Abdallah Aljurf
Abdallah Aljurf

@Aljurf

12 تغريدة 18 قراءة Sep 06, 2020
#يامدير
حين يعلو صوت الخوف تصمت الأفكار...
#KFUPM
ما كل هذا العمل؟ لماذا عليّ أن أجيب القاصي والداني؟
العملاء والموظفون، الكل يسألني عبر الشات!
بالتأكيد هناك طريقة أفضل فالمعلومات متوفرة للموظفين على موقع الشركة.
سأخبر مديري.
لا لن أفعل، لأنه سيصرخ بوجهي كالعادة ويتهمني بالكسل.
سأرد على الكل، ولكنني أشعر أنني في الجحيم!
#KFUPM
ذهب رجل للطبيب بعد ان اشتد عليه الألم.
وبعد إجراء الفحوصات قال له الطبيب "لا أعرف ماذا أقول لك.
كيف لم تعرف من قبل؟ هذا المرض متوطن بجسدك منذ عقود، فاستعد للرحيل".
هذا هو حال المنظمة إذا توطنت فيها المشاكل الكبرى، دون ان يبذل أحدهم جهدا لاكتشافها، فعليها الاستعداد للرحيل!
#KFUPM
يقول موظف:
أظهر آخر استطلاع للرأى أننا فقدنا فجأة 40% من ثقة عملائنا. قمت بتحضير تقرير بهذه الإحصائية ورفعتها لرئيسي بالعمل ليرفعها لرؤسائه. لكنى تفاجأت أنه بدلا من ذلك عرض صورا لمؤثرين على منصات التواصل الاجتماعي، داعيا أعضاء الإدارة بالذهاب في هذا الاتجاه.
#KFUPM
برنامج وأجهزة جديدة ودورات تدريبية جديدة.
مضيعة وقت ومجهود للفريق كله!
البرنامج مليء بالعيوب، ورئيسنا يقول في الاجتماع "سنطبق البرنامج الجديد، من منكم موافق؟"
ورفع يده كأول الموافقين.
من بعده، الكل رفع يده إلا أنا.
نظر الكل إليّ.
فوجدت يدي اليمنى- لا شعوريا- ترتفع بالموافقة!
#يامدير
في عالم المنظمات الهلامية أو الرخوية تجد الوظائف الإدارية مجهولة الوصف الوظيفي، ذات أهداف مطاطية وتكتيكات لولبية.
لا يعرف غالبية المدراء ما المطلوب منهم بالتحديد، فيحاولون معرفة ذلك بكثرة الاجتماعات مع فريق العمل، على أمل أن يصلوا لإجابة سؤال "ما المطلوب مني"؟
#KFUPM
#يامدير
هل سمعت عن الطلاق الإداري؟ حين يتجنب طرفا العلاقة التعامل والحديث والاستماع إلى بعضهما، بل ويسعى كل طرف بإلقاء اللوم على الآخر. هذا هو الطلاق ولكن بنسخته الإدارية بين المدير ومرؤوسه.
وهو دليل على بيئة غير صحية للعمل ويصعب فيها طرح الآراء بشفافية وصراحة وارتياح.
#KFUPM
ما الحل اذا دخل المرؤوسون حالة الطلاق الإداري معك؟
وماذا لو أصبحوا صامتين ويخافون من التعبير؟ وإذا صاروا يقولون:
اللي تشوفه #يامدير
#يامدير إذا لم يعبر موظفوك عن آرائهم، ففتش عن الحماس!
إذا لم تجد الحماس، ففتش عن الدينامو!
إذا لم تجد الدينامو بداخلك، فلا تلومن إلا نفسك!
انظر إلى الدينامو كيف يحرك الفريق في هذا الفيديو:
youtu.be
اذا لم تجد دينامو فأحضر لفريقك خريجا بتروليا
#KFUPM
#يامدير شجع المرؤوسين على التعبير.
وكن لهم ذا عقل مستنير.
واطلب منهم الرأي الخطير.
اطرح أسئلة مفتوحة مثل:
كيف ترى...؟
ما رأيك في...؟
ماذا تقترح بخصوص...؟
ثم استمع أكثر مما تتكلم.
#KFUPM
#يامدير شجع مرؤوسيك على التعبير عن الرأي.
ثمِّن آراءهم واشكرهم عليها.
وإن استطعت، أخبرهم بأن آراءهم ستؤخذ بعين الاعتبار (إن كنت تنوي ذلك فعلا).
#KFUPM
هل أنت مرعب؟
تجنب الأسئلة التى تحتوي على التهديد والوعيد مثل:
"من قال لك أن تفعله هكذا؟"
"من المسؤول عن هذا؟"
"من سمح لكم؟"
بعض المدراء يستمتع برؤية المرؤوسين وهم يرتعدون. أرجو ألا تكون منهم.
تغيير بيئة العمل يبدأ من تعاملك مع مرؤوسيك.
#يامدير كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه.

جاري تحميل الاقتراحات...