رتبها

٣٤٠ صوت و ٥٤٪ لإستخدام العامية و ٤٦٪ للفصحي
حنستخدم العامية والفصحى سوا حسب ما تسمح بنقل المعلومة
حنتكلم الأسبوع ده عن #NextSudan

البديل منو ؟ سؤال مشروع من وجهة نظري.
إدارة الدولة موضوع ما ساهل . الأسبوع ده حنتكلم عن البديل من ناحية إستراتيجية ونبتكر حلول ل #NextSudan

الأسبوع ده حنأسس لأول مرة Think Tank للسودانيين في السوشيال ميديا. حنتكلم عن قضايا إستراتيجية وإقتصادية و تكنولوجية متشابكة
#NextSudan

و حنحاول ربط مجتمع @Sudan_Voices بشبكة من المهنيين السودانيين/غير السودانيين حول العالم ونتناقش معاهم في هندسة البدائل والعمليات
#NextSudan

١- وضع الإسترداد/الإسترجاع Recovery
في عام ١٩٣٢، فاز فرانكلين روزفلت برئاسة أمريكا في خضم الكساد الكبير الضرب إقتصاد أمريكا في مقتل

ما كان متوقع فوزه بالرئاسة لكنه بشر الأمريكيين ببرنامج جديد للنقاهة وإسترداد الإقتصاد الأمريكي إسمه الصفقة الجديدة New Deal / الإتفاق الجديد

الإتفاق الجديد New Deal كان عبارة عن حزمة برامج إقتصادية للنهوض بالإقتصاد الأمريكي من الكساد، أهدافه بيسموها ال 3R's
Relief
Recovery
Reform

واحدة من أهم الهيئات الإتأسست في المرحلة ٢ من خطة الإتفاق الجديد New Deal كانت إدارة الإنعاش الوطني NRA
National Recovery Administration

عشان نفهم الوضع الجات فيه خطة الإتفاق الجديد والNRA
⚙️ هبطت الأعمال 60%
⚙️ أقل تصدير خلال 30 عاماً
⚙️ 13 - 17 مليون عاطل
⚙️ توقف 1400 بنك

برغم الإنتقادات الإتوجهت لل NRA أنها كانت صارمة لدرجة الديكتاتورية أحيانا إلا أنها ساهمت في نهضة و تطوير القطاع الصناعي في ثلاثينات الكساد

ساهمت NRA في وضع أسس الأعمال و إنعاش قطاع الصناعة ، خلقت نظام عضوية للمنتجين والمستهلكين لتطوير المنتج المحلي مع فوائد للأعضاء في البرنامج

لدرجة في جرائد كانت بتتكلم عن أنه المستهلكين بدوا في بعض الأحيان يقاطعوا المؤسسات الما بتصنف نفسها أنها بتدعم الإنعاش الوطني تحت مظلة NRA

رغم إنتقادها لتركيزها على قطاع الصناعة أكتر من الsmall business وأنها أحيانا كانت بتفرض أجندة الإنعاش الوطني فرضاً
NRA رفعت نمو الأعمال ب٤٠٪

من أسباب نجاح الNRA
١-الشعار ، We do our part
إصلاح الإقتصاد يحتاج الحكومة + أصحاب الأعمال الخاصة أيضا
٢-التشريعات القوية
٣-الحوافز للشركات

الإقتصاد لما يكون في مرحلة عصيبة عملية الإنعاش بتتطلب أنه to do our part
إعتماد سياسات حكومية إبتكارية ، محاربة الفساد و تعاون القطاع الخاص

إقتصادنا سيء للغاية نتيجة عقود من الفساد والسياسات الخاطئة
هل أول شيء بعد التغيير حيكون إنشاء برنامج إنعاش وطني؟وماهي أولوياته؟
شارك بتعليقك

في أقل من ساعتين طلعنا بأكتر من ٣٠ أولوية لبرنامج الإنعاش الإقتصادي
لتصنيف مؤسساتي ممكن نرتبهم في ٣ خطوات بطريقة 3R's
Relief
Recovery
Reform

