قد يكون تسلمك لمنصب مدير جديد من أصعب التحديات التي تواجهك في حياتك العملية، فما هي الامور المهمة التي يجب ان تعرفها كمدير جديد؟
هنا👇🏼🧵 دليل مختصر وقيم لكل مدير جديد "للمرة الاولى" يريد النجاح في عمله يحتوي على 16 نصيحة عملية مهمة ومفيد.
#فن_القيادة

نصائح للمدير الجديد:
١-تعرف على فريقك: خصص وقتًا للتحدث مع كل فرد من أعضاء الفريق، وتعرف على مهاراتهم واهتماماتهم وأهدافهم المهنية.
٢-حدد التوقعات بوضوح: حدد أهداف ذكية لافراد فريقك، (واضحة وواقعية وقابلة للقياس ومحددة بزمن نهائي للانجاز)، وتأكد من أن الجميع يفهم اهداغه ومهامه ومسؤوليته.
٣-ابني علاقات جيدة مع افراد فريقك، وكن متاحا عندما يحتاجون إليك.
٤-كن قدوة حسنة لافراد فريقك: تصرف بطريقة تتماشى مع القيم التي تريد تعزيزها في فريقك.

٥-ادعم التواصل المفتوح: شجع أعضاء فريقك على مشاركة أفكارهم ومخاوفهم واحتياجاتهم.
٦-كن مستمعا فعالا: انتبه لما يقوله أعضاء فريقك، واطرح أسئلة توضيحية للتأكد من فهمك.
٧-قدم نقد بناء(تغذية مرتدة): وركز على السلوكيات المحددة عندما تقدم النقد.
٨-كن واضحًا وموجزًا ​​في تواصلك: وتأكد من أن رسالتك مفهومة من قبل الجميع.

٩-فوض المهام: لا تحاول فعل كل شيء بنفسك، فوض المهام على افراد فريقك وامنحهم الموارد والصلاحيات اللازمة لانجاز مهامهم.
١٠-وفر التدريب والتطوير: ساعد افراد فريقك على تطوير مهاراتهم واكتساب معارف جديدة.
١١-كافئ ​​الأداء الجيد: اعترف بإنجازات أعضاء فريقك وقدم لهم المكافآت والتقدير عندما يستحقون ذلك.
١٢حاسب على الأداء الضعيف: كن حازمًا ولكن عادلاً عند معالجة مشكلات الأداء.

١٣-كن مستعدا لحل النزاعات: ساعد افراد فريقك على حل خلافاتهم بطريقة بناءة.
١٤-كن هادئا تحت الضغط: حافظ على هدوئك وتركيزك عندما تواجه المصاعب والتحديات.
١٥-تعلم من أخطائك: لا تخشى الاعتراف بأخطائك، وتعلم منها.
١٦-لا تستسلم: كن مثابرا في سعيك لتحقيق أهدافك.