📍ثريد
ستيف جوبز (مؤسس شركة ابل) كان يستخدم طريقة رائعة في توليد الافكار الابداعية عن طريق افراد فريق عمله، فماهي هذه الطريقة؟
وما هي ابرز الدروس التي يمكن استنتاجها من هذه الطريقة لنستفيد منها؟
الاجابة🧵👇🏼

📍ستيف جوبز كان يستخدم طريقة رائعة في توليد الافكار الابداعية بشركته، فقد كان في كل سنة يصطحب معه 100 افضل موظف في رحلة
وفي نهاية الرحلة يجلب سبورة بيضاء
ويطلب منهم طرح افكار ابداعية
ثم يكتب الافكار ويختار افضلها
حتى يصل لافضل 10 افكار ويستمر بفلترها حتى يصل لافضل 3 افكار منها ثم يطبقها

وهنا يتحدث الكاتب والتر ايزاكسون عن الطريقة التي كان يستخدمها ستيف جوبز في توليد افضل الافكار الابداعية عن طريق افراد فريقه

📍يمكن ان نستنتج 3 دروس قيادية من طريقة ستيف جوبز (لتوليد افضل الافكار الابداعية):
١- القائد الفعال يُمكّن مرؤوسيه ويشاركهم في حل المشكلات واتخاذ بعض القرارات، ويشجعهم على طرح الافكار الابداعية وينميها ويرعاها
٢- القائد الفعال يحفز مرؤوسيه المتميزين ويكافئهم ويحافظ عليهم
٣- القائد المبدع لايرضى بالبقاء على الوضع الراهن بل يسعى دوما الى التحسين والابداع.

هذا مايخص ستيف جوبز، ولكن ماذا عنك انت؟
هل تطبق الدروس القيادية السابقة في بيتك مع اسرتك وفي عملك مع فريق عملك؟
ماهي خطتك للاستفادة من هذه الدروس في بيتك وعملك؟
تذكر:
ان القيادة هي اسلوب حياة كامل
وتذكر:
ان تطبيق معلومة واحدة، افضل من قراءة 100 معلومة بدون تطبيق.