8 أسباب تدفع الناس لترك وظائفهم وكيف يمكن معالجتها
ثريد//
ثريد//
1. مدير سيء
50% يتركون العمل للهروب من إدارة سيئة (غالوب).
- الحلول تشمل التدريب على القيادة، التغذية الراجعة 360 درجة، والترقية على أساس المهارة.
50% يتركون العمل للهروب من إدارة سيئة (غالوب).
- الحلول تشمل التدريب على القيادة، التغذية الراجعة 360 درجة، والترقية على أساس المهارة.
2. الرغبة في الشعور بالتقدير
63% يرغبون في المزيد من التقدير (أوفيسفايب).
- الحلول تشمل التقدير المنتظم، إشراكهم في القرارات، والاعتراف بالإنجازات.
63% يرغبون في المزيد من التقدير (أوفيسفايب).
- الحلول تشمل التقدير المنتظم، إشراكهم في القرارات، والاعتراف بالإنجازات.
3. تعويض غير كافي
25% يعتبرونه السبب الرئيسي لترك الوظيفة (باي سكيل).
- الحلول تتضمن مراجعة الأجور بانتظام، مواكبة المعايير الصناعية، تقديم الفوائد، ومكافأة التميز.
25% يعتبرونه السبب الرئيسي لترك الوظيفة (باي سكيل).
- الحلول تتضمن مراجعة الأجور بانتظام، مواكبة المعايير الصناعية، تقديم الفوائد، ومكافأة التميز.
4. ثقافة سيئة
43% يتركون بسبب عدم ملاءمة الثقافة (هايز).
- الحلول تشمل تشجيع الانفتاح، معالجة المشكلات بسرعة، وأنشطة بناء الفريق.
43% يتركون بسبب عدم ملاءمة الثقافة (هايز).
- الحلول تشمل تشجيع الانفتاح، معالجة المشكلات بسرعة، وأنشطة بناء الفريق.
5. لا توجد فرص وتطوير
94% سيبقون لفترة أطول إذا استثمرت الشركة في تعليمهم (لينكد إن).
- الحلول تشمل برامج التعلم المستمر، برامج تعزيز المهارات، مسارات واضحة للمسيرة المهنية، والاحتفال بالإنجازات.
94% سيبقون لفترة أطول إذا استثمرت الشركة في تعليمهم (لينكد إن).
- الحلول تشمل برامج التعلم المستمر، برامج تعزيز المهارات، مسارات واضحة للمسيرة المهنية، والاحتفال بالإنجازات.
6. غياب الدعم
فقط 41% من موظفي الولايات المتحدة يشعرون أنهم مدعومون.
- الحلول تشمل تزويد الفرق بالأدوات اللازمة، التركيز على الصحة النفسية، برامج الإرشاد، وتعزيز الأمان النفسي.
فقط 41% من موظفي الولايات المتحدة يشعرون أنهم مدعومون.
- الحلول تشمل تزويد الفرق بالأدوات اللازمة، التركيز على الصحة النفسية، برامج الإرشاد، وتعزيز الأمان النفسي.
جاري تحميل الاقتراحات...