🚨 9 استراتيجيات لادارة مديرك✅️
كيف تدير مديرك؟
تحدث البروفيسور مايكل واتكنز في كتابه الرائع ال90 يوما الاولى، عن 9 نصائح مهمة تساعدك في بناء علاقة مثمرة مع مديرك🧵👇🏼 x.com

📍١- تواصل مع مديرك ولا تبق بعيدا عنه:
إذا لم يكن مديرك يتواصل معك، فعليك أن تبادر انت بالتواصل معه، لانك إن لم تفعل ذلك، فستضع نفسك في خطر الوقوع في فجوات التواصل، التي مـن شأنها تعطيل العمل.
📍٢- لا تفاجئ مديرك:
ليس من الجيد إخبار مديرك بالأخبار السيئة. لكن الأسوأ هو عدم إخباره بالمشكلات الناشئة في وقت مبكر. والأسوأ من ذلك كله، هو أن يعرف مديرك المشكلة من شخص آخر. لذا، من الأفضل دائما أن تعطي مديرك تنبيها عن أي مشكلة تعلمها.

📍٣- لا تذهب لمديرك بالمشكلات فقط:
عليك أن تمتلك خطط لكيفية إصلاح المشكلات. وهذا لا يعني أن عليك حل المشكلات لوحدك، بل يعني ان تفكر قليلا في كيفية إيجاد حل للمشكلة (حتى لت تجمع بعض المعلومات) وفكر في الدور الذي يمكنك أن تؤديه والمساعدات التي ستحتاجها
📍٤- لا تذهب لمديرك لعرض قائمة مهامك كلها:
ضع في حسبانك أن مديرك يريد التركيز على أهم الأشياء التي تحاول إنجازها، وكيف يمكنه مساعدتك على ذلك. فلا تذهب إليه إلا إذا كانت معك 3 أشياء كحد اقصى تحتاج إلى إخباره بها، وتتطلب منه اتخاذ إجراءات معينة.

📍٥- لا تتوقع أن يغير مديرك اسلوبه من اجلك: مسئوليتك هي التأقلم مع أسلوب مديرك في العمل، وتطويع أسلوبك ليتلاءم مع الأسلوب الذي يفضله.
📍٦-تاكد من وضوح التوقعات بينك وبين مديرك: قم بمراجعة التوقعات مع مديرك باستمرار حتى تتأكد منها، فمراجعة التوقعات أمر ضروري للغاية خاصة إذا كنت قد انضممت إلى المنظمة من الخارج، ولا تمتلك فهما عميقا لثقافتها وسياساتها.

📍٧- تحمل مسئولية إنجاح العلاقة مع مديرك: وهذا هو الجانب الآخر لنصيحة "تواصل مع مديرك، ولا تبق بعيدا عنه". ولا تتوقع منه أن يتواصل معك أو يمنحك الوقت والدعم اللذين تحتاج إليهما من تلقاء نفسه. بل عليك ان تبادر.
📍٨-حقق نجاحات في المجالات التي تهم مديرك: قم بالبحث لمعرفة أولوياته وأهدافه، وكيف تناسب أفعالك هذه الأولويات؟ بمجرد أن تتوصل إلى هذه الأشياء، حاول أن تحقق نجاحات فيها. وهناك طريقة جيدة لفعل ذلك، وهي التركيز على 3 أشياء تهم مديرك، ومناقشة تقدمك فيها في كل اجتماع.

📍٩-اترك انطباعات جيدة لدى من يثق مديرك بآرائهم:
مديرك يبني آراءه على تعاملاتكما المباشرة مـن ناحية، وعلى أساس ما يسمعه ممن يثق بآرائهم مـن ناحية أخرى.
لذلك، كن حذرا من القنوات المتعددة التي تصل منها المعلومات والآراء إلى مديرك.