كرواد اعمال نحرص دائماً على الشراكات ومع الاسف اكثر الاختلافات و الخلافات نتيجة الضبابية في القرار و عدم وجود دستور او مرجع لحل الخلاف و تبدأ الجفوة بين الشركاء و تبدا الشركة تتاثر و قد تنهار!

المشكلة في هذه الحال ليس بسبب اخلاقيات الشركاء وليس بسبب "النوايا" كم يحب ان يطلق عليها المتخاصمين، السبب بوجهة نظري هو كسلهم في البداية بعدم وضع دستور الشركاء او عقد تاسيس مفصل لاحتياجهم يكون درع وصمام امان و غير قابل للتاويل.

مشكلتنا الاساسية في احيان كثيرة عدم وجود ثقافة قانونية تخليك تدرك اهمية توثيق الخلافات و اهم اسبابها و كذلك عدم وجود اليات التخارج و التوسع و الخسارة و زيادات راس المال.

واضع بين ايدكم نقاط علها تفيد وهي عصارة شراكات امتدت لعدد كبير من الشركات والشركاء في قطاعات مختلفة/

١- اجعل نسبة الموافقة على اي تصويت على أي قرار مهما كان 50%+
٢- دراسة جدوى موقعه من كافة الشركاء مع خطة العمل.
٣- بند دخول و خروج الشركاء بالتراضي او بالقوة عن طريق التصويت اهم بند
٤- الاتفاق على توزيع المناصب والاجور والمكافات وعدد الموظفين
٥- ادرج احتياطي نظامي يوازي ثلث راس المال مع التاسيس وليس من الارباح
٦ -اختر شركة ذات مسؤولية محدودة في حال ٤ شركاء واقل في حال اكثر ضعها مساهمة مبسطة
او مغلقة.
٧- يفضل احيانا اختيار المدير من خارج الشركاء بعد تاسيس الشركة ب ١٨ شهر.
٨- اشترط وجود محامي مستقل للشركة
٩- -اشترط مراقب مالي مع المحاسب القانوني والضريبي لامداد الشركاء بتقرير ربعي عن الاداء المالي.
١٠- احرص على أن لا تكون نسبة الشركاء متفاوته بالحصص بل متقارب جدا او بالتساوي

١١-ادرج الاجتماعات الالكترونية كشرط بعقد التاسيس والتصويت والارشفة للنتائج تكون اليكترونيا
١٢-اتفق على خطة عمل يوقع عليها الشركاء
١٣- احرص من البداية على عدم ممانعة الشركاء قبل التاسيس على القروض و التسهيلات البنكية (مهم)
١٤-اجعل البرامج الاكترونية اساسية وربطها بايميل يكون ملك الشركة و الارقام السرية وارشفها اليكترونيا
١٥- اخرج اي شريك عند اول محاولة لتعطيل الشركة عن طريق السيولة من الاحتياطي النظامي
١٦-احرص ان يكون عقد التاسيس قوي جدا خاصة من ناحية إمكانية رفع الشكاوي من طرف الشركاء الاقل حصص عن طريق محامي متمكن
١٧- الاتفاق مع محاسب قانوني و محاسب ضريبي ومحامي بالاجماع ولمدة طويلة ٣ سنوات على الاقل
١٨-ادرج إخراج حصة الشريك المتوفي عن طريق الاحتياطي النظامي بشكل تلقائي وبدون تصويت
١٩-اجعل راس المال ٥٠٪ والباقي قروض من الشركاء للشركة
٢٠ -ادرج الحماية القانونية لأسرار الشركة ضمن عقد التاسيس وشرط عدم المنافسة .

.
٢١-اعتمد نظام أرشفة وتوثيق لكل مستندات الشركة لأنها ستحمي الشركة
٢٢-لاتختصر راس المال و اجعله حسب الخطة الموضوعة وبجانب وجود احتياطي بنسبة لاتقل عن ٢٠٪ .
٢٣-احرص على ادراج آلية توزيع حصص الشريك المستبعد من الشركة حتى لاتقع بفخ الشريك المسيطر
٢٤- لاتحرص على وجود شريك بحصة منخفضة لأنه سيكون الأكثر ازعاج
٢٥-احرص ان يكون الشركاء متفهمين للربح والخسارة
٢٦-لاتنسى ان تضع آلية واضحة لتقييم حصة الشركاء بعقد التاسيس حتى تتمكن من إخراج المزعج منهم بسهوله
٢٧- ابتعد عن الشريك الغير مقتدر ماليا لأنه سيكون أقل تفهما للخسارة
٢٨- تأكد من طلبك من الشركاء لبيانات واضحة مع صور الوثائق
٢٩- تأكد من ادراج بند بعقد التاسيس يحمل اي شريك اي خسارة بسبب تسريب اي معلومة او اي اضرار للشركة
٣٠-اشترط بند التحكيم لأي خلاف مع الشركاء مع تسمية المحكم بعقد التاسيس حتى تبتعد عن تكاليف المحاكم

٣١- لا تناقش او تعتمد اي قرار مع الشركاء شفهيا واعتمد المراسلات المكتوبه
٣٢-حدد شروط التوسع وزيادة رأس المال
٣٣-لاتنسى حجب جزء من الأرباح للاحتياط النظامي سنويا
٣٤--تذكر عقد التاسيس القوي يحمي الجميع
٣٥- في حال كان احد الشركاء عنده شركة نفس النشاط فيفضل حجب المعلومات اللي ممكن تاثر على شركتك من قبله كمنافس وهي الاشياء الفنية و التقنية.
٣٦- لاتحرص على مشاركة الاقارب.
٣٧- اعتمد الايميل كوسيلة تواصل رسمية وليس الاتصال.
٣٨- ليكن هناك امين سر الشركاء ويفضل ان يكون موظف.
وهذه ال ٣٨ بند ليست بضمان و لكنها تدرئ الكثير من المشاكل و الضبابية في الشراكات.

وبالله التوفيق والسداد.