Abdullah Alaqeel
Abdullah Alaqeel

@Aqeel_AT

7 تغريدة 15 قراءة Dec 07, 2023
قبل فترة قصيرة، سويت مقابلة لطالب علشان أوظفه عندنا. لكن حسيت ان مجال اهتمامه التقني ما يتناسب مع طبيعة عملنا في الوقت الحالي، وجبت له مقابلة في شركة أكبر مننا وتناسبه أكثر.
وكنت حريص جدا انه يتوظف عندهم لأن الولد أعطاني انطباع ممتاز.
بعد ما سوا مقابلتين معهم، بَرَد الموضوع.
يوم سألت مسؤولة التوظيف، قالت لي الشخصين اللي سووا له المقابلة كان عندهم انطباع مشابه: انه شخص لوّام.
يعني مثلا يوم كان يتكلم عن درجاته في الجامعة كان يقول الدكتور كان حاقد علي، او يقول الطلاب اللي معاي بالمشروع ما كانوا يشتغلون.
الطَبع هذا يوتّر الشركات لانه علامة ان الشخص قد يكون مُتعب انك تشتغل معاه لعدة اسباب اتوقع واضحة لكم.
وزيادة عليها، ان الشخص ممكن ينشر سمعة سيئة عن الشركة بعد ما يطلع منها.
الشخص ممكن يكون أفضل شخص في الحياة، وممكن يكونون فعلا أخطأوا في الحكم عليه.
لكن، الإنطباع اللي تتركه عند الناس له تأثير كبير على الفرص اللي تجيك.
وبرضو كان فيه درس كبير لي أنا شخصيا ك شخص في مرحلة التوظيف.
فتح عيني على اشياء واجد.
لمن كنت في @trysaryapp، شاركت في بعض المقابلات الوظيفية لكن من الجانب التقني، وكان فريق الموارد البشرية هم ماسكين الجانب الشخصي.
وكنت اعتقد ان هذا الشيء يكفيني علشان أبني فريقي.
لكن بعد الموقف هذا، استوعبت اني لازم أطلب مساعدة ناس متخصصين في التوظيف لأنهم تمر عليهم شخصيات كثير.
مفروض كثرة التجارب هذي تمكنهم من انهم يلاحظون خصال كثيرة في المتقدمين قد تغفل عن غير الخبراء.
الشيء الثاني اللي خلاني احس 🤯
هو ان المتقدم ممكن تفوته فرص كثيرة بدون ما يعرف السبب.
أحس لازم يكون فيه feedback واضح للمتقدمين، خصوصا للطلاب. صحيح انه قد يكون عبئ على فرق التوظيف وقد لا يتقبله الجميع بصدر رحب، لكن أعتقد انه شي ضروري!

جاري تحميل الاقتراحات...