ليش 90% من مدراء المشاريع يفشلون في إدارة مشاريعهم؟
هنا أهم 11 سبب يجب على كل مدير مشروع تجنبه ليضمن النجاح لمشروعه وله هو كمدير ناجح..
↓
هنا أهم 11 سبب يجب على كل مدير مشروع تجنبه ليضمن النجاح لمشروعه وله هو كمدير ناجح..
↓
1- الاعتماد المفرط على الأدوات:
بعض المهام الأفضل القيام بها شخصيًا بدلًا من الاعتماد على الأدوات (مثل التواصل الشخصي)
بعض المهام الأفضل القيام بها شخصيًا بدلًا من الاعتماد على الأدوات (مثل التواصل الشخصي)
2- ذكاء عاطفي منخفض:
أعرف كمدير ما هي صفات أعضاء فريقك وكيف تتعامل مع اختلافاتهم ومميزاتهم
تعرف على المؤشرات العاطفية لهم
أعرف كمدير ما هي صفات أعضاء فريقك وكيف تتعامل مع اختلافاتهم ومميزاتهم
تعرف على المؤشرات العاطفية لهم
3- عدم إدارة الإرهاق والإجهاد:
تعلم معالجة الإجهاد الشخصي لتجنب القرارات المتسرعة
وركز على التفويض الفعال
تعلم معالجة الإجهاد الشخصي لتجنب القرارات المتسرعة
وركز على التفويض الفعال
4- تجاهل ملاحظات المبتدئين:
لا تتجاهل ملاحظات الأعضاء الأقل خبرة، استمع لهم وناقشهم
لا تتجاهل ملاحظات الأعضاء الأقل خبرة، استمع لهم وناقشهم
5- الاختلافات الثقافية:
لابد من التكيف مع الاختلاف الثقافية مع الفريق (الاحترام مهم جدًا)
لابد من التكيف مع الاختلاف الثقافية مع الفريق (الاحترام مهم جدًا)
6- العملية فوق النتيجة:
ركز على أهداف المشروع ولا تنشغل عنها بكثرة الإجراءات
ركز على أهداف المشروع ولا تنشغل عنها بكثرة الإجراءات
7- تجنب المواجهة:
لا تؤجل مواجهة أي مشكلة أو تحدي، وعالج الأداء الضعيف فورًا
لا تؤجل مواجهة أي مشكلة أو تحدي، وعالج الأداء الضعيف فورًا
8- الثقة الزائدة:
اعترف بمخاطر المشروع المحتملة ولا تتجاهلها إطلاقًا
اعترف بمخاطر المشروع المحتملة ولا تتجاهلها إطلاقًا
9- مقاومة التكيف:
تبني استراتيجيات جديدة لتتكيف مع التغيرات الحاصلة
تبني استراتيجيات جديدة لتتكيف مع التغيرات الحاصلة
10- نقص الإرشاد:
اطلب التوجيه من المهنيين ذوي الخبرة (لا تتردد)
اطلب التوجيه من المهنيين ذوي الخبرة (لا تتردد)
11- إهمال التوازن بين العمل والحياة:
لابد من التوازن والانسجام بين حياتك وعملك، لا فوقية لآخر عن الثاني (اثنينهم لازم يمشو)
لابد من التوازن والانسجام بين حياتك وعملك، لا فوقية لآخر عن الثاني (اثنينهم لازم يمشو)
جاري تحميل الاقتراحات...