أحبتي نبدأ التغريد من كتاب
الحسم - DECISIVE
حول كيفية إتخاذ خيارات أفضل في الحياة الشخصية والمهنية
وما أحوجنا لها في مثل هذه الأيام ونحن نمر ب مفترقات طرق في حياتنا نتيجة الظروف المحيطة بنا و رتم الحياة السريع
كل الأمنيات ب قراءة ممتعة و استفادة كبيرة للجميع
الحسم - DECISIVE
حول كيفية إتخاذ خيارات أفضل في الحياة الشخصية والمهنية
وما أحوجنا لها في مثل هذه الأيام ونحن نمر ب مفترقات طرق في حياتنا نتيجة الظروف المحيطة بنا و رتم الحياة السريع
كل الأمنيات ب قراءة ممتعة و استفادة كبيرة للجميع
إتخاذ القرار يمر عادة ب4خطوات وله 4أعداء
-تواجه خيارا" ولكن الإطار الضيق يحجب رؤية الخيارات
-تحلل الخيارات ولكن تحيز التأكيد يدفع إلى جمع معلومات تدعم مانعتقد فقط
-تختار أمرا" ولكن العاطفة قصيرة المدى تقودك عادة للإختيار الخاطئ
-تتعايش معه ولكن الإفراط في الثقة بشأن المستقبل خطير
-تواجه خيارا" ولكن الإطار الضيق يحجب رؤية الخيارات
-تحلل الخيارات ولكن تحيز التأكيد يدفع إلى جمع معلومات تدعم مانعتقد فقط
-تختار أمرا" ولكن العاطفة قصيرة المدى تقودك عادة للإختيار الخاطئ
-تتعايش معه ولكن الإفراط في الثقة بشأن المستقبل خطير
لإتخاذ أفضل القرارات
إستخدم عملية واضح
(أول حرف من الاستراتيجيات التالية):
- وسع نطاق اختياراتك(تجنب الإطار الضيق)
- اخضع افتراضاتك لاختبار الواقع(ابعد عن التحيز)
- ضع مسافة بينك وبين القرار(الحد من تأثير العاطفة)
- حضر نفسك لأن تكون مخطئا"(تقليل الثقة في الأحداث المستقبلية)
إستخدم عملية واضح
(أول حرف من الاستراتيجيات التالية):
- وسع نطاق اختياراتك(تجنب الإطار الضيق)
- اخضع افتراضاتك لاختبار الواقع(ابعد عن التحيز)
- ضع مسافة بينك وبين القرار(الحد من تأثير العاطفة)
- حضر نفسك لأن تكون مخطئا"(تقليل الثقة في الأحداث المستقبلية)
للأسف تتخذ معظم الشركات قراراتها بنفس طريقة المراهقين في إتخاذ قراراتهم حيث يعلقون في الإطار الضيق ولا يرون خياراتهم
عادة ماتكون خياراتنا المتاحة أكثر من تلك التي ظننا أنها موجودة
يجب علينا الهروب من الإطار الضيق
بالتفكير في تكلفة الفرص البديلة او بإخفاء الخيارات الحالية المتاحة
عادة ماتكون خياراتنا المتاحة أكثر من تلك التي ظننا أنها موجودة
يجب علينا الهروب من الإطار الضيق
بالتفكير في تكلفة الفرص البديلة او بإخفاء الخيارات الحالية المتاحة
إتباع مسارات متعددة تعني دراسة أكثر من خيار في آن واحد
حيث يساعد على التعرف على المشكلة وإحكام السيطرة على الذات
الخيارات المتعددة تساعد في إتخاذ القرار ولكن توخ الحرص من الخيارات الزائفة
عندما تقدم لنا الحياة خيار هذا أو ذاك فلنكن وقحين بما يكفي لنسأل
هل يمكن أن أحصل على الإثنين
حيث يساعد على التعرف على المشكلة وإحكام السيطرة على الذات
الخيارات المتعددة تساعد في إتخاذ القرار ولكن توخ الحرص من الخيارات الزائفة
عندما تقدم لنا الحياة خيار هذا أو ذاك فلنكن وقحين بما يكفي لنسأل
هل يمكن أن أحصل على الإثنين
شركة ولمارت العملاقة بدأت كشركة فاشلة
كان مؤسسها سام والتون رجل أعمال صغير
اعتاد تفقد المتاجر الأخرى وإبقاء عينيه مفتوحتين بحثا عن أفكار أفضل من أفكاره
