كانت خطته معاكسه لأغلب الشركات الزراعية التي دمرت أموالها في أوهام التوسعات الرأسية والأفقية.
يركز في العلامات التجارية والنشاط الذي يتطلب رأسمال قليل بهوامش ربح عالية ودورة نقدية ممتازة.
باع مزارع الفطر، سلسلة مطاعم، امتياز أحد أهم اندية الهوكي.
بدأ يركز في العلامات التجارية!
يركز في العلامات التجارية والنشاط الذي يتطلب رأسمال قليل بهوامش ربح عالية ودورة نقدية ممتازة.
باع مزارع الفطر، سلسلة مطاعم، امتياز أحد أهم اندية الهوكي.
بدأ يركز في العلامات التجارية!
في العام ١٩٨٦، برزت فرصة شراء بطاريات إنيرجايزر، حيث كانت شركتها الأم تعاني من عدم التركيز ومشتتة في قطاعات مختلفة.
بيل دخل المزاد ودفع مبلغ ١،٥ مليار دولار واشترى الشركة!
الخطة كانت، تسويق بتقديم الأرنب الوردي للبطاريات، توزيع بكفاءة عالية، التخلص من التكاليف الغير ضرورية.
بيل دخل المزاد ودفع مبلغ ١،٥ مليار دولار واشترى الشركة!
الخطة كانت، تسويق بتقديم الأرنب الوردي للبطاريات، توزيع بكفاءة عالية، التخلص من التكاليف الغير ضرورية.
@Abo_Bassel_511 ولك الشكر على تفاعلك الجميل اخوي ابوباسل ?
جاري تحميل الاقتراحات...