فيكتور مالو: تمر السنوات والوضع لا يتغير في برشلونة، لا تزال التوقعات محبطة، ولا يزال المذنب هو الرئيس السابق، جوسيب ماريا بارتوميو، الذي ترك النادي في حالة من الفوضى. وبعد مرور أربع سنوات، لم يتطور خطاب الرئيس الحالي جوان لابورتا. الواقع هو نفسه كما في العام الماضي، عندما تم بيع وهم العودة المحتملة لميسي ومن ثم لم يكن هناك طريقة لجلب غوندوغان مجانًا، وصل الألماني نتيجة بيع عثمان ديمبيلي.
هذا الصيف، الفيلم نفسه في طريقه إلى تكرار نفسه، يتوقع المشجعون أسماء كبيرة. يشاع أن برناردو سيلفا وكيميتش، أو زوبيميندي - نفس الأسماء قبل عامين - ولكن الواقع هو وصول غيدو رودريغيز مجانًا، إلى جانب تعاقدات جواو فيليكس وكانسيلو. تم اعتبار هذه الأمور أمرًا مفروغًا منها، فهي جزء من اتفاقية غير مكتوبة مع خورخي مينديز. وبينما تلعب الصحافة أوراقها، فإن الحقيقة هي معاناة لابورتا وأمين صندوق النادي بسبب إغلاق الميزانية بانحراف خطير: حوالي -150 مليون يورو.
هذا الصيف، الفيلم نفسه في طريقه إلى تكرار نفسه، يتوقع المشجعون أسماء كبيرة. يشاع أن برناردو سيلفا وكيميتش، أو زوبيميندي - نفس الأسماء قبل عامين - ولكن الواقع هو وصول غيدو رودريغيز مجانًا، إلى جانب تعاقدات جواو فيليكس وكانسيلو. تم اعتبار هذه الأمور أمرًا مفروغًا منها، فهي جزء من اتفاقية غير مكتوبة مع خورخي مينديز. وبينما تلعب الصحافة أوراقها، فإن الحقيقة هي معاناة لابورتا وأمين صندوق النادي بسبب إغلاق الميزانية بانحراف خطير: حوالي -150 مليون يورو.
لا يزال برشلونة ينتظر الحصول على 40 مليون يورو تم الاتفاق عليها مع Libero العام الماضي، لكنها لم تصل أبدًا. في 15 يونيو من هذا العام، هناك دفعة أخرى مستمدة من بيع 49٪ من Barça Studios: 60 مليونًا أخرى، والعد في ازدياد. لقد تحولت مغامرة المونتجويك إلى أسوأ من المتوقعا. وتحدث نائب الرئيس الاقتصادي السابق إدوارد روميو عن خسارة 78 مليون يورو في الدخل. والحقيقة هي أنها تتجاوز، حتى الآن، 100 مليون. وهو ما يفسره انخفاض شباك التذاكر، وانخفاض المبيعات بسبب BLM، ومن الواضح، انهيار زيارات المتاحف.
ولم يعد لدى لابورتا النائب روميو، ولا مديرة الشركة السابقة، ماريبيل ميلينديز، لحل هذه الفوضى. لكن لا يزال هناك أمين الصندوق، فيران أوليفيه، اليد اليمنى الحقيقية للرئيس في الشؤون الاقتصادية. لحل مشكلة اللعب النظيف، لم يعد لديه ماتيو أليماني أو فرانك كاربو، لكن يمكنه الاعتماد على معرفة ديكو.
كيفية تحسين الحد الأقصى للرواتب؟ كيف يمكن العودة إلى قاعدة 1/1؟ كيفية الموازنة بين ميزانيتي الدخل والمصروفات لتوقيع إغلاق محاسبي بالأرباح وليس الخسائر؟
أسئلة كثيرة يصعب حلها اليوم. الحقيقة هي أنه للإجابة على السؤالين الأولين، من الضروري أولًا الإجابة على السؤال الأخير. إذا لم تكن الأرقام متطابقة، فلا توجد قاعدة 1/1، وبالتالي، ستستمر معاقبة النادي ووضع حد ضئيل للرواتب.
ولم يعد لدى لابورتا النائب روميو، ولا مديرة الشركة السابقة، ماريبيل ميلينديز، لحل هذه الفوضى. لكن لا يزال هناك أمين الصندوق، فيران أوليفيه، اليد اليمنى الحقيقية للرئيس في الشؤون الاقتصادية. لحل مشكلة اللعب النظيف، لم يعد لديه ماتيو أليماني أو فرانك كاربو، لكن يمكنه الاعتماد على معرفة ديكو.