قال ذات مرة إن معظم الأشياء التي قمت بها نقلتها عن آخرين
لذا ابحث خارجك؛
بتحليل واختبار أداء المنافسين
وامتصاص أفضل الممارسات
كان مؤسسها سام والتون رجل أعمال صغير
اعتاد تفقد المتاجر الأخرى وإبقاء عينيه مفتوحتين بحثا عن أفكار أفضل من أفكاره
قال ذات مرة إن معظم الأشياء التي قمت بها نقلتها عن آخرين
لذا ابحث خارجك؛
بتحليل واختبار أداء المنافسين
وامتصاص أفضل الممارسات
عندما تحتاج إلى خيارات أكثر ابحث عن شخص إستطاع حل مشكلة تشبه ما لديك
أبحث خارجك بتحليل واختبار أداء المنافسين وتطبيق أفضل الممارسات
وأبحث داخلك حتى تعثر على المواضع المشرقة
كي تكون سباقا"
سجل أعظم نصائح إتخاذ القرار في قائمة تدقيق لتفادي الاخطاء وقائمة تشغيل لإطلاق أفكار جديدة
أبحث خارجك بتحليل واختبار أداء المنافسين وتطبيق أفضل الممارسات
وأبحث داخلك حتى تعثر على المواضع المشرقة
كي تكون سباقا"
سجل أعظم نصائح إتخاذ القرار في قائمة تدقيق لتفادي الاخطاء وقائمة تشغيل لإطلاق أفكار جديدة
لاتخاذ قرارات جيدة في منظومات العمل المختلفة يحتاج الرؤساء التنفيذيون و المدراء إلى؛
1 - تشجيع الخلاف في الرأي
2 - طرح أسئلة (مثل ما المقومات التي ستجعل هذا يجدي نفعا؟) والتي قد تستثير معلومات مناقضة
3 - التأكد من صحة الموقف بدراسة وجهات النظر المقابلة مع افتراض حسن النية دائما"
1 - تشجيع الخلاف في الرأي
2 - طرح أسئلة (مثل ما المقومات التي ستجعل هذا يجدي نفعا؟) والتي قد تستثير معلومات مناقضة
3 - التأكد من صحة الموقف بدراسة وجهات النظر المقابلة مع افتراض حسن النية دائما"
عند تقييم خياراتنا
نتحيز للصورة الداخلية وهي تقييمنا الشخصي للموقف
بينما يجب علينا لجمع أفضل المعلومات التركيز على الصورة الخارجية لدراسة مايحدث عادة في المواقف المشابهة لأنها أكثر دقة ثم وضع هذه المعلومات تحت عدسة مقربة عن طريق استشارة خبير يحدثك عن الماضي والحاضر وليس المستقبل
نتحيز للصورة الداخلية وهي تقييمنا الشخصي للموقف
بينما يجب علينا لجمع أفضل المعلومات التركيز على الصورة الخارجية لدراسة مايحدث عادة في المواقف المشابهة لأنها أكثر دقة ثم وضع هذه المعلومات تحت عدسة مقربة عن طريق استشارة خبير يحدثك عن الماضي والحاضر وليس المستقبل
الأوتش او اختبار الفرضيات
إجراء تجارب صغيرة على خياراتنا قبل أن نلتزم بشئ
مفيد جدا لأننا نفشل دائما في توقع المستقبل
فلماذا نتوقع ما يمكننا اختباره ونتكهن عندما يكون بمقدورنا أن نعرف
بإختصار استخدام الأوتش يسرع عملية جمع المعلومات المفيدة ويساعدنا على اتخاذ قرارات استراتيجية مهمة
إجراء تجارب صغيرة على خياراتنا قبل أن نلتزم بشئ
مفيد جدا لأننا نفشل دائما في توقع المستقبل
فلماذا نتوقع ما يمكننا اختباره ونتكهن عندما يكون بمقدورنا أن نعرف
بإختصار استخدام الأوتش يسرع عملية جمع المعلومات المفيدة ويساعدنا على اتخاذ قرارات استراتيجية مهمة
عادة ماتتغير قراراتنا بسبب التحيز للحالة الراهنة او المشاعر قصيرة المدى لسببين؛
-مجرد التعرض للشئ يجعلك تألفه وتميل إليه
-ألم الخسارة يفوق في شدته بهجة المكاسب
المشاعر الزائلة تغوينا بإتخاذ قرارات سيئة
لذا ضع مسافة بينك و أي قرار تنوي إتخاذه حتى يتسنى لك رؤية الغابة وليس الأشجار
