🤝 عند تولي قيادة فريق عمل جاهز، يُنصح بتجنب عدة أمور من أجل الحفاظ على فعالية الفريق وتعزيز التعاون والإنتاجية. إليك بعض الأمور التي يُنصح بتجنبها، فضلها واحفظها للعودة اليها وقت الحاجة، وساهم في نشر المعرفة..:
🤝 عدم الاستماع إلى آراء الأعضاء في الفريق: يجب أن تكون مستعدًا للاستماع إلى آراء الأفراد في الفريق وتقدير مساهمتهم في صنع القرارات.
🤝 الإفراط في التحكم: يجب تجنب فرض سيطرة كاملة ومفرطة على الفريق. بدلاً من ذلك، عليك تشجيع الابتكار والمرونة والعمل كفريق.
🤝 الإفراط في التحكم: يجب تجنب فرض سيطرة كاملة ومفرطة على الفريق. بدلاً من ذلك، عليك تشجيع الابتكار والمرونة والعمل كفريق.
🤝 تجاهل احتياجات الفريق: يجب أن تكون على اطلاع على احتياجات أعضاء الفريق وضمان توفير الدعم والموارد اللازمة لضمان نجاحهم.
🤝 عدم تعيين الأهداف بشكل واضح: يجب تجنب عدم تعيين الأهداف والتوقعات بشكل واضح، حيث يساهم ذلك في عدم وضوح الرؤية والتوجيه.
🤝 عدم تعيين الأهداف بشكل واضح: يجب تجنب عدم تعيين الأهداف والتوقعات بشكل واضح، حيث يساهم ذلك في عدم وضوح الرؤية والتوجيه.
🤝 تفويت الاعتراف بالإنجازات: يجب تجنب تجاهل أو تفويت الاعتراف بالإنجازات والجهود المبذولة من قبل أفراد الفريق.
🤝 عدم تشجيع التعاون والتواصل: يجب تجنب إنشاء بيئة تعاونية وتشجيع الحوار والتواصل بين أعضاء الفريق.
🤝 عدم تشجيع التعاون والتواصل: يجب تجنب إنشاء بيئة تعاونية وتشجيع الحوار والتواصل بين أعضاء الفريق.
🤝 بتجنب هذه السلوكيات، يمكنك بناء علاقات إيجابية مع أعضاء الفريق وتعزيز الفاعلية والإنتاجية والتماسك داخل الفريق.
@rattibha
@rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...