إذا كنت تعتقد أنك في بيئة عمل سامة .. فاعرف أن تأثيرها بيكون على عملك وحتى حياتك وتفكيرك !
خليني أقول لك هنا
كيف تعرف صفاتها ؟
وكيف تتعامل معاها كـ موظف ؟
ولو كنت مدير كيف تتجنب حدوثها في شركتك ؟
قرأت الفترة الأخيرة نشرة بعنوان "بيئة العمل السامة"
واللي فسّرت بشكل واضح معنى هذا المصطلح وكيف تتجاوزه وتتعامل معاه 👌🏼
.. #ثريد
-
@_Career_
خليني أقول لك هنا
كيف تعرف صفاتها ؟
وكيف تتعامل معاها كـ موظف ؟
ولو كنت مدير كيف تتجنب حدوثها في شركتك ؟
قرأت الفترة الأخيرة نشرة بعنوان "بيئة العمل السامة"
واللي فسّرت بشكل واضح معنى هذا المصطلح وكيف تتجاوزه وتتعامل معاه 👌🏼
.. #ثريد
-
@_Career_
💬 "والتون" عبر عن هذا المصطلح بـ ( المنظمة التي تتفشى فيها السلوكيات المختلّة والهدامة والاستغلالية والتعسفية دون وجود رادع حقيقي )
🟡 وحتى نقدر نميّز هذه البيئة عن غيرها لها عدة صفات تتميز فيها :
✦ استبداد الرؤساء
✦ لا يوجد سياسات وإجراءات أو سيئة التنفيذ
✦ شعور سلبي عند الذهاب للعمل
✦ التفكير بمعاقبة الموظف مباشرة عند وقوع المشكلة بدلًا من التفكير بحلها ومنع حدوثها مستقبلًا
✦ المحاباة والشللية بين الموظفين
✦ استبداد الرؤساء
✦ لا يوجد سياسات وإجراءات أو سيئة التنفيذ
✦ شعور سلبي عند الذهاب للعمل
✦ التفكير بمعاقبة الموظف مباشرة عند وقوع المشكلة بدلًا من التفكير بحلها ومنع حدوثها مستقبلًا
✦ المحاباة والشللية بين الموظفين
✦ التناحر وعدم التوافق بين زملاء العمل
✦ تفاوت حجم الأعمال والمهام المكلّف بها الموظفين حسب العلاقات الشخصية
✦ اجتماعات غير منظمة وغير منضبطة
✦ عدم التقدير والاعتراف بجودة العمل
✦ نوبات متكررة من المشاعر المفاجئة من القلق الشديد
✦ انتشار الغيبة والنميمة بين الموظفين
✦ افتقاد الطموح وغموض المستقبل الوظيفي
✦ تفاوت حجم الأعمال والمهام المكلّف بها الموظفين حسب العلاقات الشخصية
✦ اجتماعات غير منظمة وغير منضبطة
✦ عدم التقدير والاعتراف بجودة العمل
✦ نوبات متكررة من المشاعر المفاجئة من القلق الشديد
✦ انتشار الغيبة والنميمة بين الموظفين
✦ افتقاد الطموح وغموض المستقبل الوظيفي
🟡 أبرز السلوكيات اللي تسبب وجود بيئة عمل سامة
← السلوك العدواني المُسبب للأذى النفسي والجسدي للموظفين
← الأنانية
← ضعف الوضوح في القرارات والتصريحات
← انعدام الحماس واللامبالاة والعزوف عن المشاركة الجماعية
← الفوضى وسوء التنظيم
← مقاومة التغيير من الموظفين باعتبار أنه يهدد مسارهم الوظيفي
← السلوك العدواني المُسبب للأذى النفسي والجسدي للموظفين
← الأنانية
← ضعف الوضوح في القرارات والتصريحات
← انعدام الحماس واللامبالاة والعزوف عن المشاركة الجماعية
← الفوضى وسوء التنظيم
← مقاومة التغيير من الموظفين باعتبار أنه يهدد مسارهم الوظيفي
☢️ وضح ( padlilla , hogan and kaiser 2007 )
شرح كيفية إصابة القائد بالسميّة بافتراض أن ظواهر السميّة لا ترتبط فقط مع القائد ولكن أيضًا بالبيئة التي يتشارك بها ، أو مع الأشخاص الذين يتأثرون به
وحددوا 3 مكونات للمثلث السام
✴️ القادة
✴️ الأتباع
✴️ البيئة
شرح كيفية إصابة القائد بالسميّة بافتراض أن ظواهر السميّة لا ترتبط فقط مع القائد ولكن أيضًا بالبيئة التي يتشارك بها ، أو مع الأشخاص الذين يتأثرون به
وحددوا 3 مكونات للمثلث السام
✴️ القادة
✴️ الأتباع
✴️ البيئة
وأهم سؤال يراودنا دائمًا هو :
🟡 كيف نمنع السلوك السام في بيئة العمل
أفضل استراتيجية للتعامل مع السلوك السام هي "الوقاية"
🟡 كيف نمنع السلوك السام في بيئة العمل
أفضل استراتيجية للتعامل مع السلوك السام هي "الوقاية"
ولها 3 مستويات
1️⃣ التقييم والاختيار
تتمثل في استخدام الممارسات التي تمنع تعيين الأشخاص ذوي السمات السامة
1️⃣ التقييم والاختيار
تتمثل في استخدام الممارسات التي تمنع تعيين الأشخاص ذوي السمات السامة
2️⃣ الكشف المبكّر والسيطرة
اكتشاف المشكلات في وقت مبكر والتدخل لتقليل تأثيراتها الضارة
اكتشاف المشكلات في وقت مبكر والتدخل لتقليل تأثيراتها الضارة
3️⃣ الفصل والإبعاد
إذا فشلت الطريقتين الأولى
فالحل الأخير يكون بـ "تسريح الموظفين" قبل تسببهم في أضرار إضافية
إذا فشلت الطريقتين الأولى
فالحل الأخير يكون بـ "تسريح الموظفين" قبل تسببهم في أضرار إضافية
🟡 ولو كنت موظف وكانت البيئة اللي تعمل فيها سامّة ، فـ هنا عدة نصائح للتقليل من أضرارها عليك
✔️ ركّز على بذل أفضل ما عندك ، ولا تسمح للسلبية أنها تؤثر عليك
✔️ حدد لك خطة عمل ومهام وركز على تنفيذها
✔️ تجنّب الأشخاص السلبيين في العمل
✔️ توجه لقسم الموارد البشريّة وتحدث لهم عن مشاكلك في العمل، بهدف تحسين الوضع وإيجاد الحلول
✔️ ركّز على بذل أفضل ما عندك ، ولا تسمح للسلبية أنها تؤثر عليك
✔️ حدد لك خطة عمل ومهام وركز على تنفيذها
✔️ تجنّب الأشخاص السلبيين في العمل
✔️ توجه لقسم الموارد البشريّة وتحدث لهم عن مشاكلك في العمل، بهدف تحسين الوضع وإيجاد الحلول
جاري تحميل الاقتراحات...