نصائح مهمة #ادارة_التغيير
التغيير أمر لا مفر منه لمعظم المنظمات،وغالبا يشارك الجميع في إدارة التغيير سواء كان تغيير بسيط أو تغييرا كبيرا في السياسة أو الاستراتيجية التنظيمية،فاذا ادار المدير او الرئيس إدارة التغيير بشكل فعال سيمكنه الانتقال للوضع الجديد بسرعة
#محسن_بن_نايف
7/1
التغيير أمر لا مفر منه لمعظم المنظمات،وغالبا يشارك الجميع في إدارة التغيير سواء كان تغيير بسيط أو تغييرا كبيرا في السياسة أو الاستراتيجية التنظيمية،فاذا ادار المدير او الرئيس إدارة التغيير بشكل فعال سيمكنه الانتقال للوضع الجديد بسرعة
#محسن_بن_نايف
7/1
وسيجد أن الموظفين يسارعون لقبول التغيير. وهذا يعني أن فريق العمل يواجه الحد الأدنى من الارتباك ، وفيما يلي نصائح مهمة للمدير او الرئيس لإدارة التغيير الناجح :
7/2
7/2
•يجب الاقتناع أولاً وبشكل صادق بأهمية التغيير الذي حدث ، ثم تفّهم ردود الأفعال المحتملة للتغيير الإيجابية منها و السلبية ، بحيث يمكنك وضع خطط طوارئ للتعامل مع أي مستجدات قد تنشأ.
•الكثير من الناس يحتاجون إلى وقت للتأقلم وقبول التغيير ...
7/3
•الكثير من الناس يحتاجون إلى وقت للتأقلم وقبول التغيير ...
7/3
،حتى أن مستويات الأداء قد تقل لأنهم يتعلمون كيفية استخدام نظم وعمليات جديدة،فيجب ان تكون مستعدا لقضاء ما يكفي من الوقت للتوجيه واستقبال الاستشارات الخاصة بالتغيير.
•كثير من الناس لا يرتاحون مع التغيير. لذلك فإن جزء كبير من إدارة التغيير هو التغلب على المقاومة....
7/4
•كثير من الناس لا يرتاحون مع التغيير. لذلك فإن جزء كبير من إدارة التغيير هو التغلب على المقاومة....
7/4
وتعزيز القبول و الإيمان بالتغيير،ويمكنك التغلب على هذه المقاومة من خلال التواصل بشكل فعال.تحدث عن ضرورة التغيير و شارك رؤيتك للتغيير مع الجميع.
•حاول تحقيق إنجازات مبكرة قليلا لتسليط الضوء على فوائد التغيير. فهذا يساعد على الحفاظ على مستوى عالي من الدافع والحماس للتغيير .
7/5
•حاول تحقيق إنجازات مبكرة قليلا لتسليط الضوء على فوائد التغيير. فهذا يساعد على الحفاظ على مستوى عالي من الدافع والحماس للتغيير .
7/5
•سلط الضوء على التغيير الذي بدأته والعمل على جعله جزءا من الثقافة التنظيمية و هذا يميز بين إدارة التغيير "الجيدة" و إدارة التغيير"الرائعة"فالإدارة الجيدة للتغيير هي عندما تكون راضيا عند تحقيق أول أهدافك أما إدارة التغيير الرائعة هي عندما تستمر بتعديل هدفك للتحسين المستمر ..
7/6
7/6
•إدارة التغيير لا تنتهي حالما يتم تنفيذ التغيير. تأكد من الاستمرار في مواصلة الإنجازات ، وتأكد من أن الناس لديهم المهارات اللازمة للقيام بما يطلب منهم .
7/7
7/7
جاري تحميل الاقتراحات...