أولويات برنامج إنعاش الإقتصاد الوطني
📌 مرحلة الإنقاذ RELIEF
-وقف إطلاق النار في مناطق النزاع
-الحوكمة ومكافحة الفساد
-تعزيز الإحتياطي النقدي

📌الإنعاشRECOVERY
-تخفيف/شطب الديون
-ملف العقوبات
-الطاقة
-تطوير سكك الحديد وربطها بمناطق الإنتاج
-الصناعات الوسيطة
-تطوير تعدين وتصفية الذهب

المرحلة ٣-برنامج الإنعاش الإقتصادي
📌 الإصلاح REFORM
بحسب مجال عملك ما هي القوانين/الإجراءات/الهيئات التي تحتاج لتغيير وتلك التي يجب إنشاؤها؟

شكرا لتفاعلكم الممتاز
الليلة حنتكلم عن مكافحة الفساد
حنستعرض حقائق تاريخية وأفضل الممارسات ونموذج سنغافورة لمكافحة الفساد
جاهزين؟
#NextSudan

الفساد السياسي والإقتصادي في السودان عنده تاريخ ، في التاريخ المعاصر أحمد باشا جركس حكمدار السودان 1837 أمر برفع رواتب الحكام للحد من الفساد

الحوكمة على الإجراءات و الممارسات الحكومية كانت جيدة في الخمسينات والستينات ، كانت هنالك قضايا لكن ليست بحجم ما حدث لاحقا (ثورة مايو - الآن)

من القضايا الشهيرة في محاكمات إنتفاضة أبريل قضية ناقلة البترول ومحاكمة جهاز رئاسة الجمهورية 1985
ورد فيها إسم الملياردير اليمني شاهر عبدالحق

بحسب مقالات تلك الفترة فإنه كان يجب توريد ناقلة نفط لحساب السودان من شركاته مع بدايات العمل في إكتشافات البترول إلا أن الناقلة لم تصل أبدا

هنالك إعتقاد أن طائرة Dassault Falcon 50 بالرقم ST-PSR ربما منحت كهدية لرئاسة الجمهورية في عهد النميري كجزء من تعويض أو لمنح نفوذ سياسي

إعتمدت سنغافورة على 4 عوامل لتصبح الدولة رقم 8 في مؤشر الشفافية :
1-هيئة مكافحة فساد فعالة
2-قوانين فعالة
3-قضاء فعال
4-إدارة عامة فعالة

نتيجة لإستراتيجية العوامل السابقة تم إنشاء CPIB مكتب تحقيقات ممارسات الفساد Corrupt Practices Investigation Bureau في سنغافورة عام 1952

من أشهر القضايا التي حقق فيها مكتب تحقيقات الممارسات الفاسدة CPIB محاكمة أحد قادته إدوين يو رئيس الأبحاث والدعم في CPIB لإختلاس 1.76 مليون $

أدان مكتب تحقيقات الفساد:
-رئيس المراسم بوزارة الخارجية
-قائد الدفاع المدني
وحتى أستاذ قانون في جامعة سنغافورة لقبوله رشى جنسية لمنح الدرجات

أدركت سنغافورة ان مكافحة الفساد لن تتم بإنشاء رقابة وقضاء صارم فقط بل أيضا بقفل منافذه فقامت
بتبسيط الإجراءات الحكومية ورفع رواتب الوزراء

رئيس وزراء سنغافورة لي هيسيين لونغ هو صاحب أعلى مرتب لمنصب عام عالميا حيث يتقاضى 2.32 مليون دولار سنويا،
قام بتخفيضه حيث كان أجره 3 مليون $

يتاقضى الوزراء في الحكومة السنغافورية مرتبات تتراوح بين 1.58-2.37 مليون دولار وهي أعلى مرتبات لوزراء في العالم
فلسفة الحكومة : لتقليل الفساد

فلسفة سنغافورة لمحاصرة الفساد
1-هيئة مكافحة فساد تتبع مباشرة لرئيس الوزراء
2-قضاء+قوانين فعالة
3-تبسيط إجراءات الحكومة
4-رفع رواتب المسئولين

