نجاح القائد في قيادة التغيير، والاستجابة له بشكل أفضل وأسرع في بيئة الأعمال المتسارعة والمضطربة اليوم، يتطلب منظومة عمل متكاملة، وتوفر عدد من المهارات الأساسية لقائد التغيير وأن يكون قادراً على القيام بها:
• قيادة الآخرين والتأثير عليهم.
• توقع التغيير والاستجابة بمرونة.
• قيادة الآخرين والتأثير عليهم.
• توقع التغيير والاستجابة بمرونة.
• التواصل بشكل فعال والتعاون مع الآخرين.
• بناء الثقة مع الآخرين وإظهار التعاطف من خلال إعطاء الأولوية للإنسان في المنظمة.
• بناء الزخم والحماس واستدامته، والحفاظ على التركيز في خضم الاضطرابات وعدم اليقين.
• بناء الثقة مع الآخرين وإظهار التعاطف من خلال إعطاء الأولوية للإنسان في المنظمة.
• بناء الزخم والحماس واستدامته، والحفاظ على التركيز في خضم الاضطرابات وعدم اليقين.
• بناء الفريق/الزملاء والحفاظ عليهم معًا، وتحفيزهم وتمكينهم.
• تحديد العوائق التي تحول دون التغيير، والتغلب عليها، مع التركيز على الصورة الكبيرة والكلية الشاملة.
• الاستعداد لتحمل المخاطر، ويكون التعامل معها بصورة خلاقة ومبتكرة وحاسمة.
• تحديد الرؤية، واشراك الآخرين فيها.
• تحديد العوائق التي تحول دون التغيير، والتغلب عليها، مع التركيز على الصورة الكبيرة والكلية الشاملة.
• الاستعداد لتحمل المخاطر، ويكون التعامل معها بصورة خلاقة ومبتكرة وحاسمة.
• تحديد الرؤية، واشراك الآخرين فيها.
جاري تحميل الاقتراحات...