كيف تحول مشعل بن عميرة من موظف بسيط إلى رمز للقيادة التنفيذية؟ من موظف بسيط إلى واحد من أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الاوسط على قائمة فوربس!
هو الرئيس التنفيذي لأكبر الشركات في مجال التطوير العقاري والاستثمار في الترفيه والتجزئة وحتى الأزياء والذكاء الاصطناعي "شركة عبدالله العثيم الاستثمارية".
يلقبونه برجل المهمات الصعبة في الشركات التي عمل فيها
طوال مسيرته الوظيفية.
سيرة طويلة من الكفاح والتجارب والنجاحات وصلت إلى 30 عام تدرج فيها من وظيفة حكومية وأنتقل للعمل في 20 صناعة وأكثر من 40 مجلس ولجنة حتى أصبح اليوم على رأس كبرى الشركات ويعمل تحت إدارته 14 رئيس تنفيذي.
هو الرئيس التنفيذي لأكبر الشركات في مجال التطوير العقاري والاستثمار في الترفيه والتجزئة وحتى الأزياء والذكاء الاصطناعي "شركة عبدالله العثيم الاستثمارية".
يلقبونه برجل المهمات الصعبة في الشركات التي عمل فيها
طوال مسيرته الوظيفية.
سيرة طويلة من الكفاح والتجارب والنجاحات وصلت إلى 30 عام تدرج فيها من وظيفة حكومية وأنتقل للعمل في 20 صناعة وأكثر من 40 مجلس ولجنة حتى أصبح اليوم على رأس كبرى الشركات ويعمل تحت إدارته 14 رئيس تنفيذي.
النشأة وأهم الصفات الشخصية:
تعلم من أبوه أهم الصفات الشخصية وكانت هي دستوره في
الحياة ووصاة بثلاث:
1. لا تجي بعد رئيسك، ولا تمشي قبله.
2. لا ترفض أي عمل يعطى لك.
3. لا تنظر إلى ما في أيدي زملائك.
يقول عن نفسه:
- "المهمات الصعبة كانت توكل إلي".
- "التركيز على المهارات أهم من العلم بذاته، كالاعتماد على النفس، و التعامل مع الآخرين، و أهمها الصبر".
تعلم من أبوه أهم الصفات الشخصية وكانت هي دستوره في
الحياة ووصاة بثلاث:
1. لا تجي بعد رئيسك، ولا تمشي قبله.
2. لا ترفض أي عمل يعطى لك.
3. لا تنظر إلى ما في أيدي زملائك.
يقول عن نفسه:
- "المهمات الصعبة كانت توكل إلي".
- "التركيز على المهارات أهم من العلم بذاته، كالاعتماد على النفس، و التعامل مع الآخرين، و أهمها الصبر".
البدايات ونقطة التحول في حياته:
عندما تخرج من جامعة الملك سعود بتخصص "محاسبة" عمل بعدها في ديوان المحاسبة وتشّرب المهنة من منبعها واكتسب بعدها المهارة والخبرة وإين المستقبل متجه له؟
هنا أكتشف نقطة ضعفة وهو عدم التمكن الكامل من اللغة الإنجليزية، فوراً قرر في سن الـ 28 تعلمها.
بعد ما تعلم اللغة أتخذ أقوى القرارات في حياته وهي تجربة العمل في الشركات بعد العمل الحكومي وكانت هي نقطة التحول في مسيرته العملية.
عندما تخرج من جامعة الملك سعود بتخصص "محاسبة" عمل بعدها في ديوان المحاسبة وتشّرب المهنة من منبعها واكتسب بعدها المهارة والخبرة وإين المستقبل متجه له؟
هنا أكتشف نقطة ضعفة وهو عدم التمكن الكامل من اللغة الإنجليزية، فوراً قرر في سن الـ 28 تعلمها.
بعد ما تعلم اللغة أتخذ أقوى القرارات في حياته وهي تجربة العمل في الشركات بعد العمل الحكومي وكانت هي نقطة التحول في مسيرته العملية.
