مصائب قوم عند قوم فوائد🚨
في عام 1998 ارتكبت شركة ياهو الخطأ الأكثر تكلفة في تاريخ الشركات
توسل طفلان إلى ياهو لشراء موقعها على الإنترنت. ووصف الرئيس التنفيذي لشركة ياهو الأمر بأنه "مضيعة للوقت"
وبعد 11 عامًا محا الطفلان ياهو من على الإنترنت.
إليكم القصة المروعة لسقوط ياهو 🧵 x.com
في عام 1998 ارتكبت شركة ياهو الخطأ الأكثر تكلفة في تاريخ الشركات
توسل طفلان إلى ياهو لشراء موقعها على الإنترنت. ووصف الرئيس التنفيذي لشركة ياهو الأمر بأنه "مضيعة للوقت"
وبعد 11 عامًا محا الطفلان ياهو من على الإنترنت.
إليكم القصة المروعة لسقوط ياهو 🧵 x.com
بدأت شركة ياهو كمشروع جامعي في عام 1994.
تم إنشاء موقع ويب لمساعدة الأشخاص في العثور على المعلومات عبر الإنترنت.
وبحلول عام 1996، أصبحت أكبر منصة عبر الإنترنت بقيمة 33.8 مليون دولار.
كان لديهم المستخدمون والدعاية والأموال.
لكن الشقوق كانت تتشكل...
x.com
تم إنشاء موقع ويب لمساعدة الأشخاص في العثور على المعلومات عبر الإنترنت.
وبحلول عام 1996، أصبحت أكبر منصة عبر الإنترنت بقيمة 33.8 مليون دولار.
كان لديهم المستخدمون والدعاية والأموال.
لكن الشقوق كانت تتشكل...
x.com
يا أهل الخير خلونا نستغل جمعتنا الطيبة في فعل خير عسى الله يرزقنا الجنة🚨
أرملة وأم لأيتام من ذوي الدخل المحدود تعاني وجود انسداد بالشريان الأورطي وتحتاج تدخل جراحي عاجل لإنقاذها
تبرع لها ولو بريال واحد الله يكتب اجرك
الحالة من جمعية "مداواة" المعتمدة🇸🇦
modawat-store.sa x.com
أرملة وأم لأيتام من ذوي الدخل المحدود تعاني وجود انسداد بالشريان الأورطي وتحتاج تدخل جراحي عاجل لإنقاذها
تبرع لها ولو بريال واحد الله يكتب اجرك
الحالة من جمعية "مداواة" المعتمدة🇸🇦
modawat-store.sa x.com
في عام 1998، قام طالبان من جامعة ستانفورد، لاري بيج وسيرجي برين، ببناء محرك بحث ثوري.
جعلت خوارزميتهما محرك البحث الخاص بشركة ياهو يبدو قديمًا.
وعرضا بيع فكرتهما لشركة ياهو مقابل مليون دولار فقط.
فماذا كان رد ياهو؟
x.com
جعلت خوارزميتهما محرك البحث الخاص بشركة ياهو يبدو قديمًا.
وعرضا بيع فكرتهما لشركة ياهو مقابل مليون دولار فقط.
فماذا كان رد ياهو؟
x.com
لقد رفضوا الفكرة، قائلين إنها "لا تستحق وقتهم".
وبدلاً من ذلك، قاموا بدمج محرك بحث جوجل في موقع ياهو على الويب.
وبهذه الطريقة، لا يزال بإمكان الناس الانتقال إلى الصفحة الرئيسية لياهو بدلاً من صفحة جوجل.
لقد كان الأمر منطقيًا. ولكن على المدى الطويل، تبين أن الأمر كان كارثة...
وبدلاً من ذلك، قاموا بدمج محرك بحث جوجل في موقع ياهو على الويب.
وبهذه الطريقة، لا يزال بإمكان الناس الانتقال إلى الصفحة الرئيسية لياهو بدلاً من صفحة جوجل.
لقد كان الأمر منطقيًا. ولكن على المدى الطويل، تبين أن الأمر كان كارثة...
أحب الناس محرك البحث جوجل.
وبوجود جوجل على موقع ياهو، حصلت جوجل على إعلانات مجانية.
فزع ياهو وعرضت شراء جوجل مقابل 3 مليارات دولار.
لكن جوجل أرادت 5 مليارات دولار. ورفضت ياهو مرة أخرى.
