هل ٣٠,٠٠٠ الف ريال في الشهر قليلة؟
إذا تشوف ان ٣٠ الف في الشهر من العمل الحر مبلغ جيد، بالاضافة إلى راتبك إذا كنت موظف (حكومي - خاص) فهذي التغريدة لك✅
أسفل التغريدة راح اشرح نموج العمل بالتفصيل، مع الخطة كاملة👇🏼

في البداية - فضلاً لا أمراً - هذا رابط حسابي على سناب شات إذا حبيت تتابعني
snapchat.com
وهنا قناتي على التلقرام
t.me

إذا معك سيارة ولغتك الانجليزية جيدة في التحدث (ومب شرط) تقدر تصير مرشد سياحي حتى لو كنت موظف!
الأجر اليومي للمرشد بين 500 و 2000 ريال في اليوم😍

✅ الخطوات:
1- طلع وثيقة العمل الحر
2- افتح حساب بنكي أعمال
3- اشترك مجانا في بوابة دفع pylnk.me
ونموذج العمل بيكون كالتالي👇🏼

نموذج العمل التجاري لمرشد سياحي يستهدف السياح الأجانب في الرياض "تقدر تغير المستهدفين والمدينة"
1. القيمة (Value Proposition):
✅ تقديم تجربة سياحية مميزة وشاملة تجمع بين التراث الثقافي السعودي، والتطور الحديث في الرياض، والطبيعة الخلابة
✅ تخصيص الجولات بناءً على اهتمامات السياح (ثقافة، تاريخ، طبيعة، تسوق).
✅ تقديم خدمات نقل مريحة وموثوقة للسياح
2. شرائح العملاء (Customer Segments):
✅ السياح الأجانب المهتمون بالثقافة والتاريخ
✅ العائلات الأجنبية التي تزور الرياض.
✅ رجال الأعمال القادمين للمؤتمرات ويرغبون في قضاء وقت ممتع في استكشاف المدينة
✅ مجموعات السياح الباحثين عن المغامرات الطبيعية أو تجارب التسوق الفاخرة
3. القنوات (Channels):
- القنوات الرقمية:
•موقع إلكتروني يعرض البرامج والجولات السياحية ممكن تبدا بقوقل سايت مجاني وشرحت هنا طريقة انشاء موقع مجاني باكثر من طريقة youtu.be
•صفحات التواصل الاجتماعي (Instagram، Facebook، TikTok، Twitter).
•التعاون مع منصات السفر مثل TripAdvisor وBooking.com.
•القنوات غير الرقمية:
•شراكات مع الفنادق في الرياض
•تعاون مع شركات الطيران ووكالات السفر
•منشورات ودلائل إرشادية توزع في المطارات والفنادق.
4. علاقات العملاء (Customer Relationships):
- تقديم خدمات شخصية مخصصة تناسب احتياجات السياح
- توفير دعم على مدار الساعة عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
- بناء مجتمع للسياح من خلال المراجعات والأنشطة عبر الويب.
- تقديم عروض خاصة وحسومات للعملاء العائدين.
5. مصادر الإيرادات (Revenue Streams):
✅ بيع تذاكر الجولات السياحية.
✅ بيع الهدايا التذكارية (منتجات سعودية تقليدية مثل العطور والقهوة)
✅ التعاون مع الفنادق والمطاعم للحصول على عمولات مقابل التوصيات.
6. الموارد الرئيسية (Key Resources):
- فريق من المرشدين السياحيين المدربين والناطقين بلغات مختلفة في البداية بتكون انت بلحالك
- وسائل النقل (حافلات صغيرة، سيارات مريحة) والبداية تكون بسيارتك
- موقع إلكتروني ووسائل تواصل اجتماعي قوية
- شبكة من الشراكات مع الجهات الفاعلة في قطاع السياحة (فنادق، مطاعم، شركات طيران).
7. الأنشطة الرئيسية (Key Activities):
- تنظيم الجولات السياحية يومية
- إدارة الحجوزات والتواصل مع العملاء.
- تطوير برامج سياحية جديدة
- التسويق عبر القنوات الرقمية وغير الرقمية
- بناء شراكات مع الفنادق والجهات السياحية المحلية في مدينتك
8. الشراكات الرئيسية (Key Partnerships):
- الفنادق والمنتجعات الفاخرة
- شركات النقل وزي ما قلت في البداية تكون سيارتك فقط
- المطاعم التي تقدم المأكولات السعودية التقليدية
- الجهات الحكومية والسياحية مثل هيئة السياحة السعودية
- وكالات السفر وشركات الطيران الدولية.
9. هيكل التكاليف (Cost Structure):
- تكاليف ثابتة:
•تطوير وصيانة الموقع الإلكتروني ولكن بما أن موقعك بيكون مجاني فسوف تكون التكلفة في الدومين فقط
•صيانة سيارتك
•رواتب المرشدين المساعدين (لاحقا)
- تكاليف متغيرة:
•التسويق والإعلانات
•البنزين
•تكاليف الهدايا التذكارية والمواد الترويجية
مؤشرات النجاح (KPIs):
- عدد السياح الذين يتم خدمتهم شهرياً.
•معدل رضا العملاء (استبيانات ومراجعات)
- عدد التوصيات والمراجعات الإيجابية
- الإيرادات الشهرية والنمو السنوي.