أولى المحطات ونقطة الانطلاقة:
- العمل في شركة (الشرق الأوسط لمحركات الطائرات) كرئيس تنفيذي مالي وهذه سابقة للشركة أن يتم تعيين رئيس مالي من جنسية غير أمريكية.
- تدرج بعدها في عدد من الشركات وعضويات مجالس الشركات حتى تخطت الـ 40 عضوية ما بين رئيس ونائب وعضو.
- يقول عن نفسه تعلمت من 13 رئيس تنفيذي واكتسبت منهم المهارات والخبرات.
- يقول أن الشخص الذي تختلف معه تستفيد منه أكثر من المتوافق معك.
- العمل في شركة (الشرق الأوسط لمحركات الطائرات) كرئيس تنفيذي مالي وهذه سابقة للشركة أن يتم تعيين رئيس مالي من جنسية غير أمريكية.
- تدرج بعدها في عدد من الشركات وعضويات مجالس الشركات حتى تخطت الـ 40 عضوية ما بين رئيس ونائب وعضو.
- يقول عن نفسه تعلمت من 13 رئيس تنفيذي واكتسبت منهم المهارات والخبرات.
- يقول أن الشخص الذي تختلف معه تستفيد منه أكثر من المتوافق معك.
التخطيط الاستراتيجي ورؤية 2030:
معروف عن بن عميرة بأنه رجل الاستراتيجيات والتخطيط وهذا ما ميزه خلال مسيرته العملية، يقول بن عميره:
- تنفيذ الاستراتيجية تختلف اختلافًا كليًّا عن إعداد الاستراتيجية لذلك الاستراتيجية بلا رؤية تعتبر أحلام غير قابلة للتحقيق.
- استراتيجية بدون مقاييس أداء KPIs تعتبر استراتيجية غير ناجحة.
- يؤمن دائماً بالتغير والتدريب وتطوير فرق العمل من خلال الدورات وبرامج التطوير لمواكبة التغيرات.
- يؤمن بوجود الأتمتة و التقنية سواءً بالاستعانة بشركات خارجية أو داخلية.
- عمل استراتيجية شركة العثيم للاستثمار وفق رؤية المملكة 2030 وهي "وطن طموح واقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي".
معروف عن بن عميرة بأنه رجل الاستراتيجيات والتخطيط وهذا ما ميزه خلال مسيرته العملية، يقول بن عميره:
- تنفيذ الاستراتيجية تختلف اختلافًا كليًّا عن إعداد الاستراتيجية لذلك الاستراتيجية بلا رؤية تعتبر أحلام غير قابلة للتحقيق.
- استراتيجية بدون مقاييس أداء KPIs تعتبر استراتيجية غير ناجحة.
- يؤمن دائماً بالتغير والتدريب وتطوير فرق العمل من خلال الدورات وبرامج التطوير لمواكبة التغيرات.
- يؤمن بوجود الأتمتة و التقنية سواءً بالاستعانة بشركات خارجية أو داخلية.
- عمل استراتيجية شركة العثيم للاستثمار وفق رؤية المملكة 2030 وهي "وطن طموح واقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي".
تجربة العمل في الشركات العائلية:
يقول بن عميرة عن خوض التجربة في الشركات العائلية
- ما ينطبق على الشركات العائلية لا ينطبق في الشركات الحكومية أو الشبه حكومية.
- إدارة الشركات العائلة أسهل والحوكمة فيها أسرع
- ملاك الشركات العائلية أكثر "حرص" على المعرفة و الاستدامة لأن الشركة "حلالهم".
- من يستطيع النجاح في الشركات العائلية يستطيع النجاح في كل الشركات✋
يقول بن عميرة عن خوض التجربة في الشركات العائلية
- ما ينطبق على الشركات العائلية لا ينطبق في الشركات الحكومية أو الشبه حكومية.
- إدارة الشركات العائلة أسهل والحوكمة فيها أسرع
- ملاك الشركات العائلية أكثر "حرص" على المعرفة و الاستدامة لأن الشركة "حلالهم".
