد في تحديد مصادر موثوقة لتوظيفهم بسهولة في أي وقت لأي مشروع مطلوب، حاول اكتشاف خطوات محددة للعثور على أفضل المواهب التي تناسب منشأتك بسهولة، ومن ثم القيام بها عند الحاجة
[٤]
من المهم إدارة وتنسيق المهام بين الفريق الدائم والموظفين المؤقتين بشكل صحيح وكذلك عمليات التواصل حتى لا يحدث تأخير في الوقت المحدد لإنتهاء المشاريع أو الخروج عن الميزانية المحددة للمشروع. وهو أمر شائع عند الاعتماد على الموظفين المؤقتين في حالة عدم إدارة المهام بشكل منظم
[٥]
في حالة الاعتماد على الموظفين المؤقتين بشكل كلي أو جزئي، على المنشأة توفيق أوضاع التعاقد مع القوانين الخاصة بعملية التوظيف، ومتابعة أي تغييرات في القوانين من أجل مواءمة التعاقدات معها
[٦]
أخيراً يمكنك الإطلاع على مقالات سابقة لي حول مميزات وتحديات التعامل مع الموظفين المؤقتين للمنشآت عبر الروابط التالية:

جاري تحميل الاقتراحات...