🚨9 اسرار لادارة مديرك✅️
في كتابه الرائع ال90 يوما الاولى قدم البروفيسور مايكل واتكنز 9 نصائح مهمة تساعدك في بناء علاقة مثمرة مع مديرك🧵👇🏼 x.com

📍١- تواصل مع مديرك ولا تبق بعيدا عنه:
إذا لم يكن مديرك يتواصل معك، فعليك أن تبادر انت بالتواصل معه، لانك إن لم تفعل ذلك، فستضع نفسك في خطر الوقوع في فجوات التواصل، التي مـن شأنها تعطيل العمل.
📍٢- لا تفاجئ مديرك: ليس من الجيد إخبار مديرك بالأخبار السيئة. لكن الأسوأ لدى المدير هو عدم إخباره بالمشكلات الناشئة في وقت مبكر. والأسوأ من ذلك كله، هو أن يعرف مديرك المشكلة
مـن شخص آخر، لذا من الأفضل دائما أن تعطي مديرك تنبيها عن أي مشكلة تعلمها.

📍٣- لا تذهب إلى مديرك بالمشكلات فقط باحثا عن حل لها، بل عليك أن تمتلك خطط لكيفية إصلاح المشكلات. وهذا لا يعني أن عليك حل المشكلات لوحدك، بل يعني ان تفكر قليلا في كيفية إيجاد حل للمشكلة (حتى إن كان هذا يعني مجرد جمع بعض المعلومات) وعليك ان تفكر في الدور الذي يمكنك أن تؤديه لحلها والمساعدات التي ستحتاج إليها.
📍٤- لا تذهب إلى مديرك لعرض قائمة مهامك كلها. ضع فـي حسبانك أن مديرك يريد التركيز على أهم الأشياء التي تحاول إنجازها، وكيف يمكنه مساعدتك على ذلك. فلا تذهب إليه إلا إذا كانت معك 3 أشياء كحد اقصى تحتاج إلى إخباره بها، وتتطلب منه اتخاذ إجراءات معينة.

📍٥- لا تتوقع أن يغير مديرك اسلوبه من اجلك. مسئوليتك هي التأقلم مع أسلوب مديرك في العمل، وتطويع أسلوبك ليتلاءم مع الأسلوب الذي يفضله.
📍٦- تاكد من وضوح التوقعات بينك وبين مديرك: قم بمراجعة التوقعات مع مديرك باستمرار حتى تتأكد منها، فمراجعة التوقعات أمر ضروري للغاية خاصة إذا كنت قد انضممت إلى المنظمة من الخارج ولا تمتلك فهما عميقا لثقافتها وسياساتها.

📍٧- تحمل كامل المسئولية لإنجاح العلاقة مع مديرك: وهذا هو الجانب الآخر لنصيحة "تواصل مع مديرك، ولا تبق بعيدا عنه". ولا تتوقع من مديرك أن يتواصل معك، أو أن يمنحك الوقت والدعم اللذين تحتاج إليهما من تلقاء نفسه. بل عليك ان تبادر وتجعل مسئولية إنجاح علاقتك معه تقع كاملة على عاتقك وحدك.
📍٨- حقق نجاحات في المجالات التي تهم مديرك، مهما كانت أولوياتك، وقم بالبحث لمعرفة أكثر ما يهم مديرك. ما أولوياته وأهدافه، وكيف تناسب أفعالك هذه الأولويات؟ بمجرد أن تتوصل إلى هذه الأشياء، حاول أن تحقق نجاحات في هذه المجالات. وهناك طريقة جيدة لفعل ذلك، وهي التركيز على 3 أشياء تهم مديرك، ومناقشة تقدمك فيها في كل اجتماع.

📍٩- اترك انطباعات جيدة لدى من يثق مديرك بآرائهم:
مديرك يبني آراءه على تعاملاتكما المباشرة من ناحية، وعلى أساس ما يسمعه ممن يثق بآرائهم من ناحية أخرى.
لذلك، كن حذرا من القنوات المتعددة التي تصل منها المعلومات والآراء إلى مديرك.