✅ يعتبر تحديد الرؤية الخطوة الأولى في التخطيط الاستراتيجي للشركة/المنظومة
وتعبر عن "كيف سيكون شكل النجاح خلال خمس سنوات؟"
ما هي الخطوة التالية؟
تابعني إذا كنت حاب تعرف الخطوات بشكل تفصيلي
وتعبر عن "كيف سيكون شكل النجاح خلال خمس سنوات؟"
ما هي الخطوة التالية؟
تابعني إذا كنت حاب تعرف الخطوات بشكل تفصيلي
1️⃣ تحليل SWOT
أداة بسيطة و قوية لتحديد نقاط قوتك وضعفك وفرصك و تهديداتك.
من خلاله تعمل تقييم وضعك الحالي وإمكانياتك للنمو والتحسين.
أداة بسيطة و قوية لتحديد نقاط قوتك وضعفك وفرصك و تهديداتك.
من خلاله تعمل تقييم وضعك الحالي وإمكانياتك للنمو والتحسين.
2️⃣ تحليل أصحاب المصلحة
عملية تعريف وتحديد أولويات الأشخاص والمجموعات اللي لها مصلحة أو تأثير في مؤسستك واتجاهها الاستراتيجي
لفهم احتياجاتهم وتوقعاتهم ووجهات نظرهم، والتأكد أن رؤيتك ومهمتك تتماشى مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وأن لديك دعمهم وقبولهم
عملية تعريف وتحديد أولويات الأشخاص والمجموعات اللي لها مصلحة أو تأثير في مؤسستك واتجاهها الاستراتيجي
لفهم احتياجاتهم وتوقعاتهم ووجهات نظرهم، والتأكد أن رؤيتك ومهمتك تتماشى مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وأن لديك دعمهم وقبولهم
3️⃣ بيان الرؤية
بيان موجز وملهم يصف الحالة المستقبلية المستهدفة لمؤسستك وما تريد تحقيقه على المدى الطويل.
يجيب على السؤال: أين نريد أن نكون؟
لازم يكون واضح ومقنع وطموح، وأن ينقل قيمك وهدفك الأساسي
بيان موجز وملهم يصف الحالة المستقبلية المستهدفة لمؤسستك وما تريد تحقيقه على المدى الطويل.
يجيب على السؤال: أين نريد أن نكون؟
لازم يكون واضح ومقنع وطموح، وأن ينقل قيمك وهدفك الأساسي
4️⃣ بيان الرسالة
بيان موجز يحدد الغرض الأساسي ووظيفة مؤسستك وما تفعله لتحقيق رؤيتك.
يجيب على السؤال: لماذا نحن موجودون؟
لازم يكون بسيط ولا ينسى وقابلا للتنفيذ، وأن يعبر عن السوق أو المنتجات أو الخدمات التي تستهدفها واقتراح القيمة.
بيان موجز يحدد الغرض الأساسي ووظيفة مؤسستك وما تفعله لتحقيق رؤيتك.
يجيب على السؤال: لماذا نحن موجودون؟
لازم يكون بسيط ولا ينسى وقابلا للتنفيذ، وأن يعبر عن السوق أو المنتجات أو الخدمات التي تستهدفها واقتراح القيمة.
5️⃣ الأهداف الذكية
أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيا تساعدك على تفعيل رؤيتك ومهمتك وتتبع تقدمك وأدائك.
لازم تجيب على السؤال: كيف نصل إلى هناك؟
و لازم تكون واضحة وواقعية ومحددة
أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيا تساعدك على تفعيل رؤيتك ومهمتك وتتبع تقدمك وأدائك.
لازم تجيب على السؤال: كيف نصل إلى هناك؟
و لازم تكون واضحة وواقعية ومحددة
انتهينا من الخطوة الأولى في التخطيط الاستراتيجي للشركة/المنظومة
ونكون أجبنا عن سؤال "كيف سيكون شكل النجاح خلال خمس سنوات؟"
ايش هي الخطوة التالية؟
تابعني إذا كنت حاب تعرف الخطوات بشكل تفصيلي
ونكون أجبنا عن سؤال "كيف سيكون شكل النجاح خلال خمس سنوات؟"
ايش هي الخطوة التالية؟
تابعني إذا كنت حاب تعرف الخطوات بشكل تفصيلي
جاري تحميل الاقتراحات...