#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
#عبدالرزاق_الفيفي
عنوان سلسلة التغريدات القادمة
????????????????????
حول أزمة الفجوة مابين التنظير والتنفيذ والتقييم على مستوى الاستراتيجيات و المبادرات من ناحية :
?التساؤلات
?التحديات
?التوصيات والحلول
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
#عبدالرزاق_الفيفي
عنوان سلسلة التغريدات القادمة
????????????????????
حول أزمة الفجوة مابين التنظير والتنفيذ والتقييم على مستوى الاستراتيجيات و المبادرات من ناحية :
?التساؤلات
?التحديات
?التوصيات والحلول
(1)
?هل الاستراتيجيات معلنة بمنهجيات بنائها؟
?هل تم مراعاة(تكامل وتفاضل) الأدوار مع جهات التنفيذ؟
?هل تم بناء خطة(تأهيل التنفيذ)لرفع كفاءة المنفذون؟
? هل تم تصميم المبادرات مع نموذج عمل التنفيذ؟
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
?هل الاستراتيجيات معلنة بمنهجيات بنائها؟
?هل تم مراعاة(تكامل وتفاضل) الأدوار مع جهات التنفيذ؟
?هل تم بناء خطة(تأهيل التنفيذ)لرفع كفاءة المنفذون؟
? هل تم تصميم المبادرات مع نموذج عمل التنفيذ؟
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
-
(2)
على مراكزصناعة القرار اعتماد(المنهجية الثلاثية لأسئلة ضمان فاعلية التنفيذ)
وهي حزمة تضمن نجاح الاستراتيجيات و مبادراتها كالاتي :
1- حزمة أسئلة الجدوى
2- حزمة أسئلة الجاهزية
3- حزمة أسئلة الانجاز
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
(2)
على مراكزصناعة القرار اعتماد(المنهجية الثلاثية لأسئلة ضمان فاعلية التنفيذ)
وهي حزمة تضمن نجاح الاستراتيجيات و مبادراتها كالاتي :
1- حزمة أسئلة الجدوى
2- حزمة أسئلة الجاهزية
3- حزمة أسئلة الانجاز
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
(3)
?ما أبرز إشكالات المبادرات الاستراتيجية ؟
? 1- مشكلة عدم النضج
(حلها:في حزمة أسئلة الجدوى)
2- مشكلة عجز التنفيذ
(حلها:في حزمة أسئلة الجاهزية)
3- مشكلة ضعف الأداء
(حلها:في حزمة أسئلة الانجاز)
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
?ما أبرز إشكالات المبادرات الاستراتيجية ؟
? 1- مشكلة عدم النضج
(حلها:في حزمة أسئلة الجدوى)
2- مشكلة عجز التنفيذ
(حلها:في حزمة أسئلة الجاهزية)
3- مشكلة ضعف الأداء
(حلها:في حزمة أسئلة الانجاز)
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
(4)
? مخاطر بناء الاستراتيجيات ومبادراتها دون الاخذ بعين الاعتبار (للمنهجية الثلاثية لأسئلة ضمان فاعلية التنفيذ)
1- حزمة أسئلة الجدوى
2- حزمة أسئلة الجاهزية
3- حزمة أسئلة الانجاز
(سنتعرض لهدرتنموي موسع)
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
? مخاطر بناء الاستراتيجيات ومبادراتها دون الاخذ بعين الاعتبار (للمنهجية الثلاثية لأسئلة ضمان فاعلية التنفيذ)
1- حزمة أسئلة الجدوى
2- حزمة أسئلة الجاهزية
3- حزمة أسئلة الانجاز
(سنتعرض لهدرتنموي موسع)
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
(5)
عندكتابة الخطة الاستراتيجية وأهدافها ومبادراتها فلابدمن خطوة تليها مباشرة قبل الدخول في مرحلةالتنفيذ
وبفقدها تحدث فجوة تكبر وتتعقد تلقائياً ولاتلبث أن تنهدم وتعيد المؤسسة لنقطة البداية وتحدث هدر ماليا وبشريا وموثوقية وتلك الخطوة المهم هي??
(خطة تأهيل المنفذون كمؤسسات/أفراد)
عندكتابة الخطة الاستراتيجية وأهدافها ومبادراتها فلابدمن خطوة تليها مباشرة قبل الدخول في مرحلةالتنفيذ
وبفقدها تحدث فجوة تكبر وتتعقد تلقائياً ولاتلبث أن تنهدم وتعيد المؤسسة لنقطة البداية وتحدث هدر ماليا وبشريا وموثوقية وتلك الخطوة المهم هي??
(خطة تأهيل المنفذون كمؤسسات/أفراد)
(6)
?ليس كافياً بناء المبادرة وتصميم تفاصيلها بشكل متقن
إذ لابد من بناء وتصميم (نموذج العمل التنفيذي)لكي نستطيع:
1-ضبط حركة المدخلات و العمليات و المخرجات
2-اختيار وتأهيل فريق العمل التنفيذي المناسب
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
?ليس كافياً بناء المبادرة وتصميم تفاصيلها بشكل متقن
إذ لابد من بناء وتصميم (نموذج العمل التنفيذي)لكي نستطيع:
1-ضبط حركة المدخلات و العمليات و المخرجات
2-اختيار وتأهيل فريق العمل التنفيذي المناسب
#عبدالرزاق_الفيفي
#نحو_استراتيجيات_ومبادرات_فاعلة
#نحو_تنمية_ناضجة_مستدامة
جاري تحميل الاقتراحات...