ثريد
أنواع الشخصيات عندنا ال achievers
و دول بيتميزوا انهم highly driven, goal oriented و كمان competitive
الناس دى من الاخر عايزين يحققوا نجاح و كمان لازم يشوفوا فرصة للنجاح مش مجرد كلام نظرى لا عايزين يشوفوا الهدف بتاعهم واضح و يمكن تحقيقه لو ما اتوفرتش البيئة دى حرفيا هيبقوا اقل ناس إنتاجية و هيعطلوك انك تحقق طموحاتك
انت كمدير تتعامل معاهم ازاى
تحط أهداف يمكن تحقيقها
تحتفل بنجاحتهم بشكل علنى
تعمل معاهم feedback cycle بسرعة fail fast احسن حاجة ممكن تحصلهم
أنواع الشخصيات عندنا ال achievers
و دول بيتميزوا انهم highly driven, goal oriented و كمان competitive
الناس دى من الاخر عايزين يحققوا نجاح و كمان لازم يشوفوا فرصة للنجاح مش مجرد كلام نظرى لا عايزين يشوفوا الهدف بتاعهم واضح و يمكن تحقيقه لو ما اتوفرتش البيئة دى حرفيا هيبقوا اقل ناس إنتاجية و هيعطلوك انك تحقق طموحاتك
انت كمدير تتعامل معاهم ازاى
تحط أهداف يمكن تحقيقها
تحتفل بنجاحتهم بشكل علنى
تعمل معاهم feedback cycle بسرعة fail fast احسن حاجة ممكن تحصلهم
الشخصية التانية المنفتحين او ال extrovert
دى عندها طاقة و حماس و تحطهم فى اى مكان هيعملوا علاقات و بيستمدوا طاقتهم من ال engagement
انت كمدير تتعامل معاهم ازاى
فى اى cross functional team هتلاقيهم مبدعين و بيعملوا علاقات كويسة ساعدهم انهم يبقوا فى المكان ده
لو فى اى حدث اجتماعى رشحهم انهم يشتغلوا عليه
حاول دايما تخليهم فى بيئة تفاعلية
دى عندها طاقة و حماس و تحطهم فى اى مكان هيعملوا علاقات و بيستمدوا طاقتهم من ال engagement
انت كمدير تتعامل معاهم ازاى
فى اى cross functional team هتلاقيهم مبدعين و بيعملوا علاقات كويسة ساعدهم انهم يبقوا فى المكان ده
لو فى اى حدث اجتماعى رشحهم انهم يشتغلوا عليه
حاول دايما تخليهم فى بيئة تفاعلية
الشخصية التالتة هى الانطوائية introvert
و دى ناس بتاخد ال power بتاعتها من الوحدة و كل ما كان لوحده كل ما كانت إنتاجيته افضل
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
اول حاجة احترم طريقته هو مختلف بس
اديله tasks يقدر يكون فيها لوحده
اديله مشاريع محتاجة شخص واحد service maintainer
و بين الحين و الاخر حاول تخليه يشارك فى أنشطة اجتماعية مع الفريق
و دى ناس بتاخد ال power بتاعتها من الوحدة و كل ما كان لوحده كل ما كانت إنتاجيته افضل
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
اول حاجة احترم طريقته هو مختلف بس
اديله tasks يقدر يكون فيها لوحده
اديله مشاريع محتاجة شخص واحد service maintainer
و بين الحين و الاخر حاول تخليه يشارك فى أنشطة اجتماعية مع الفريق
الشخصية الرابعة هى ال supporter الداعم ده انا بحبه عشان ده حرفيا امتداد للمدير فى الفريق
شخصا معطاء عنده طاقة و قوة انه يدعم زمايله
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
ده احسن شخص يبقى onboarding body خليه يعمل onboard للناس
اتكلم عنه كويس قدام زمايله خلى ال team يكلمه لو واجه مشكلة او اى حاجة مش مريحة
شخصا معطاء عنده طاقة و قوة انه يدعم زمايله
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
ده احسن شخص يبقى onboarding body خليه يعمل onboard للناس
اتكلم عنه كويس قدام زمايله خلى ال team يكلمه لو واجه مشكلة او اى حاجة مش مريحة
الشخصية الخامسة المبتكر innovator
حبيبى ده سنيور و هو فى اللفة شخص مجتهد بيدور على حلول خارج الصندوق و برا حدود المنطق 😅
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
شخص زى ده هاته فى ال planning meetings و خليه يقول رأيه بحرية
اديله وقت و مساحة يبدع فيهم و يعمل brainstorming
حاول تديله training فى ازاى ينظم أفكاره و ازاى يفهم المشاكل
حبيبى ده سنيور و هو فى اللفة شخص مجتهد بيدور على حلول خارج الصندوق و برا حدود المنطق 😅
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
شخص زى ده هاته فى ال planning meetings و خليه يقول رأيه بحرية
اديله وقت و مساحة يبدع فيهم و يعمل brainstorming
حاول تديله training فى ازاى ينظم أفكاره و ازاى يفهم المشاكل
الشخصية السادسة و ده الواقعى realistic
الرجل ده اللى بنلجئ له فى المواقف الصعبة ادينا اسرع حل احنا متأخرين فى ال delivery حل واقعى سهل يتنفذ و نوصل لنتائج مباشرة
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
اديله tasks اللى محتاجة critical thinking و كمان problem solving
لازم توصله انك بتحترم وجهة نظره خصوصاً لما يتعلق الامر بال feasibility
حاول توازن بين الواقعية و الجزء الابداعى فى شغله
الرجل ده اللى بنلجئ له فى المواقف الصعبة ادينا اسرع حل احنا متأخرين فى ال delivery حل واقعى سهل يتنفذ و نوصل لنتائج مباشرة
انت كمدير تتعامل معاه ازاى
اديله tasks اللى محتاجة critical thinking و كمان problem solving
لازم توصله انك بتحترم وجهة نظره خصوصاً لما يتعلق الامر بال feasibility
حاول توازن بين الواقعية و الجزء الابداعى فى شغله
فى شخصيات و أنماط تانية نبقى نتكلم عنهم فى مرة تانية بس دول الأهم و الأكثر انتشارا يعنى
جاري تحميل الاقتراحات...