من أفضل أساليب القيادة هي: القيادة التشاركية او ما يعرف ب “Democratic Leadership”.
يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل ساندر بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة جوجل.
15 مثال عن استخدامها وكيفية الاستفادة منها:
يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل ساندر بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة جوجل.
15 مثال عن استخدامها وكيفية الاستفادة منها:
1. تشجيع الموظفين على تقديم أفكار جديدة
في عهد ساندر بيتشاي، شهدت جوجل تقديم مبادرات مبتكرة. القيادة التشاركية تدعم الإبداع وتحفز الموظفين على التفكير خارج الصندوق.
في عهد ساندر بيتشاي، شهدت جوجل تقديم مبادرات مبتكرة. القيادة التشاركية تدعم الإبداع وتحفز الموظفين على التفكير خارج الصندوق.
2. إشراك الفريق في صنع القرارات الهامة:
مارك بينيوف من Salesforce يؤمن بأهمية رأي الفريق. يتم اتخاذ قرارات مؤثرة من خلال التشاور والنقاش الجماعي.
مارك بينيوف من Salesforce يؤمن بأهمية رأي الفريق. يتم اتخاذ قرارات مؤثرة من خلال التشاور والنقاش الجماعي.
3. تنظيم ورش عمل لجمع الأفكار والمقترحات:
في شركة زابوس تحت قيادة توني هسيه، كانت ورش العمل أداة مهمة لتعزيز الابتكار والتعاون.
في شركة زابوس تحت قيادة توني هسيه، كانت ورش العمل أداة مهمة لتعزيز الابتكار والتعاون.
4. إقامة جلسات دورية للتفكير الجماعي:
شركة IBM تحت قيادة جيني روميتي تقيم جلسات لتبادل الأفكار، ما يساعد في تطوير استراتيجيات وحلول جديدة.
شركة IBM تحت قيادة جيني روميتي تقيم جلسات لتبادل الأفكار، ما يساعد في تطوير استراتيجيات وحلول جديدة.
5. توزيع المسؤوليات بشكل عادل بين الفريق:
تشيريساندبيرج في فيسبوك تركز على تقسيم المهام بشكل يحقق التوازن ويدعم الفعالية.
تشيريساندبيرج في فيسبوك تركز على تقسيم المهام بشكل يحقق التوازن ويدعم الفعالية.
6. تقدير مساهمات كل فرد:
هوارد شولتز من ستاربكس يعترف بأهمية كل موظف. التقدير يعزز الانتماء والإنتاجية.
هوارد شولتز من ستاربكس يعترف بأهمية كل موظف. التقدير يعزز الانتماء والإنتاجية.
7. تعزيز الشفافية في الاتصال:
في شركة Netflix، يؤكد ريد هاستينغز على أهمية الشفافية والصراحة، مما يساعد في بناء ثقة قوية داخل الفريق.
في شركة Netflix، يؤكد ريد هاستينغز على أهمية الشفافية والصراحة، مما يساعد في بناء ثقة قوية داخل الفريق.
8. تشجيع الاستقلالية والمبادرة الشخصية:
تحت قيادة لاري بيج في جوجل، يُشجع الموظفون على تطوير مشاريعهم الخاصة، مما يولد إبداعًا وابتكارًا.
تحت قيادة لاري بيج في جوجل، يُشجع الموظفون على تطوير مشاريعهم الخاصة، مما يولد إبداعًا وابتكارًا.
9. تطبيق نظام مكافآت للأداء المتميز:
تيم كوك في آبل يستخدم نظام المكافآت لتحفيز الموظفين وتقدير إنجازاتهم.
تيم كوك في آبل يستخدم نظام المكافآت لتحفيز الموظفين وتقدير إنجازاتهم.
10. إدارة الأزمات بمرونة وتعاون:
ماري بارا في جنرال موتورز تواجه التحديات بتعاون مكثف مع فريقها، مما يقوي العمل الجماعي.
ماري بارا في جنرال موتورز تواجه التحديات بتعاون مكثف مع فريقها، مما يقوي العمل الجماعي.
11. التركيز على التطوير المهني للموظفين:
جيف وينر في لينكدإن يشجع على التعلم المستمر وتطوير المهارات، مما يزيد من قيمة الفريق.
جيف وينر في لينكدإن يشجع على التعلم المستمر وتطوير المهارات، مما يزيد من قيمة الفريق.
12. استخدام التكنولوجيا لتحسين التواصل:
في شركة أمازون، يستخدم جيف بيزوس التكنولوجيا بشكل فعّال لتعزيز التواصل والتعاون بين فرق العمل.
في شركة أمازون، يستخدم جيف بيزوس التكنولوجيا بشكل فعّال لتعزيز التواصل والتعاون بين فرق العمل.
13. تقديم الملاحظات البنّاءة بانتظام:
في شركة Adobe، يؤمن شانتانو ناراين بأهمية الملاحظات الدورية لتحسين الأداء وتحفيز النمو.
في شركة Adobe، يؤمن شانتانو ناراين بأهمية الملاحظات الدورية لتحسين الأداء وتحفيز النمو.
14. احترام التنوع ودعم الشمولية:
في شركة PepsiCo تحت قيادة رامون لاغوارتا، يتم التركيز على التنوع ودعم بيئة عمل شاملة لجميع الموظفين.
في شركة PepsiCo تحت قيادة رامون لاغوارتا، يتم التركيز على التنوع ودعم بيئة عمل شاملة لجميع الموظفين.
15. تشجيع التوازن بين العمل والحياة الشخصية:
في شركة Cisco تحت قيادة تشاك روبينز، يُعطى أهمية للتوازن بين الحياة المهنية والشخصية، مما يحافظ على رفاهية الموظفين.
في شركة Cisco تحت قيادة تشاك روبينز، يُعطى أهمية للتوازن بين الحياة المهنية والشخصية، مما يحافظ على رفاهية الموظفين.
جاري تحميل الاقتراحات...