التحفيز والمكافأة هي اكبر سبب لزيادة الانتاجية وتحقيق النتائج المرجوة من الموظفين!
ً
حيث يعتبر الموظفين العنصر الاساسي لنجاح اي عمل تجاري وهم العمود الفقري للمنظمات.
اذا، ماهي بعض الآثار الإيجابية لمكافأة الموظفين؟ 🧵👇
ً
حيث يعتبر الموظفين العنصر الاساسي لنجاح اي عمل تجاري وهم العمود الفقري للمنظمات.
اذا، ماهي بعض الآثار الإيجابية لمكافأة الموظفين؟ 🧵👇
زيادة سعادة واستقرار الموظفون
وفقًا للأبحاث، العمل مع موظفين غير مرتاحين ينقل طاقة سلبية إلى العملاء مما يؤدي إلى خسارة العملاء وخسائر الأعمال على المدى الطويل. وتعتبر مكافأة الموظفين مصدر سعادة، مما يعزز من معنوياتهم للعمل بشكل أفضل وتحقيق النتائج المرجوة. معنويات العمل العالية تؤدي إلى خدمة عملاء بشكل أفضل وبالتالي الاحتفاظ بالعملاء. كما أنها تؤدي إلى انخفاض دوران العمل السنوي مما يمكن المنظمات من تحقيق أهداف الإيرادات والنجاح. لاحظ بعض الباحثين أيضًا أن الموظفين السعداء يكونون أكثر إنتاجية بنسبة 12%.
ولا شك أن المكافآت تلعب دورًا مهمًا في إسعاد الموظفين.
وفقًا للأبحاث، العمل مع موظفين غير مرتاحين ينقل طاقة سلبية إلى العملاء مما يؤدي إلى خسارة العملاء وخسائر الأعمال على المدى الطويل. وتعتبر مكافأة الموظفين مصدر سعادة، مما يعزز من معنوياتهم للعمل بشكل أفضل وتحقيق النتائج المرجوة. معنويات العمل العالية تؤدي إلى خدمة عملاء بشكل أفضل وبالتالي الاحتفاظ بالعملاء. كما أنها تؤدي إلى انخفاض دوران العمل السنوي مما يمكن المنظمات من تحقيق أهداف الإيرادات والنجاح. لاحظ بعض الباحثين أيضًا أن الموظفين السعداء يكونون أكثر إنتاجية بنسبة 12%.
ولا شك أن المكافآت تلعب دورًا مهمًا في إسعاد الموظفين.
زيادة الثقة
الثقة مهمة جدًا في أي تعامل تجاري. وللتقدير دورًا كبيرًا في بناء الثقة. كشفت إحدى الدراسات الاستقصائية أن 90% من الموظفين الذين حصلوا على مكافآت زادت ثقتهم برؤسائهم، بينما أقل من نصف الذين لم يحصلوا على جوائز أكدوا أنهم يثقون برؤسائهم. هذا يعني أن الموظفين يريدون أن يتم تقدير جهودهم. مكافأة الموظفين تخلق روابط أقوى داخل بيئة العمل. مكافأة الموظفين تمكنهم من الإيمان بك كصاحب عمل، وهم على استعداد لفعل أي شيء خارج نطاقهم لرؤية نجاح عملك. الموظفون المحفزون يحافظون على أسرار عملك ومستعدون لتقديم ما يستطيعون لنجاح عملك.
الثقة مهمة جدًا في أي تعامل تجاري. وللتقدير دورًا كبيرًا في بناء الثقة. كشفت إحدى الدراسات الاستقصائية أن 90% من الموظفين الذين حصلوا على مكافآت زادت ثقتهم برؤسائهم، بينما أقل من نصف الذين لم يحصلوا على جوائز أكدوا أنهم يثقون برؤسائهم. هذا يعني أن الموظفين يريدون أن يتم تقدير جهودهم. مكافأة الموظفين تخلق روابط أقوى داخل بيئة العمل. مكافأة الموظفين تمكنهم من الإيمان بك كصاحب عمل، وهم على استعداد لفعل أي شيء خارج نطاقهم لرؤية نجاح عملك. الموظفون المحفزون يحافظون على أسرار عملك ومستعدون لتقديم ما يستطيعون لنجاح عملك.
موظفون أكثر إنتاجية.
وفقًا لرينا تياجي، يميل الموظفون للعمل بجدية أكبر بعد اكتشاف أنهم مقدّرون في أماكن عملهم. بعد المكافأة، يحرص معظم الموظفين على تقديم نتائج أفضل. هم مصممون على تحقيق نتائج أفضل مقابل مكافأة أفضل في المستقبل. مكافآت الموظفين تولد السعادة والرضا في أماكن عملهم. لكي تنجح في السوق، يجب أن تنجح أولاً في داخل منظمتك. يحتاج أصحاب العمل إلى التأكد من أن موظفيهم لديهم طاقة عالية في الإنتاجية ليتمكنوا من التغلب على منافسيهم، وهذا ممكن من خلال نظام مكافآت تنافسي.
وفقًا لرينا تياجي، يميل الموظفون للعمل بجدية أكبر بعد اكتشاف أنهم مقدّرون في أماكن عملهم. بعد المكافأة، يحرص معظم الموظفين على تقديم نتائج أفضل. هم مصممون على تحقيق نتائج أفضل مقابل مكافأة أفضل في المستقبل. مكافآت الموظفين تولد السعادة والرضا في أماكن عملهم. لكي تنجح في السوق، يجب أن تنجح أولاً في داخل منظمتك. يحتاج أصحاب العمل إلى التأكد من أن موظفيهم لديهم طاقة عالية في الإنتاجية ليتمكنوا من التغلب على منافسيهم، وهذا ممكن من خلال نظام مكافآت تنافسي.
انخفاض دوران الموظفين
يغادر معظم الموظفين أماكن عملهم لأنهم يشعرون بعدم التقدير وعدم الاحترام من قبل رؤسائهم. تكشف الأبحاث أن 89% من المنظمات يعتقدون أن موظفيهم يرحلون بحثًا عن أجر أفضل في مكان آخر، ولكن الحقيقة هي، أن حوالي 12% فقط من الموظفين الذين يغادرون يبحثون عن رواتب اعلى.
يغادر معظم الموظفين أماكن عملهم لأنهم يشعرون بعدم التقدير وعدم الاحترام من قبل رؤسائهم. تكشف الأبحاث أن 89% من المنظمات يعتقدون أن موظفيهم يرحلون بحثًا عن أجر أفضل في مكان آخر، ولكن الحقيقة هي، أن حوالي 12% فقط من الموظفين الذين يغادرون يبحثون عن رواتب اعلى.
جاري تحميل الاقتراحات...