Khalid AlAttas
Khalid AlAttas

@kaattas

21 تغريدة 256 قراءة Feb 20, 2020
أحبتي سنبدأ التغريد من كتاب "حول - SWITCH"
كيف تغير الأوضاع عندما يكون التغيير صعبا
ل تشيب و دان هيث
#تطوير_الذات
#ريادة_الأعمال
#ريادة
إن ما يبدو وكأنه مقاومة للتغيير غالبا" ما يكون قصورا" في الوضوح
التغيير ليس سهلا" ولكن تستطيع أن تجعله أقل صعوبة
#تطوير_الذات
#تطوير
#ريادة
لكي تزيد من إحتمالية التغيير المنشود
يجب عليك القيام بثلاثة إجراءات وهي:
-التوجيه من خلال تقديم وجهة واضحة
-التحفيز المستمر
-تشكيل الطريق
المعرفة لا تغير السلوك
فهناك أطباء نفسيين مضطربين نفسيا" وأطباء بدناء ومستشاري أسرة مطلقين
ما يغير السلوك فعليا" هو الممارسة
#تطوير_الذات
الإستفادة من مواضع قوتنا بدلا من التركيز على نقاط ضعفنا والتحول من التركيز على حل المشاكل إلى البحث عن النقاط المضيئة يعطي الأمل في التغيير
4 قواعد لإنقاذ شركة متعثرة
1 - إستثمارات ذات عوائد سريعة
2-اللجوء للحل الأقل تكلفة
3-بدائل حل المشاكل الأسرع أفضل من الأحسن
4-استخدم ما لديك
الهدف الكبير والجرئ
يستغرق تحقيقه من 10 سنوات إلى 30 سنة ويستهدف التقدم لتحقيق تصور معين للمستقبل
وضع الأهداف الكبيرة ميزة الشركات الناجحة
لاتنشغل في البدايات بمنتصف الرحلة لأنك ستراها من منظور جديد عندما تصل إليها
كل ما عليك أن تجعلها بداية قوية وتخطط لنهاية قوية ثم تبدأ التحرك
في معظم جهود التغيير الناجحة والكبيرة
لا يكون مسار التغيير حلل ثم فكر ثم غير
بل يكون المسار شاهد ثم أشعر ثم غير
#تطوير_الذات
#ريادة_الأعمال
"الرصيف المحترق"
هو التعبير الشائع في الكتب التي تتناول التغيير في المؤسسات
وهي حادثة وقعت عام 1988 على رصيف نفطي في بحر الشمال
#تطوير_الذات
حين أدى تسرب الغاز لإنفجار إحدى السفن إلى نصفين وكان أمام الناجين خياران مرعبان
اما القفز من 150 قدم في البحر أو الموت في السفينة المحترقة
عندما يتحدث التنفيذيون عن الحاجة ل حرق الرصيف فهي تعني خلق صورة كئيبة للوضع الحالي والحاجة لتخويف العاملين لديهم حتى يتغيروا
#تطوير_الذات
من الأكثر تحفيزا للناس
أن تجعلها تشعر بأنها أقرب من خط النهاية مما كانت تظن بقطعها جزءا" من الرحلة بدلا" من أن تبدأ من الخطوة الأولى
#ريادة
عندما تضع أهدافا" بسيطة ملحوظة ويحققها فريق العمل
فإنهم يبدأون في إدراك أنهم يستطيعون النجاح
إنهم يتحررون من عادة الخسارة ويبدأون عادة الفوز
لاتبحث عن التحسنات السريعة الكبيرة بل التحسنات البسيطة بصورة يومية
فهي الطريقة الوحيدة التي يحدث بها التحسن
وعندما يحدث هذا التحسن فإنه يدوم
تتبنى الفرق ذات الكفاءة مايسمى بإطار التعلم
حيث تصور كل جديد بأنه صعب في البداية سهل مع مرور الوقت إذا نجحوا في تغيير طريقة تصرفهم وتواصلهم
كثيرا ما يكون الفشل أفضل صور التعلم ولذلك فإن الفشل المبكر نوع من الإستثمار الضروري
في أوقات التغيير تذكر بأن المخ مثل العضلة ينمو بالممارسة
إن التغييرات البسيطة في البيئة قد تؤدي إلى تغييرات هائلة في السلوك
لذا فإن مايبدو مشكلة في الشخصية غالبا ما يمكن تصحيحه عندما نغير البيئة
عند بداية بناء برج إيفل كان أهل باريس يكرهونه ومع الوقت أصبحوا يعشقونه
جهود التغيير تبدأ مكروهة وغريبة بالتدريج تصبح أكثر قبولا ويعتاد عليها
أكبر عقبة في طريق التغيير هي
الصراع بين العقل المفكر والذي ينزع إلى التغيير و العقل الانفعالي والذي يرضى بالراحة التي يمنحها الوضع القائم
تم بحمدالله
كتاب"حول - SWITCH"
كيف تغير الأوضاع عندما يكون التغيير صعبا
@kholoudbadahman
@anas12go
@hashimcs
@NazeehMikwar
@hassanrad
#ريادة

جاري تحميل الاقتراحات...