بدأ عمله مع برشلونه في عام 2007 لمدة ثلاث شهور
ذهب بعدها إلى إشبيلة عام و4 شهور كان عمله فيها
-إنشاء دليل النادي للاعبين والاتحاد الأوروبي لكرة القدم والترجمة من الإسبانية إلى الإنجليزية والفرنسية
- إدارة البيروقراطية والوثائق الرسمية المتعلقة بالمشاركة في كأس الاتحاد الأوروبي والدوري الإسباني BBVA
- المهام اللوجستية المتعلقة ببطولات ما قبل الموسم
- إدارة الوثائق المتعلقة بأكاديمية الشباب
ذهب بعدها إلى إشبيلة عام و4 شهور كان عمله فيها
-إنشاء دليل النادي للاعبين والاتحاد الأوروبي لكرة القدم والترجمة من الإسبانية إلى الإنجليزية والفرنسية
- إدارة البيروقراطية والوثائق الرسمية المتعلقة بالمشاركة في كأس الاتحاد الأوروبي والدوري الإسباني BBVA
- المهام اللوجستية المتعلقة ببطولات ما قبل الموسم
- إدارة الوثائق المتعلقة بأكاديمية الشباب
عمل مع نادي جيرونا سنه و ٣ شهور في الإعلام والتسويق عام 2010
دعم مجلس الإدارة في تصميم وتطوير وتنفيذ خطة عمله ودعم المدير العام للنادي في مسؤولياته اليومية. ساعد مدير كرة القدم في هيكل قسم كرة القدم وشبكة الكشافة. تحليل المنهجيات والممارسات القائمة لإدارات التسويق والتجارة والإعلام وتطبيق أفضل الممارسات الصناعية الحالية لهذه الإدارات. تم تنفيذ التوصيات من هذه التحليلات مما أدى إلى إعادة تعريف الهيكل التنظيمي للنادي والمسؤوليات المرتبطة به، وإضفاء الطابع المهني على البروتوكولات الداخلية وإنشاء مصادر جديدة للإيرادات التجارية
دعم مجلس الإدارة في تصميم وتطوير وتنفيذ خطة عمله ودعم المدير العام للنادي في مسؤولياته اليومية. ساعد مدير كرة القدم في هيكل قسم كرة القدم وشبكة الكشافة. تحليل المنهجيات والممارسات القائمة لإدارات التسويق والتجارة والإعلام وتطبيق أفضل الممارسات الصناعية الحالية لهذه الإدارات. تم تنفيذ التوصيات من هذه التحليلات مما أدى إلى إعادة تعريف الهيكل التنظيمي للنادي والمسؤوليات المرتبطة به، وإضفاء الطابع المهني على البروتوكولات الداخلية وإنشاء مصادر جديدة للإيرادات التجارية
8 سنوات رفقة السيتي كان عمله من خلالها
- دعم المبيعات
عمله كان أبرزة في احداث المباريات وذالك في اول سنة 2012-2013
-2014-2016
كان يقود تقريباً العمل بالفريق تحت 21 سنة
تم تسليم فرقة تطوير النخبة التابعة للأكاديمية بشكل فعال
تم تسليم المباريات والامتثال للهيئات الإدارية وضمان جميع مسائل الدعم خارج الملعب بما في ذلك الاتصال بوكلاء اللاعبين والأسر على مستوى عال.
- دعم المبيعات
عمله كان أبرزة في احداث المباريات وذالك في اول سنة 2012-2013
-2014-2016
كان يقود تقريباً العمل بالفريق تحت 21 سنة
تم تسليم فرقة تطوير النخبة التابعة للأكاديمية بشكل فعال
تم تسليم المباريات والامتثال للهيئات الإدارية وضمان جميع مسائل الدعم خارج الملعب بما في ذلك الاتصال بوكلاء اللاعبين والأسر على مستوى عال.
5 سنوات مع الفريق الأول لمانشستر سيتي
رئيس دعم الفريق الأول وعملياته
مسؤول عن تنفيذ جميع عمليات كرة القدم لفريق MCFC الأول، حيث يعمل كحلقة وصل محورية بين اللاعبين وإدارة كرة القدم والوكلاء والأسر والأندية المتنافسة والهيئات الإدارية وأصحاب المصلحة الداخليين في MCFC. الإشراف على استراتيجية وتنفيذ عمليات الفريق الأول ودعم اللاعبين، وضمان تحقيق النواتج من خلال فريق مخصص والمساءلة عن ميزانية سنوية قدرها 1.8 مليون جنيه إسترليني.
رئيس دعم الفريق الأول وعملياته
مسؤول عن تنفيذ جميع عمليات كرة القدم لفريق MCFC الأول، حيث يعمل كحلقة وصل محورية بين اللاعبين وإدارة كرة القدم والوكلاء والأسر والأندية المتنافسة والهيئات الإدارية وأصحاب المصلحة الداخليين في MCFC. الإشراف على استراتيجية وتنفيذ عمليات الفريق الأول ودعم اللاعبين، وضمان تحقيق النواتج من خلال فريق مخصص والمساءلة عن ميزانية سنوية قدرها 1.8 مليون جنيه إسترليني.
شهاداته
- الاتحاد الكتالوني لكرة القدم للتدريب
-بكالوريوس إدارة اعمال في الإدارة الرياضية
- بكالوريوس إدارة الأعمال من جامعة رامون لول
- الاتحاد الكتالوني لكرة القدم للتدريب
-بكالوريوس إدارة اعمال في الإدارة الرياضية
- بكالوريوس إدارة الأعمال من جامعة رامون لول
جاري تحميل الاقتراحات...