UBER طبقت هالاستراتيجية 🚙
لأنها خلقت سوق جديد لا منافسة فيه، وكانت السباقة في تقديم خدمات نقل الركاب عبر تطبيق الهاتف الذكي
غيرت قواعد اللعبة في قطاع النقل التقليدي بتوفير خدمة فريدة ومنخفضة التكلفة لأنها اعتمدت على السائقين المستقلين بدلاً من توظيفهم وتملك السيارات.
لأنها خلقت سوق جديد لا منافسة فيه، وكانت السباقة في تقديم خدمات نقل الركاب عبر تطبيق الهاتف الذكي
غيرت قواعد اللعبة في قطاع النقل التقليدي بتوفير خدمة فريدة ومنخفضة التكلفة لأنها اعتمدت على السائقين المستقلين بدلاً من توظيفهم وتملك السيارات.
Asia أيضًا طبقت هالاستراتيجية ✈️
لأنها خلقت سوق جديد في قطاع الطيران من خلال تجاهل عناصر المنافسة مثل وجبات الطعام، ورفاهية الجلوس لكن في المقابل وفرت رحلات مباشرة بسعر منخفض.
لأنها خلقت سوق جديد في قطاع الطيران من خلال تجاهل عناصر المنافسة مثل وجبات الطعام، ورفاهية الجلوس لكن في المقابل وفرت رحلات مباشرة بسعر منخفض.
في الأخير بغض النظر عن الاختلافات بين المحيط الأزرق والمحيط الأحمر، كلاهما يمكن أن تتبناها الشركات. الاختيار بينهما يعتمد على الظروف والأهداف الخاصة بكل نشاط. ✨
جاري تحميل الاقتراحات...