🚨ثريد
د.جيم كولينز قام بعمل بحث حول القيادة استغرق إعداده 5 سنوات وشارك فيه 21 باحث، حيث بدأ البحث بمراجعة اداء 1435 شركة جيدة لازالت مستمرة بالسوق منذ 40 عام، ثم قاموا بفلترة هذه الشركات حتى خرجوا باعظم 11 شركة.
وخلال البحث كانوا يريدون ان يعرفوا الخطوة رقم واحد التي قام بها كل قائم عظيم عند وصوله لقيادة منظمته؟
وكانت النتيجة صادمة🧵👇🏼

يقول د.جيم كولنز:
كنا كفريق بحثي متوقعين أن الخطوة رقم واحد هي «أن يضع هذا القائد خطة استراتيجية اوخطة انتقالية اوعصف ذهني اوفريق استشاري عالمي او استحواذ على منافس) لكن الذي حدث كان صادما ومختلفا تماما، والمذهل أنه تكرر في كل مرة مع كل هذه الشركات، برغم أنها في قطاعات مختلفة عن بعضها.

لقد كانت الخطوة# 1 التي قام بها هولاء القادة هي أنهم لم يبدؤوا بمربع (ما يجب أن نفعله الان) To do lists، وإنما بدؤوا بالعكس تماما، وهو (ماذا يجب أن نتوقف عن فعله)
Not to do lists او ما يسمى بقائمة الإهمال
يعني ببساطة اجتمع القادة مع ابرز موظفي الشركة التي انتقلوا لها مؤخرا، وسألوهم السؤال التالي:
ما هي الخدمات/المنتجات التي يفترض أن نتوقف في الشركة عن عملها، لأنها تأخذ منا جهد ووقت طويل بينما عائدها ضعيف ولا تساهم في تحقيق أهدافنا؟

لقد قام قادة ال11 شركة المميزين (الذين نقلوا شركاتهم نقلة نوعيه لتصبح شركات عظيمة)
بتحديد المنتجات/الخدمات التي لاتساهم في تحقيق اهداف شركاتهم، ثم قاموا بأهمالها، وأدخالها في سلة المهملات.
واصبحت شركاتهم نتيجة لذلك، أكثر تركيزا على المنتجات/الخدمات الاهم والتي تدر ربحا اكبر، فازدهرت تلك الشركات من جميع النواحي وبالاخص الناحية المالية، وشهدت تحسنا كبيرا وملحوظا، واصبحت شركات عظيمة.

📍ويبقى السؤال لك ياعزيزي:
ما هي الأمور التي في حياتك يجب أن تتوقف عن عملها وتهملها والتي تستنزف وقتك وجهدك ولاتساعد في تحقيق اهدافك؟
نصيحتي لك:
اعقد لك جلسة اسبوعية مع نفسك وقم بكتابة قائمة الإهمال Not To Do lists ، وستجد حتما أن هناك مجالس تحضرها، أشخاص تتابعهم، امور تقوم بها، يجب أن تدخلها في قائمة الإهمال فورا، وتتوقف عن عملها.
(بتصرف من مقال بعنوان قائمة الاهمال-د.محمد حطحوط)