هنا اهم البرامج التي يتم التدريب عليها في برامج القيادة التنفيذية التي تُدرّس في الجامعات الكبرى مثل جامعة هارفارد وجامعة ميشيغن :
1. استراتيجيات القيادة والتفكير الاستراتيجي
2. اتخاذ القرارات وحل المشكلات
3. إدارة الابتكار والتغيير التنظيمي
4. إدارة الأفراد والفرق
5. التأثير والإقناع
6. إدارة الأزمات والحوكمة
7. القيادة الدولية والثقافية
8. التخطيط المالي والاستراتيجي
9. تطوير الذات والقيادة الشخصية
💯المناصب المستهدفة بعد إتمام البرنامج:
المدير التنفيذي (CEO)
المدير العام (General Manager)
مدير العمليات (COO)
رئيس إدارة الموارد البشرية (CHRO)
رئيس تطوير الأعمال (Business Development Head)
مستشار إداري أو استراتيجي
☀️نرفق هنا اهم مايدرس تحت كل برنامج :
1. استراتيجيات القيادة والتفكير الاستراتيجي
2. اتخاذ القرارات وحل المشكلات
3. إدارة الابتكار والتغيير التنظيمي
4. إدارة الأفراد والفرق
5. التأثير والإقناع
6. إدارة الأزمات والحوكمة
7. القيادة الدولية والثقافية
8. التخطيط المالي والاستراتيجي
9. تطوير الذات والقيادة الشخصية
💯المناصب المستهدفة بعد إتمام البرنامج:
المدير التنفيذي (CEO)
المدير العام (General Manager)
مدير العمليات (COO)
رئيس إدارة الموارد البشرية (CHRO)
رئيس تطوير الأعمال (Business Development Head)
مستشار إداري أو استراتيجي
☀️نرفق هنا اهم مايدرس تحت كل برنامج :
1. استراتيجيات القيادة والتفكير الاستراتيجي
كيفية تطوير رؤية واضحة وأهداف استراتيجية.
صياغة خطط عمل فعّالة ومتابعة التنفيذ.
تحليل التحديات التنظيمية والتكيف مع التغيير.
2. اتخاذ القرارات وحل المشكلات
أساليب التحليل واتخاذ قرارات مستنيرة.
تطبيق نماذج وأساليب تحليل المخاطر.
استخدام البيانات في دعم القرارات.
3. إدارة الابتكار والتغيير التنظيمي
استراتيجيات الابتكار وتطوير ثقافة التغيير.
قيادة فرق الابتكار وتحفيز التفكير الإبداعي.
تطبيق التحول الرقمي في المؤسسات.
4. إدارة الأفراد والفرق
بناء وتطوير فرق عمل عالية الأداء.
مهارات التواصل الفعّال والقيادة الملهمة.
تعزيز الثقافة التنظيمية القائمة على الأداء والتقدير.
5. التأثير والإقناع
تطوير مهارات الإقناع والتأثير.
فهم الديناميكيات الاجتماعية والنفسية داخل المؤسسات.
استخدام الذكاء العاطفي في القيادة.
6. إدارة الأزمات والحوكمة
استراتيجيات إدارة الأزمات والطوارئ.
تطوير سياسات الحوكمة والشفافية.
تعزيز المسؤولية المؤسسية والأخلاقية.
7. القيادة الدولية والثقافية
القيادة في بيئات متعددة الثقافات.
فهم تحديات العمل في الأسواق العالمية.
تطوير استراتيجيات للتوسع العالمي وإدارة الفرق الدولية.
8. التخطيط المالي والاستراتيجي
أساسيات التحليل المالي وتقييم الأداء.
استراتيجيات إدارة الموارد المالية بكفاءة.
ربط الأهداف المالية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
9. تطوير الذات والقيادة الشخصية
تعزيز القدرات القيادية الشخصية.
بناء مهارات إدارة الوقت والضغوط.
التخطيط للنمو المهني والتطوير المستمر.
كيفية تطوير رؤية واضحة وأهداف استراتيجية.
صياغة خطط عمل فعّالة ومتابعة التنفيذ.
تحليل التحديات التنظيمية والتكيف مع التغيير.
2. اتخاذ القرارات وحل المشكلات
أساليب التحليل واتخاذ قرارات مستنيرة.
تطبيق نماذج وأساليب تحليل المخاطر.
استخدام البيانات في دعم القرارات.
3. إدارة الابتكار والتغيير التنظيمي
استراتيجيات الابتكار وتطوير ثقافة التغيير.
قيادة فرق الابتكار وتحفيز التفكير الإبداعي.
تطبيق التحول الرقمي في المؤسسات.
4. إدارة الأفراد والفرق
بناء وتطوير فرق عمل عالية الأداء.
مهارات التواصل الفعّال والقيادة الملهمة.
تعزيز الثقافة التنظيمية القائمة على الأداء والتقدير.
5. التأثير والإقناع
تطوير مهارات الإقناع والتأثير.
فهم الديناميكيات الاجتماعية والنفسية داخل المؤسسات.
استخدام الذكاء العاطفي في القيادة.
6. إدارة الأزمات والحوكمة
استراتيجيات إدارة الأزمات والطوارئ.
تطوير سياسات الحوكمة والشفافية.
تعزيز المسؤولية المؤسسية والأخلاقية.
7. القيادة الدولية والثقافية
القيادة في بيئات متعددة الثقافات.
فهم تحديات العمل في الأسواق العالمية.
تطوير استراتيجيات للتوسع العالمي وإدارة الفرق الدولية.
8. التخطيط المالي والاستراتيجي
أساسيات التحليل المالي وتقييم الأداء.
استراتيجيات إدارة الموارد المالية بكفاءة.
ربط الأهداف المالية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
9. تطوير الذات والقيادة الشخصية
تعزيز القدرات القيادية الشخصية.
بناء مهارات إدارة الوقت والضغوط.
التخطيط للنمو المهني والتطوير المستمر.
جاري تحميل الاقتراحات...