في عام 1986 إنتحر وزيرالتنمية المحلي السنغافوري تيك تشيانغ وان بعد إدانته بالتربح من منصبه حيث كتب رسالة إنتحار معنونة لرئيس الوزراء

في السودان بعد التغيير وبإفتراض إنشاء جهازمستقل للفساد+قضاء فعال+إدارة فعالة
مفروض يكون كم مرتب الوزير شهريا بأسعار العملة الحالية؟
كوت تويت

@Amna_Hamid
١١-٢٠ مليون بدون الحوافز والسكن والتعليم والوقود والسفر

السيناريو الفات كان مستقبلي بإفتراض حكم رشيد وعدد معقول من الوزراء. الدراسات الجديدة بتفيد أنه إرتفاع رواتب المسئولين الحكوميين بيقلل الفساد

مشكلة فساد الإدارة الوسيطة والعليا للحكومة بيكون في أنها بتتحكم في العقود والمناقصات وأذونات الصرف قيمتها بالملايين عكس فساد صغار الموظفين

جزء تاني من الهدر بيجي من تكاليف إنحراف إستراتيجيات الحكومة قصيرة/طويلة المدىStrategic Drift بسبب عدم تجهيز الصف الثاني من القيادات الحكومية

إليكساندر روبرتس وآندرو مكلينان مستشارين إشتغلوا مع LBS وشركات وحكومات بقولوا مشكلة الإستراتيجية هي التنفيذ مع القيادات الوسطى الحكومية

في كتابهم "كيف تجعل الإستراتيجية تعمل" بتكلموا عن الStrategic Drift
لما إستراتيجية الحكومة أو الشركة تنحرف عن مسارها ومافي زول يلاحظ

من عوامل نجاح أي حكومة أنها تكون:
- خفيفة الوزن ، الحكومة دورها إشرافي وليست operator
- عندها القدرة على تزويد القيادات المستقبلية بالمواهب

عملية إختيار والحفاظ على المواهب الحكومية الوسطى mid-career عملية معقدة جدا و صعبة خصوصا لأنه بيكون في تنازع عليهم مع الفطاع الخاص لإجتذابهم

ده الملاحظ في السودان..
القيادات الوسيطة للحكومة بتفتقر للكفاءة و ما تم تجهيزها لتطبيق خطط الحكومة short/long run عشان كده الخطط بتميل للفشل

القيادات الوسيطة وراء الكواليس وخلف الوزراء هي البتعقد أو تسهل حياة الناس، لو واصلت تزويد قمة الحكومة بقيادات وسيطة فالحكومة عمرها ما حتتغير

الحل
ضمان الصف الثاني والثالث من الكفاءات الحكومية بواسطة كليات الإدارة الحكومية The School of Government وإجتذاب المواهب من قطاعات الحكومة

الإمارات عندها برامج للقيادات الحكومية الشابة البيربطهم في الآخر بكلية الإدارة الحكومية الأشهر في البلد كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية

جنوب أفريقيا عندها كلية ممتازة للإدارة الحكومية بتجذب مواهب الحكومة وتربطهم بالخطط الخمسية والعشرية و بتخليهم يشتغلو على تصميم سياسات البلد

زمان في السودان كان معهد الإدارة العامة بيقوم بدور مشابه
تقريبا هو معهد الإدارة العامة والحكم المحلي الحالي بجامعة الخرطوم

في كليات مستقلة ما بتخضع للحكومات بس بتوفر نفس قدر المعرفة والتعليم في الحكومة والسياسات من أشهرها كلية كينيدي للإدارة الحكومية في هارفارد

إتأسست في ١٩٣٦ و من أشهر برامجها الأكاديمية ماجستير السياست العامة MPP البيربط طلبته بأدوات التحليل والتخطيط وإبتكار وصناعة السياسات للحكومة

بالإضافة لتكاليف الفساد المعتاد في الحكومات،الهدر وتكاليف Strategic Drift ضخمة جدا بسبب أنه إستراتيجيات الحكومات عادة بأرقام ضخمة ول٥-١٠سنين

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

فك الثريد