خطأ آخر بقيمة تريليون دولار...
x.com
وبوجود جوجل على موقع ياهو، حصلت جوجل على إعلانات مجانية.
فزع ياهو وعرضت شراء جوجل مقابل 3 مليارات دولار.
لكن جوجل أرادت 5 مليارات دولار. ورفضت ياهو مرة أخرى.
خطأ آخر بقيمة تريليون دولار...
x.com
ضاعفت شركة ياهو جهودها في تطوير نظامها البيئي الخاص.
ولكن مع انتشار الإنترنت، تزايد عدد المواقع الإلكترونية.
ولم يتمكن نظام البحث الخاص بشركة ياهو من مواكبة هذا التطور، فأصبح بطيئًا وغير دقيق وغير محدث.
فماذا فعل المستخدمون إذن؟ x.com
ولكن مع انتشار الإنترنت، تزايد عدد المواقع الإلكترونية.
ولم يتمكن نظام البحث الخاص بشركة ياهو من مواكبة هذا التطور، فأصبح بطيئًا وغير دقيق وغير محدث.
فماذا فعل المستخدمون إذن؟ x.com
لقد شعروا بالإحباط وانتقلوا إلى جوجل.
كان الموقع نظيفًا وبسيطًا وسهل الاستخدام. وكانت نتائج البحث سريعة ودقيقة.
استمرت ياهو في خسارة المستخدمين... والأموال.
وفي الوقت نفسه، كانت جوجل تطبع الأموال بنموذج غير قواعد اللعبة... x.com
كان الموقع نظيفًا وبسيطًا وسهل الاستخدام. وكانت نتائج البحث سريعة ودقيقة.
استمرت ياهو في خسارة المستخدمين... والأموال.
وفي الوقت نفسه، كانت جوجل تطبع الأموال بنموذج غير قواعد اللعبة... x.com
تقديم: AdWords
لقد سمح للشركات بوضع إعلانات مستهدفة مباشرة في نتائج البحث.
وعلى عكس إعلانات اللافتات الضخمة التي تقدمها Yahoo، كان AdWords يبدو طبيعيًا.
الفكرة الثورية؟ الشركات تدفع فقط عندما ينقر المستخدمون.
وقد نجح الأمر بشكل مثالي x.com
لقد سمح للشركات بوضع إعلانات مستهدفة مباشرة في نتائج البحث.
وعلى عكس إعلانات اللافتات الضخمة التي تقدمها Yahoo، كان AdWords يبدو طبيعيًا.
الفكرة الثورية؟ الشركات تدفع فقط عندما ينقر المستخدمون.
وقد نجح الأمر بشكل مثالي x.com
لقد حوّل هذا النموذج كل عملية بحث إلى معاملة.
لقد كان يدر مليارات الدولارات لشركة Google مع تقديم قيمة للمعلنين والمستخدمين.
لقد جعل برنامج AdWords من Google برنامجًا لا يمكن إيقافه.
بينما كانت Google تبتكر، اتخذت Yahoo مسارًا مختلفًا... x.com
لقد كان يدر مليارات الدولارات لشركة Google مع تقديم قيمة للمعلنين والمستخدمين.
لقد جعل برنامج AdWords من Google برنامجًا لا يمكن إيقافه.
بينما كانت Google تبتكر، اتخذت Yahoo مسارًا مختلفًا... x.com
بدلاً من توجيه المستخدمين إلى خدمات أخرى، قامت ياهو ببناء خدماتها الخاصة.
وهذا سمح لها بالسيطرة على النظام البيئي وجني المزيد من عائدات الإعلانات.
كما أطلقت منصات للرياضة والتسوق والتمويل وغير ذلك.
ما هي الرؤية؟
x.com
وهذا سمح لها بالسيطرة على النظام البيئي وجني المزيد من عائدات الإعلانات.
كما أطلقت منصات للرياضة والتسوق والتمويل وغير ذلك.
ما هي الرؤية؟
x.com
أرادت شركة ياهو أن تصبح إمبراطورية إعلامية.
لقد أنفقت مليارات الدولارات لشراء شركات أخرى.
Broadcast.com مقابل 5.7 مليار دولار. Tumblr مقابل 1.1 مليار دولار.
بدلاً من التركيز على منتجها الأساسي، انطلقت في موجة إنفاق.
