سلسة دسمة لكل مؤسس خصوصا
لمن وصل لمرحلة نمو 🚀 😎☝🏻
اجتمع البارحة مؤسسي عدة شركات ريادية واعده و دار نقاش حول اهم قناعة توصل اليها كل شخص منهم بعد مسيرة طويلة من التأسيس و حتى النمو
(مع شيء من الفضفضة حول ال #VCs 😅)
قدرت اسجل بعض النقاط الهامة على منديل
و باسردها لكم بالتغريدات التالية 👇

سأسردها كما وردت مع بعض الترتيب و الشرح ان لزم الأمر مع اهمية الاشارة الى ان كل ملاحظة وردت من شخص مختلف
و لي تعليق بنهاية السرد بحول الله
"بسم الله"
(حول المنتج و السوق والعملاء)
١-ان تكون الأول مهمة شااااقة جدا 🤕
٢-لا تلبي كل ما يطلبه العملاء، استمع وافهم ألمهم و احتياجهم ثم قدم الحل الافضل بابسط ما يمكن
٣-لا تبالغ بالابتكار، بسطها
٤-ركز على القيمة المقدمة لعميلك اكثر من التقنية
٥-لا تتذاكى على عملاء الاعمال B2B تواضع
و قدم لهم ما يحتاجونه بدون فلسفه

٦-البيع للأفراد صعب اذا تعسر عليك فتحول للأعمال B2B سريعا
٧-لكي تبيع يكفيك منتج جيد بالحد الادنى
لكن مع الكثير من فهم البشر و احتياجاتهم و مخاوفهم (ذكاء عاطفي)
٨-الاعمال B2B يهمهم شيئين فقط
(Cost & Compliance)

(الفريق و التشغيل)
٩-اصحاب الخبرات الطويلة بيحوسونك
استقطب المبتدئين المجتهدين سريعي التعلم و تعلمونهم كمؤسسين او اطلب يدربهم صاحب خبرة
١٠-اللي يسألون كثير عن المزايا و الوصف الوظيفي لاتوظفهم، خلهم بعدين ما ينفعونك الان
١١-لا تكثر هيكله و قيود، المهم تكون ثقافتكم وحده و تحرص توضح الهدف و توزع الادوار و تتابع بشكل مستمر
١٢-بسط العمليات بقدر ما تستطيع اذا تبغى تنمو
١٣-الديكتاتورية مطلوبة اذا شعرت ان الامور تخرج عن السيطرة

(دور المؤسس و علاقته بالمستثمرين)
١٤- لك ادوار عديدة غير كونك CEO لا تتنازل عنها
١٥-المؤسس هو افضل من يمكنه البيع و تمثيل الشركة
١٦-مهمة المؤسس ان يعمل على اصلاح كل ما (لايعمل)
work on the things that doesn't work
١٧-المستثمر اللي له طلبات لا تتوافق مع المرحلة او يحرص كثيرا على السيطرة لا تدخله
١٨-لا تبالغ في توقعاتك من المستثمرين مهما قالوا بندعمك و نجيب و نسوي (المهم يستثمرون و يكونون موجودين عند الحاجه و لا يزيدونك قلق في مرحلة تتطلب عمل مضني و الكثير من التغييرات و التجارب)
١٩-اي مستثمر بيدخل معك ضروري تتحرى عنه من الناس اللي استثمر معهم
من القصص اللي سمعتها
-مستثمر عنده شركة برمجيات بعد ما اخذ
معلومات من الشركة راح يقلد المنتج بكل بجاحه
- مستثمرين يمارسون ادوار سلطوية
تتعارض احيانا مع مصلحة الشركة
-مستثمر اشترط على المؤسسين يقرون كتابه
و يختبرهم فيه قبل يستثمر معهم 🥸
ملاحظة: هذه تجارب غير سائده طبعا😎☝🏻
و لكنها وارده لذلك احرص على اختيار من يستثمر معك

اخيرا (تعليق بسيط)
لكل مؤسس بل لكل شخص تجربته
فلا تتجاذبك الوصايا.
اعمل و اجتهد و لكن استمع و شاور و اقرأ و تعلم و جرب و حاول و كرر ... المهم
"اصملللل صملة العرجاني" @BaderAljeathen 😎☝🏻
(انتهى)