🚨ما هي أهم السمات/الكفاءات القيادية التي يجب عليك امتلاكها لتصبح قائد ناجح؟
استنادا الى عقود من البحث والخبرة العملية مع القادة في آلاف المؤسسات حول العالم، وجد مركز القيادة الابداعية CCL (واللي يعتبر من افضل مراكز تدريب القادة بالعالم) أن أفضل القادة يمتلكون 12 سمة قيادية أساسية🧵👇🏼

📍1- المصداقية والنزاهة والامانة: لانها ركن اساسي من اركان نجاح أي قائد.
📍2- القدرة على تفويض الافراد وتمكينهم بشكل فعال: فأفضل القادة هم اللي يثقون في افراد فرقهم ويدربونهم ويساندونهم ثم يفوضوهم ويمكنونهم من اداء اعمالهم.
📍3- التواصل الفعال: لان جودة وفعالية الاتصال تؤثر بشكل مباشر على نجاح الفريق.
📍4- الوعي الذاتي: كلما زاد الوعي الذاتي عند القائد، كلما زادت فعاليته. والمقصود بالوعي الذاتي: هو فهم الانسان لمشاعره وقيمه ونقاط قوته وضعفه وقدراته ومهاراته بشكل افضل.

📍5- الامتنان: فالقائد الفعال يعرف كيف يظهر الامتنان الصادق للجميع في مكان العمل.
📍6- التعلم المستمر: يقول عالم القيادة جيم كوزيس افضل القادة هم افضل المتعلمين، والقائد يتعلم بعدة طرق من أهمها القراءة والاحتكاك بالقادة الناجحين والتامل الذاتي والتفكر واخذ الدروس والعبر.
📍7- التأثير: واللي يعتبر اهم سمة للقادة الملهمين، يقول د.جون ماكسويل القيادة هي التاثير لا اقل ولا اكثر.
📍8- التعاطف: وهو جزء مهم من الذكاء العاطفي. يقول الكاتب سايمون سينك: التعاطف من اكثر الأمور اللي تساعد القائد على كسب قلوب وعقول الافراد الذين يعملون معه.
📍9- الشجاعة: وهي سمة أساسية للقادة الناجحين، وتظهر في اقوالهم وافعالهم. والشجاعة لاتعني عدم الخوف بل تعني خوض التجارب على الرغم من الشعور بالخوف.

📍10- الاحترام: معاملة الاخرين باحترام تعتبر من أهم الأشياء التي يمكن للقائد القيام بها. لانها تخلق الثقة وتحسن الفعالية والانتاجية.
📍11. التعاون: يمكن للقادة الأكثر فعالية العمل مع مجموعة متنوعة من الزملاء ذوي الخبرات والثقافات المختلفة. فعندما يتبنى القادة مبدأ التعاون داخل فرقهم، تنتج فوائد عديدة مثل زيادة المشاركة والابتكار والانتاجية.
📍12. المرونة: هي أكثر من مجرد القدرة على التعافي من العقبات والنكسات - إنها القدرة على الاستجابة للتحديات بشكل تكيفي. ممارسة المرونة تعني أن القائد سيظهر نظرة إيجابية تساعد الآخرين في الحفاظ على القوة العاطفية التي يحتاجونها للالتزام برؤية مشتركة، والشجاعة للمضي قدمًا والتغلب على النكسات. يركز القائد الجيد على المرونة، سواء من خلال الاعتناء بنفسه أو إعطاء الأولوية لرفاهية الموظفين القياديين أيضًا، وبالتالي تمكين الأداء الأفضل لنفسه ولفريقه.