Employee_Engagement
البعض يترجمها الى الارتباط، المشاركة، الالتحام
معناها: مدى نشاط الموظفين وبذل قصارى جهدهم كل يوم، يتجاوزون الأهداف، ويظهرون المبادرة وحل المشكلات، ما يحفزهم ليس المال، بل ارتباط عاطفي وايديولوجي قوي موحد مع المنشأة
هذا النوع من الموظفين هو حلم جميع المنظمات
البعض يترجمها الى الارتباط، المشاركة، الالتحام
معناها: مدى نشاط الموظفين وبذل قصارى جهدهم كل يوم، يتجاوزون الأهداف، ويظهرون المبادرة وحل المشكلات، ما يحفزهم ليس المال، بل ارتباط عاطفي وايديولوجي قوي موحد مع المنشأة
هذا النوع من الموظفين هو حلم جميع المنظمات
ينقسمون الموظفون غالبا الى ثلاث اصناف
١. مرتبط Engaged
٢. غير مرتبط Disengaed
٣. غير مرتبط فعال Actively_Disengaged
اغلب الموظفين للاسف هم رقم ٢ ورقم ٣ وحلم المنظمة ان تنقل الموظفين من ٢ الى ١
كما ان حلمها هو التخلص من رقم ٣ لانه يعرض المنظمة للخطر الشديد
١. مرتبط Engaged
٢. غير مرتبط Disengaed
٣. غير مرتبط فعال Actively_Disengaged
اغلب الموظفين للاسف هم رقم ٢ ورقم ٣ وحلم المنظمة ان تنقل الموظفين من ٢ الى ١
كما ان حلمها هو التخلص من رقم ٣ لانه يعرض المنظمة للخطر الشديد
مرتبط Engaged
يفعل بالضبط ما يُطلب منه
عمله يجعلهم سعيدا
يعالج المشكلات بشكل استباقي
يقدمون حلولًا إبداعية
يفعل بالضبط ما يُطلب منه
عمله يجعلهم سعيدا
يعالج المشكلات بشكل استباقي
يقدمون حلولًا إبداعية
غير مرتبط Disengaed
سحور فقط لأنه يحتاج الراتب
لا يحب الذهاب إلى العمل
لا يحب الأشخاص الذين يعملون معه
ولا يفخر بعمله
ضعيف الإنتاجية ومنخفض جودة العمل
هذا يكلفك المال: سواء في الإنتاجية المفقودة أو في المشاكل المعنوية التي تنتج عن وجود أداء ضعيف في الفريق.
سحور فقط لأنه يحتاج الراتب
لا يحب الذهاب إلى العمل
لا يحب الأشخاص الذين يعملون معه
ولا يفخر بعمله
ضعيف الإنتاجية ومنخفض جودة العمل
هذا يكلفك المال: سواء في الإنتاجية المفقودة أو في المشاكل المعنوية التي تنتج عن وجود أداء ضعيف في الفريق.
غير مرتبط بشكل فعال Actively_Disengaged
ببساطة، ضرره كبير على المنشأة
للأسف تلعب الشركات أحيانًا عن غير قصد دورًا في خلق هذا النوع
في بداية عمل الموظف يبدأ بنشاط أعلى من نطاقه
غير متصل بالشركة
يشعر دائما بعدم التقدير
لا يشكر الشركة ابدا
ولكن هذا ليس اخطر شيء
ببساطة، ضرره كبير على المنشأة
للأسف تلعب الشركات أحيانًا عن غير قصد دورًا في خلق هذا النوع
في بداية عمل الموظف يبدأ بنشاط أعلى من نطاقه
غير متصل بالشركة
يشعر دائما بعدم التقدير
لا يشكر الشركة ابدا
ولكن هذا ليس اخطر شيء
فأخطر شيء بنجم عن هذه الفئة رقم (٣) هو انه يدفع بعض الموظفين إلى أسفل المقياس.
يشتكي دائما لدى زملائه ويبرز سلبيات مكان العامل، وينصحهم دائما بترك العمل، ويتجاهل الايجابيات، ولا يعتبرها ايجابيات بل هي حقوق ومسلمات
#موارد_بشرية #إدارة #تغيير
يشتكي دائما لدى زملائه ويبرز سلبيات مكان العامل، وينصحهم دائما بترك العمل، ويتجاهل الايجابيات، ولا يعتبرها ايجابيات بل هي حقوق ومسلمات
#موارد_بشرية #إدارة #تغيير
اهم علامات الفية رقم ٣ هي:
• سلبي
• عقليته دائما: هذه ليست وظيفتي
• يتأخر العمل ويغادر مبكرًا
• إجازات مرضية كثيرة جدا
• انخفاض ملحوظ في الإنتاجية
• لا يرغب في التعلم والتقدم
• مماطل
• سلبي
• عقليته دائما: هذه ليست وظيفتي
• يتأخر العمل ويغادر مبكرًا
• إجازات مرضية كثيرة جدا
• انخفاض ملحوظ في الإنتاجية
• لا يرغب في التعلم والتقدم
• مماطل
كل موظف يمكن أن يكون رقم ١ او رقم ٣
ولن يكون الجميع في فئة واحدة
استثمر بعض الوقت مع موظفيك لمعرفة المزيد عن موقعهم وما يمكنهم تقديمه.
ولن يكون الجميع في فئة واحدة
استثمر بعض الوقت مع موظفيك لمعرفة المزيد عن موقعهم وما يمكنهم تقديمه.
كيفية إعادة إشراك الموظفين المنفصلين:
الحل لا يحدث بين عشية وضحاها، بل عن طريق إدراك الحالة المزاجية لفريقك كل يوم،
عندما تلاحظ أن الحالة المزاجية منخفضة؛ اطرح الأسئلة وقدم الدعم.
ومع مرور الوقت سينمو الاتصال بين الموظفين والإدارة وتتحسن المشاركة.
الحل لا يحدث بين عشية وضحاها، بل عن طريق إدراك الحالة المزاجية لفريقك كل يوم،
عندما تلاحظ أن الحالة المزاجية منخفضة؛ اطرح الأسئلة وقدم الدعم.
ومع مرور الوقت سينمو الاتصال بين الموظفين والإدارة وتتحسن المشاركة.
أظهر اهتمامًا حقيقيًا برفاهيتهم ومساعدتهم
انظر إلى موظفيك كبشر، وليس مجرد عمال
شمر أكمامك واعمل معهم
تعرف على ما يريدون وما يحتاجون إليه
ابدأ بموظفيك الأكثر نشاطًا
اعقد اجتماعات ثنائية لتتعرف على ما يحبونه في أن يكونوا جزءًا من فريقك وما هي التوصيات التي لديهم للتحسين
انتهى
انظر إلى موظفيك كبشر، وليس مجرد عمال
شمر أكمامك واعمل معهم
تعرف على ما يريدون وما يحتاجون إليه
ابدأ بموظفيك الأكثر نشاطًا
اعقد اجتماعات ثنائية لتتعرف على ما يحبونه في أن يكونوا جزءًا من فريقك وما هي التوصيات التي لديهم للتحسين
انتهى
جاري تحميل الاقتراحات...