-مجرد التعرض للشئ يجعلك تألفه وتميل إليه
-ألم الخسارة يفوق في شدته بهجة المكاسب
المشاعر الزائلة تغوينا بإتخاذ قرارات سيئة
لذا ضع مسافة بينك و أي قرار تنوي إتخاذه حتى يتسنى لك رؤية الغابة وليس الأشجار
القرارات الصعبة عادة ماتكون دلالة على وجود صراع بين أولوياتك الرئيسية
فعندما تحدد أولوياتك
تضحى قراراتك أكثر انسجاما" وأقل صعوبة
ولكي توفر لنفسك مزيدا من الوقت لتحقيق أولوياتك الرئيسية لابد أن تشن هجوما على الأولويات الصغيرة وأن يكون لديك قائمة بالأشياء التي ستتوقف عن القيام بها
فعندما تحدد أولوياتك
تضحى قراراتك أكثر انسجاما" وأقل صعوبة
ولكي توفر لنفسك مزيدا من الوقت لتحقيق أولوياتك الرئيسية لابد أن تشن هجوما على الأولويات الصغيرة وأن يكون لديك قائمة بالأشياء التي ستتوقف عن القيام بها
الثقة المفرطة في المستقبل تفسد قراراتنا
تجعلنا نتخاذل بشأن الإستعداد للمشكلات
تغوينا على تجاهل دلالات الفشل المبكرة
تتركنا غير متأهبين للمفاجآت غير السارة
التكهن بالمشكلات يساعد على التأقلم معها
لذا فإن توقع المحن والنجاح والتأهب لهما
يساعد على ترتيب الأمور بما يتوافق مع قراراتنا
تجعلنا نتخاذل بشأن الإستعداد للمشكلات
تغوينا على تجاهل دلالات الفشل المبكرة
تتركنا غير متأهبين للمفاجآت غير السارة
التكهن بالمشكلات يساعد على التأقلم معها
لذا فإن توقع المحن والنجاح والتأهب لهما
يساعد على ترتيب الأمور بما يتوافق مع قراراتنا
في الحياة عادة ما نشغل نظام الطيار الآلي متجاهلين الفرص تاركين القرارات السابقة بلا مراجعة
ولأن التغيير اليومي يكون تدريجيا" يصعب أن نعرف متى نقفز
سلك التعثر
يتسبب في انتقال سريع إلى السلوك الواعي
يذكرنا أنه لاينبغي أن يكون مسارنا الحالي دائما"
يوقظنا ويجعلنا ندرك أن لدينا اختيار
ولأن التغيير اليومي يكون تدريجيا" يصعب أن نعرف متى نقفز
سلك التعثر
يتسبب في انتقال سريع إلى السلوك الواعي
يذكرنا أنه لاينبغي أن يكون مسارنا الحالي دائما"
يوقظنا ويجعلنا ندرك أن لدينا اختيار
إن التحلي بالحسم يدفعنا لإتخاذ قرارات شجاعه وواثقه
ليس لأننا سنكون دائما" محقين ولكن لأن التجربة والفشل أفضل من التأخر والندم
إن الخيار الصحيح في اللحظة المناسبة تصنع كل الفرق
تظهر الدراسات التي أجريت على كبار السن بأنهم لايندمون على شئ فعلوه
بل يندمون على الأشياء التي لم يفعلوها
ليس لأننا سنكون دائما" محقين ولكن لأن التجربة والفشل أفضل من التأخر والندم
إن الخيار الصحيح في اللحظة المناسبة تصنع كل الفرق
تظهر الدراسات التي أجريت على كبار السن بأنهم لايندمون على شئ فعلوه
بل يندمون على الأشياء التي لم يفعلوها
تم كتاب
الحسم / DECISIVE
وكما قيل قديما
إن كنت ذا رأي فكن ذا عزيمة
فإن فساد الرأي أن تترددا
كتاب رائع وملهم لإتخاذ خيارات وقرارات أفضل في الحياة الشخصية والمهنية
#المجتمع_الوظيفى
@tatweirGOOD
@kholoudbadahman
@4abdullah
@Arageek
الحسم / DECISIVE
وكما قيل قديما
إن كنت ذا رأي فكن ذا عزيمة
فإن فساد الرأي أن تترددا
كتاب رائع وملهم لإتخاذ خيارات وقرارات أفضل في الحياة الشخصية والمهنية
#المجتمع_الوظيفى
@tatweirGOOD
@kholoudbadahman
@4abdullah
@Arageek
جاري تحميل الاقتراحات...