كيفية تحسين الحد الأقصى للرواتب؟ كيف يمكن العودة إلى قاعدة 1/1؟ كيفية الموازنة بين ميزانيتي الدخل والمصروفات لتوقيع إغلاق محاسبي بالأرباح وليس الخسائر؟
أسئلة كثيرة يصعب حلها اليوم. الحقيقة هي أنه للإجابة على السؤالين الأولين، من الضروري أولًا الإجابة على السؤال الأخير. إذا لم تكن الأرقام متطابقة، فلا توجد قاعدة 1/1، وبالتالي، ستستمر معاقبة النادي ووضع حد ضئيل للرواتب.
أربعة حلول للمشكلة..
هذه هي الحلول الأربعة التي يدرسها مجلس الإدارة حاليًا لاختتام العام بأرقام إيجابية:
1- إدخال دفعة مقدمة للعقد الجديد مع Nike، على شكل مكافأة توقيع بقيمة 100 مليون يورو.
2- توقع دخل من صناديق كبار الشخصيات في ملعب الكامب نو الجديد، والتي سيبدأ بيعها بسعر مخفض قبل عامين من الانتهاء من بناء الملعب.
3- العثور على مستثمر جديد مهتم بأعمال Barça Studios.
4- بيع أحد أفضل اللاعبين، مع كون فرينكي دي يونغ ورونالد أراوخو من المرشحين الأكثر نسبةً في سوق كرة القدم. أسماء أخرى مثل كوندي، وكريستنسن، ورافينيا، وفيران توريس، وإينييغو مارتينيز يمكن أيضًا بيعهم في المستقبل.
هذه أربعة حلول يمكن أن تكون متوافقة مع بعضها البعض. وإلى جانب هذه الطرق لحل الأزمة الاقتصادية بشكل مؤقت، هناك بدائل أخرى محتملة وأكثر تعقيدًا إلى حد ما، والتي ينبغي لنا أن نتذكرها. سيكون أحدهما هو البحث عن شريك تجاري لـ BLM، مما يستنفد الرافعة الأخيرة - على الرغم من أن الرابطة قد حذرت بالفعل من أن بيع الأصول غير العادية لن يعمل بعد الآن على توليد اللعب النظيف، والذي يمكن أن ينطبق أيضًا على البيع المسبق لصناديق VIP --; وهناك صيغة أخرى تتمثل في بيع استغلال الأعمال التي يولدها المتحف من افتتاح الملعب الجديد. في هذه الحالات، سنتحدث عن روافع جديدة، بعد بيع 25% من حقوق البث التلفزيوني للسنوات الـ25 المقبلة و49% من Barça Studios لمستثمرين لا يدفعون المطلوب منهم.
هذه هي الحلول الأربعة التي يدرسها مجلس الإدارة حاليًا لاختتام العام بأرقام إيجابية:
1- إدخال دفعة مقدمة للعقد الجديد مع Nike، على شكل مكافأة توقيع بقيمة 100 مليون يورو.
2- توقع دخل من صناديق كبار الشخصيات في ملعب الكامب نو الجديد، والتي سيبدأ بيعها بسعر مخفض قبل عامين من الانتهاء من بناء الملعب.
3- العثور على مستثمر جديد مهتم بأعمال Barça Studios.
4- بيع أحد أفضل اللاعبين، مع كون فرينكي دي يونغ ورونالد أراوخو من المرشحين الأكثر نسبةً في سوق كرة القدم. أسماء أخرى مثل كوندي، وكريستنسن، ورافينيا، وفيران توريس، وإينييغو مارتينيز يمكن أيضًا بيعهم في المستقبل.
هذه أربعة حلول يمكن أن تكون متوافقة مع بعضها البعض. وإلى جانب هذه الطرق لحل الأزمة الاقتصادية بشكل مؤقت، هناك بدائل أخرى محتملة وأكثر تعقيدًا إلى حد ما، والتي ينبغي لنا أن نتذكرها. سيكون أحدهما هو البحث عن شريك تجاري لـ BLM، مما يستنفد الرافعة الأخيرة - على الرغم من أن الرابطة قد حذرت بالفعل من أن بيع الأصول غير العادية لن يعمل بعد الآن على توليد اللعب النظيف، والذي يمكن أن ينطبق أيضًا على البيع المسبق لصناديق VIP --; وهناك صيغة أخرى تتمثل في بيع استغلال الأعمال التي يولدها المتحف من افتتاح الملعب الجديد. في هذه الحالات، سنتحدث عن روافع جديدة، بعد بيع 25% من حقوق البث التلفزيوني للسنوات الـ25 المقبلة و49% من Barça Studios لمستثمرين لا يدفعون المطلوب منهم.
جاري تحميل الاقتراحات...