نموذج العمل السابق مجرد مثال تقدر تسوي مثله حسب ما يناسب رؤيتك وطموحك واهدافك

خطة العمل
المقدمة:
هذه الخطة بسيطة وتعتبر مثال لشخص يرغب بالعمل كمرشد سياحي فردي يقدم خدماته للسياح الأجانب في مدينة الرياض.
الهدف هو تقديم تجربة فريدة وشخصية للسياح، مع تقليل التكاليف والاعتماد على الموارد الفردية
الرؤية والرسالة:
الرؤية: أن تصبح مرشداً سياحياً معروفاً بقدرتك على تقديم تجارب ممتعة وشخصية للسياح في الرياض.
الرسالة: تقديم جولات سياحية مخصصة تعكس التراث والثقافة السعودية بأسلوب مريح وشخصي.
الأهداف:
1.توفير خدمات سياحية عالية الجودة تعتمد على العمل الفردي.
2.تحقيق دخل مستدام من تنظيم الجولات السياحية.
3.بناء سمعة قوية كمرشد سياحي معتمد ومحبوب لدى السياح.
الخدمات المقدمة:
1.الجولات السياحية الشخصية: جولات ثقافية تشمل زيارة المواقع التراثية مثل قصر المصمك وجولات ترفيهية إلى برج المملكة، البوليفارد، والأسواق الشعبية ورحلات طبيعية مثل نمار ووادي حنيفة.
2.تجارب خاصة:
•تقديم ورش عمل صغيرة لتعليم القهوة السعودية أو الخط العربي.
•مرافقة شخصية لتسوق الهدايا التذكارية.
3.خدمات النقل:
•استخدام السيارة الشخصية لنقل السياح.
4.الدعم اللغوي:
•تقديم الجولات باللغات التي يتقنها المرشد (مثل الإنجليزية أو الفرنسية).
الفئات المستهدفة:
•السياح الأجانب من الأفراد أو العائلات الصغيرة.
•رجال الأعمال الذين لديهم وقت فراغ لاستكشاف المدينة.
•الباحثين عن تجارب طبيعية وثقافية فريدة
الجدول الزمني:
اليوم الأول – التحضير:
•إنشاء حسابات احترافية على منصات مثل Instagram وTripAdvisor.
•تصميم خطة الجولات السياحية وإعداد مسار الرحلة.
•تجهيز السيارة الشخصية والتأكد من جاهزيتها للنقل.
اليوم الثاني وما بعده – التنفيذ:
•استقبال الحجوزات عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
•تقديم الجولات السياحية بناءً على البرامج المتفق عليها.
•متابعة تقييمات العملاء لتطوير الخدمة.
التسويق والترويج:
1. التسويق الرقمي:
•إنشاء صفحة على منصات التواصل الاجتماعي (Instagram، Facebook، TikTok).
•نشر محتوى عن الجولات السابقة، صور مع السياح، وأماكن الجولات.
•تشجيع العملاء على كتابة تقييمات إيجابية على TripAdvisor.
2. التسويق عبر العلاقات:
•العمل مع الفنادق الصغيرة أو دور الضيافة للتوصية بخدماتك.
•المشاركة في الفعاليات السياحية المحلية للترويج لنفسك.
3. العروض الخاصة:
•تقديم خصومات للمجموعات الصغيرة أو العائلات.
•تقديم جولات مجانية لأول 5 عملاء مقابل تقييمات ومراجعات.
الميزانية:
التكاليف الشهرية:
1.التكاليف الثابتة كمثال:
•صيانة السيارة: 1,000 ريال.
•تكاليف التسويق (إعلانات رقمية بسيطة): 1000 ريال.
•الجوال: 300 ريال.
2.التكاليف المتغيرة:
•البنزين: يعتمد على عدد الجولات (متوسط 1200 - 1800 شهرياً).
•الهدايا التذكارية البسيطة: 200 ريال.
الإيرادات المتوقعة:
•تنظيم 20 جولة شهرياً بمتوسط سعر 1500 لكل جولة.
•إجمالي الإيرادات الشهرية: 30,000 الف ريال
صافي الربح:
•الإيرادات الشهرية (30,000) - التكاليف الشهرية (3000-5000 ريال) = 20 - 25 الف
مؤشرات النجاح:
1.عدد الجولات التي يتم تنظيمها شهرياً.
2.عدد التقييمات الإيجابية على منصات السفر.
3.نمو عدد العملاء الجدد شهرياً.
4.رضا العملاء من خلال التقييمات والاستبيانات.
المخاطر وخطط التعامل معها:
1.قلة الطلب في المواسم:
•تقديم خصومات أو خدمات إضافية.
•التوسع في التسويق الرقمي للوصول إلى عملاء جدد.
2.المنافسة:
•يوجد 3000 مرشد لذلك يجب التركيز على تقديم خدمات شخصية ومخصصة.
•تحسين العلاقة مع العملاء لضمان توصياتهم.
3.التحديات اللوجستية:
•التأكد من جاهزية السيارة وصيانتها بشكل مستمر.
•وضع خطة احتياطية للتعامل مع أي تأخير أو مشاكل مفاجئة

طبعا اللي ذكرته يعتبر امثلة تساعدك على التفكير والتخطيط عشان تطلع بافضل نتيجة
نصيحة لوجه الله لا تقرا التعليقات السلبية ولا تلتفت لها وبيطلع لك مليون واحد يطلع 15 الف عيب ويطلع الموضوع انه خسارة
لا تلتفت لهم وترى اللي يقولون ذا الكلام تلقاه مطلع خير وما يبي زيادة منافسين