كيف تستفيد من "نموذج بلوم" لزيادة انتاجية موظفيك؟
لنفترض انك قائد لفريق يعمل على أحد المشاريع وترغب في الاستفادة القصوى من اعضاء فريقك. طبق الـ 6 خطوات التالية وستحصل على نتائج ايجابية حتماً:
@_Career_
لنفترض انك قائد لفريق يعمل على أحد المشاريع وترغب في الاستفادة القصوى من اعضاء فريقك. طبق الـ 6 خطوات التالية وستحصل على نتائج ايجابية حتماً:
@_Career_
١- التذكر: عند البدء المشروع ، احرص على ذكر الحقائق و المفاهيم الاساسية - مثلاً:
مواعيد التسليم, الميزانية وغيرها, هل بامكان فريقك استذكارها؟
مواعيد التسليم, الميزانية وغيرها, هل بامكان فريقك استذكارها؟
٢- الفهم: في هذه المرحله يفترض ان يكون فريقك قادر على فهم و ادراك معنى ما تعلم. - مثلاً:
هل بامكانهم شرح أدوارهم و المهام المناطة بهم, او هل يستطيعون شرح اهمية المشروع الذي يعملون عليه بطريقتهم؟
هل بامكانهم شرح أدوارهم و المهام المناطة بهم, او هل يستطيعون شرح اهمية المشروع الذي يعملون عليه بطريقتهم؟
٣- التطبيق: هذه المرحلة يفترض ان يكون الفريق جاهز لتطبيق ما تعلمه في المرحلتين السابقتين. - مثلا:
هل يستطيع الفريق توظيف خبراته بما يتناسب مع متطلبات المشروع؟
هل يستطيع الفريق توظيف خبراته بما يتناسب مع متطلبات المشروع؟
٤- التحليل: الان، هذا الوقت المناسب لفحص قدرة فريقك على تحليل ما تعلم. - مثلا:
هل الفريق قادر على تحديد العقبات التي يواجهونها, وهل لديهم معرفة بنقاط القوة و النقص؟
هل الفريق قادر على تحديد العقبات التي يواجهونها, وهل لديهم معرفة بنقاط القوة و النقص؟
٥- التقييم: وصول فريقك لهذه المرحلة يعني تقييمهم لما تعلموا و بالتالي اصدار الحُكم. استخدام ادوات التقييم عامل مساعد في هذه المرحلة. - مثلا:
هل لديهم القدرة على تقييم آدائهم, وهل يستطيعون تحديد مالذي يعمل بشكل جيد و تعدي الخطط التي لم تنجح؟
هل لديهم القدرة على تقييم آدائهم, وهل يستطيعون تحديد مالذي يعمل بشكل جيد و تعدي الخطط التي لم تنجح؟
٦- الابتكار: هنا مساحة لتجربة ابداعات فريقك. اضف لمساتك وطور ما تعلموا خلال الخمس مراحل السابقة، او ساعدهم على ابتكار شيء مختلف. - مثلا:
هل لديهم القدرة على ابتكار طرق و استراتيجيات جديدة بعيداً عن تلك التي ابدأتم بها المشروع؟
هل لديهم القدرة على ابتكار طرق و استراتيجيات جديدة بعيداً عن تلك التي ابدأتم بها المشروع؟
نموذج بلوم بلا شك هو احد النماذج ذات الجودة العالية سواء على المستوى الفردي او حتى المنظمات. يتم استخدامه لبناء الثقة من اجل الوصول للاهداف. انصح به خصوصا انه لا يحتاج الا مختصين لتطبيقه
جاري تحميل الاقتراحات...