واستغلت جوجل هذا الأمر...
x.com
لقد أنفقت مليارات الدولارات لشراء شركات أخرى.
Broadcast.com مقابل 5.7 مليار دولار. Tumblr مقابل 1.1 مليار دولار.
بدلاً من التركيز على منتجها الأساسي، انطلقت في موجة إنفاق.
واستغلت جوجل هذا الأمر...
x.com
بينما تعثرت شركة ياهو، استمرت شركة جوجل في البناء.
Gmail، وGoogle Maps، وYouTube. كل ما لمسته تحول إلى ذهب.
كل منتج أطلقته شركة جوجل كان أفضل وأسرع، وكان ما يريده المستخدمون بالفعل.
بحلول عام 2009، تخلت شركة ياهو عن البحث.
لقد توصلت إلى اتفاق مع مايكروسوفت، مما سمح لشركة بينج بتولي الأمر.
نعم، لقد سلمت منتجها الأساسي إلى منافس.
لقد كانت بداية النهاية...
Gmail، وGoogle Maps، وYouTube. كل ما لمسته تحول إلى ذهب.
كل منتج أطلقته شركة جوجل كان أفضل وأسرع، وكان ما يريده المستخدمون بالفعل.
بحلول عام 2009، تخلت شركة ياهو عن البحث.
لقد توصلت إلى اتفاق مع مايكروسوفت، مما سمح لشركة بينج بتولي الأمر.
نعم، لقد سلمت منتجها الأساسي إلى منافس.
لقد كانت بداية النهاية...
في عام 2016، تم بيع شركة ياهو لشركة فيريزون مقابل 4.48 مليار دولار، وهو جزء بسيط من قيمتها القصوى.
أصبحت الشركة العملاقة التي بلغت قيمتها 125 مليار دولار مجرد ظل لما كانت عليه في السابق.
واليوم، أصبحت مجرد حاشية في تاريخ الإنترنت.
إذن ما الذي حدث خطأ؟
أصبحت الشركة العملاقة التي بلغت قيمتها 125 مليار دولار مجرد ظل لما كانت عليه في السابق.
واليوم، أصبحت مجرد حاشية في تاريخ الإنترنت.
إذن ما الذي حدث خطأ؟
كانت رؤية جوجل واضحة. فقد ركزت على المستخدمين. وخاضت مجازفات جريئة.
وكانت ياهو مشتتة. ومتفاعلة. ومهووسة بالانتصارات قصيرة الأجل.
وحولت جوجل البحث إلى بوابة للإعلانات والسحابة الإلكترونية والابتكار.
واختفت ياهو إلى حد عدم الأهمية.
ويكشف هذا السقوط عن رؤية قوية...
لم تكتف جوجل بالتغلب على ياهو، بل دفنتها.
كانت قرارات ياهو آمنة.
ولكن اللعب بأمان في بعض الأحيان هو الخطوة الأكثر خطورة التي يمكنك اتخاذها.
لقد أضاعت ياهو فرصة تلو الأخرى. وكلفتهم كل شيء.
وكانت ياهو مشتتة. ومتفاعلة. ومهووسة بالانتصارات قصيرة الأجل.
وحولت جوجل البحث إلى بوابة للإعلانات والسحابة الإلكترونية والابتكار.
واختفت ياهو إلى حد عدم الأهمية.
ويكشف هذا السقوط عن رؤية قوية...
لم تكتف جوجل بالتغلب على ياهو، بل دفنتها.
كانت قرارات ياهو آمنة.
ولكن اللعب بأمان في بعض الأحيان هو الخطوة الأكثر خطورة التي يمكنك اتخاذها.
لقد أضاعت ياهو فرصة تلو الأخرى. وكلفتهم كل شيء.
وفي الختام لا تنسون الأرملة المريضة المسكينة التي بحاجة إلى عملية جراحية لإنقاذ حياتها
أسرتها تعاني بشدة ومحدودة الدخل
تبرع لها ولو بريال واحد او ساعد في النشر الله يكتب اجرك
الحاله من جميعة مداواة المعتمدة
🇸🇦
modawat-store.sa x.com
أسرتها تعاني بشدة ومحدودة الدخل
تبرع لها ولو بريال واحد او ساعد في النشر الله يكتب اجرك
الحاله من جميعة مداواة المعتمدة
🇸🇦
modawat-store.sa x.com
جاري تحميل الاقتراحات...