12 نصيحة إدارية من أستاذ الإدارة د. غازي القصيبي
خلاصة لتجربة مثرية من العمل في كبرى الشركات والمؤسسات في مجال الإدارة: 🔻
خلاصة لتجربة مثرية من العمل في كبرى الشركات والمؤسسات في مجال الإدارة: 🔻
1- إن الإداري الناجح على خلاف ما يتصور الناس- ليس هو الإداري الذي لا يمكن أن يستغني العمل عن وجوده لحظة واحدة , بل على النقيض من ذلك تمامًا ..
الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده.
الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده.
2- على القائد الإداري ألا يتردد في اتخاذ القرارات الضرورية ولو كانت مؤلمة (مثل تغيير موقع موظف,.). وإذا لم تكن للقائد الإداري القدرة على نقل موظف - لم يعد قادرًا على العطاء- من موقعه, فمن الأفضل ألا يتصدى للقيادة الإدارية..
3- لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالاً إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان..
إن جزءًا مهمًا من فعالية القائد أن يكون فعالاً أمام رؤسائه، ومرؤوسيه، والناس.. وهذا لايتم إلا عبر وسائل الإعلام، ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا.
إن جزءًا مهمًا من فعالية القائد أن يكون فعالاً أمام رؤسائه، ومرؤوسيه، والناس.. وهذا لايتم إلا عبر وسائل الإعلام، ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا.
4- إذا كان القائد الإداري يتلقى -راضيًا مسرور- المديح عن كل انجاز فعليه أن يتقبل -راضيًا- المسئولية عن كل خطأ ، والقائد الإداري الذي ينسب النجاح إلى شخصه ويعلق الفشل في رقبة مسئوليه؛ يستحيل أن يحظى بثقة العاملين معه، وبعد فترة يخاف العاملون مغبة الخطأ فلا يعملون شيئًا.
5- اختيار المساعدين الأكفاء نصف حل المشكلة, والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم، إذ إن الذي يريد مساعدًا قوي الشخصية , عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية..
أما إذا كنت لا تريد أن تسمع سوى "نعم نعم نعم!" فمن الأسهل -والأرخص- أن تشتري جهاز تسجيل.
أما إذا كنت لا تريد أن تسمع سوى "نعم نعم نعم!" فمن الأسهل -والأرخص- أن تشتري جهاز تسجيل.
6- على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات..
7- في قيادة الاجتماعات سر النجاح أمران سهلان/صعبان:
- التحضير الكامل..
- احترام مشاعر الأعضاء ورغباتهم ونظراتهم..
7- في قيادة الاجتماعات سر النجاح أمران سهلان/صعبان:
- التحضير الكامل..
- احترام مشاعر الأعضاء ورغباتهم ونظراتهم..
8- إحرص في الاجتماعات على تسجيل كل شيء في الأوراق (اتفاقات,نتائج اجتماعات,....) لأن قوة الذاكرة ليست من سمات غالبية الناس..
9- إبحث عن شريك فعليّ يتحمل المهام معك, حتى تجد الوقت الكافي للتأمل والتخطيط للمستقبل.
10- لا ينبغي للرئيس الإداري -مهما كان تعلقه بالمؤسسة التي يرأسها- أن يختلق جدوى لا توجد ، أو أن يحرص على توسع ما لا ينفع.
11- على المدير الناجح ألا يخضع للإبتزاز (ابتزاز الاستقالة,..) وعليه أن يخبر من يريد الإستقالة أن كل الأبواب مفتوحة..
لا يستطيع الإنسان أن يحيا حياة طبيعية في ظل الابتزاز مهما كان نوعه ، اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الأبد.
لا يستطيع الإنسان أن يحيا حياة طبيعية في ظل الابتزاز مهما كان نوعه ، اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الأبد.
12- لابد من الإدارة بالأهداف ولكن قد نحتاج إلى الإدارة بالأزمات ..
بالأخير هذا كتاب PDF جمعت لك فيه ملخص أهم 50 كتاب.
الملخصات شاملة وراح تستفيد منها وتختصر عليك الوقت فى قراءة هذه الكتب بشكل كامل.
الميزة انك تقدر ترجع للملخص اللي ودك إياه فى وقت وتقراه.
كل طرق الدفع متاحة الآن
رابط طلب الكتاب 🔻
kitabcaffe.com
الملخصات شاملة وراح تستفيد منها وتختصر عليك الوقت فى قراءة هذه الكتب بشكل كامل.
الميزة انك تقدر ترجع للملخص اللي ودك إياه فى وقت وتقراه.
كل طرق الدفع متاحة الآن
رابط طلب الكتاب 🔻
kitabcaffe.com
جاري تحميل الاقتراحات...