- من يستطيع النجاح في الشركات العائلية يستطيع النجاح في كل الشركات✋
تجربة العثيم:
قبل خوض تجربة العثيم تقاعد بن عميره من العمل وقرر التفرغ للمجالس الإدارية لكن الشيخ عبدالله أقنعة بالعودة إلى العمل من خلال تولي رئاسة شركة العثيم للاستثمار.
يقول عن تجربته مع الشيخ عبدالله والتعامل معه:
- العمل مع رجال الأعمال أفضل من ما تتعلمه من مئات الجامعات.
- في أول عامين من العمل مع العثيم الاستثمارية القيمة السوقية للشركة تضاعفت 4 مرات خلال سنتين فقط، ونسعى لمضاعفة قيمتها خلال السنتين القادمة.
- اسم العثيم يعتبر قصة نجاح مثله مثل الشركات العالمية تويوتا وماريوت وكنتاكي وفورد كلها بأسماء المؤسسين.
- سيصبح العثيم براند قوي على مستوى المحلي والأقليمي.
ختاماً:
وجود مثل هذه القيادات الوطنية الرائعة على رأس كبرى الشركات يصب في مصلحة المستثمرين بتعظيم ثرواتهم والباحثين عن العمل بزيادة فرص عملهم وكذلك الاقتصاد المحلي بزيادة الناتج القومي.
شدني خبر مجلة #فوربس عندما اختارت الأستاذ مشعل بن عميرة ضمن أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط للعام 2024.
وهذا ما دعاني لكتابه هذا الثريد عن هذه الشخصية الرائعة اللي بتكون مستقبلاً بإذن الله تعالى ضمن أفضل الرؤساء في سوق الأسهم السعودي #تاسي .
للتوضيح هو يقود شركة العثيم للاستثمار اللي ستدرج في سوق الأسهم قريباً وليس شركة أسواق العثيم المدرجة في تاسي.
السؤال:
لو تم إدراج الشركة في سوق الأسهم هل ستكتتب؟
أنتهى ✋
قبل خوض تجربة العثيم تقاعد بن عميره من العمل وقرر التفرغ للمجالس الإدارية لكن الشيخ عبدالله أقنعة بالعودة إلى العمل من خلال تولي رئاسة شركة العثيم للاستثمار.
يقول عن تجربته مع الشيخ عبدالله والتعامل معه:
- العمل مع رجال الأعمال أفضل من ما تتعلمه من مئات الجامعات.
- في أول عامين من العمل مع العثيم الاستثمارية القيمة السوقية للشركة تضاعفت 4 مرات خلال سنتين فقط، ونسعى لمضاعفة قيمتها خلال السنتين القادمة.
- اسم العثيم يعتبر قصة نجاح مثله مثل الشركات العالمية تويوتا وماريوت وكنتاكي وفورد كلها بأسماء المؤسسين.
- سيصبح العثيم براند قوي على مستوى المحلي والأقليمي.
ختاماً:
وجود مثل هذه القيادات الوطنية الرائعة على رأس كبرى الشركات يصب في مصلحة المستثمرين بتعظيم ثرواتهم والباحثين عن العمل بزيادة فرص عملهم وكذلك الاقتصاد المحلي بزيادة الناتج القومي.
شدني خبر مجلة #فوربس عندما اختارت الأستاذ مشعل بن عميرة ضمن أقوى الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط للعام 2024.
وهذا ما دعاني لكتابه هذا الثريد عن هذه الشخصية الرائعة اللي بتكون مستقبلاً بإذن الله تعالى ضمن أفضل الرؤساء في سوق الأسهم السعودي #تاسي .
للتوضيح هو يقود شركة العثيم للاستثمار اللي ستدرج في سوق الأسهم قريباً وليس شركة أسواق العثيم المدرجة في تاسي.
السؤال:
لو تم إدراج الشركة في سوق الأسهم هل ستكتتب؟
أنتهى ✋
الأستاذ مشعل بن إبراهيم بن عميره، الرئيس التنفيذي لشركة عبدالله العثيم الاستثمارية.
youtube.com
youtube.com
جاري تحميل الاقتراحات...